1.3 .Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực
1.5. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của một số công ty
1.5.1. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của Nhà máy Nhiệt điện Mông Dương2 Dương2
Địa chỉ: phường Mông Dương, thị xã Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh
Dự án Nhà máy nhiệt điện Mông Dương 2 là một trong hai nhà máy của Trung tâm Điện lực Mông Dương, thuộc Quy hoạch phát triển điện lực Quốc gia giai đoạn 2006-2015. Nhà máy nhiệt điện Mơng Dương 2 có hai tổ
6,5 tỷ kWh; được xây dựng trên diện tích 55ha ở Khu 3, phường Mông Dương, thị xã Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh.
Kinh nghiệm tuyển dụng: Nhà máy Nhiệt điện Mông Dương 2 mới
được đưa vào hoạt động, chưa có bề dày sản xuất như Cơng ty Cổ phần Nhiệt
điện Phả Lại. Trong quá trình hoạt động tìn kiếm nguồn ứng viên, Cơng ty sử
dụng chính sách tuyển dụng nhân tài bằng phương pháp: lôi kéo các nhân sự
chất lượng cao từ các đơn vị cùng ngành bằng phương pháp khác nhau như
qua người thân, bạn bè, đồng nghiệp. Công ty thường chỉ tuyển những ứng viên có kinh nghiệm, cho rằng nếu ứng viên có bề dày kinh nghiệm liên quan
đến lĩnh vực cần tuyển, họ có thể bắt tay vào làm việc ngay, hòa nhập với công việc mới dễ dàng, không tốn nhiều thời gian, chi phí. Vì vậy, Nhà máy Mơng Dương 2 ưu tiên các ứng viên đã làm việc ở các nhà máy Nhiệt điện khác.
Tuyển nhân viên có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhiệt điện có nhiều thuận lợi nhưng không thể khẳng định những người chưa có kinh nghiệm họ không làm được việc. Công ty chỉ hướng đến những lao động có kinh nghiệm mà có thể đánh mất đi những ứng viên sáng giá, tài năng nhưng họ chưa có cơ hội thể hiện mình.
Bài học kinh nghiệm từ Nhà máy Nhiệt điện Mông Dương 2 là nhà tuyển dụng phải linh hoạt để nhìn thấy cả khả năng hiện tại cũng như tiềm năng của ứng viên. Khơng phải những ứng viên có bề dày kinh nghiệm sẽ làm việc tốt và không thể khẳng định những ứng viên chưa có kinh nghiệm là họ
sẽ khơng làm được việc. Đơi khi họ có thể làm tốt hơn cả những người cũđã làm lâu năm. Vì vậy, khi đưa ra quyết định tuyển dụng cần linh hoạt để khơng bỏ phí những nhân tài thực sự.
1.5.2. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của Công ty Nhiệt điện ng Bí
Địa chỉ: ng Bí, Quảng Ninh
Nhà máy Nhiệt điện ng Bí được khởi cơng xây dựng ngày 19/5/1961 với tổng công suất ban đầu là 48MW. Năm 2005, Nhà máy Nhiệt điện ng Bí đổi tên thành Cơng ty Nhiệt điện ng Bí hạch tốn độc lập trực thuộc Tập
đoàn Điện Lực Việt Nam.
Kinh nghiệm tuyển dụng: Cách thu hút nhân sự tối ưu tại Công ty là Công ty liên kết với các trường Đại học trên toàn quốc để quảng bá về hình
ảnh của Cơng ty mình. Ngồi ra, mỗi năm cơng ty cịn cam kết trao tặng 100 suất học bổng cho các sinh viên xuất sắc của 3 trường Đại học trên cả nước:
Đại học Bách Khoa, Đại học Điện lực, Đại học công nghệ…Công ty thường xuyên đến các trường Đại học tổ chức các buổi hội thảo về tuyển dụng, định hướng cho sinh viên cơ hội nghề nghiệp và lựa chọn đơn vị tuyển dụng.
Bài học kinh nghiệm: Đây là một phương pháp thu hút ứng viên tiềm năng từ các trường Đại học khá hiệu quả, khơng mất q nhiều chi phí, ngược lại cịn xây dựng được hình ảnh đẹp cho Cơng ty trong mắt các bạn sinh viên và các thầy cô trong trường Đại học. Tuy nhiên, nên kết hợp cùng một lúc đa dạng các phương pháp thu hút để tăng hiệu quả tuyển dụng, áp dụng một phương pháp trên là đúng nhưng chưa đủ. Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả
Lại nên áp dụng thêm phương pháp thu hút ứng viên qua các trường Đại học, kết hợp với các phương pháp Công ty đang áp dụng sẽ mang lại nguồn ứng viên phong phú và hiệu quả hơn.
CHƯƠNG 2