đáng là những bàn tay vàng về vận hành nhà máy điện.
+ Thường xuyên không ngừng nâng cao hiệu quả của công tác quản trị
nguồn nhân lực. Tiếp tục đổi mới cơ cấu tổ chức, bố trí sử dụng nhân lực theo hướng khoa học và ngày một hợp lý, tạo động lực và cơ hội phát triển cho mọi cá nhân, phát huy năng động, sáng tạo… góp phần không ngừng nâng cao năng suất lao động, cải thiện thu nhập và chất lượng cuộc sống cho người lao động của công ty.
Phát huy những truyền thống tốt đẹp, tập thể cán bộ, công nhân viên, các lớp thế hệ người lao động của công ty hôm nay quyết tâm thực hiện thành công những mục tiêu chiến lược triên, để tiếp tục ghi them những thành tích vào truyền thống vẻ vang, để Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại luôn xứng
đáng là là cờđầu của ngành Điện Việt Nam.
3.1.2. Phương hướng, mục tiêu tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty ty
Những năm gần đây, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại luôn luôn đặt công tác tuyển dụng nhân lực lên hàng đầu vì khi lựa chọn nhân viên tốt tức là
đã xây dựng được một đội ngũ nhân viên hùng hậu cho công ty.
Bảng 3.1: Mục tiêu tuyển dụng của Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại năm 2015 -2017
Năm
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 SL (người) % SL (người) % SL (người) % Tổng số 90 100 95 100 100 100 CĐ, ĐH, trên ĐH 57 63,4 62 53 60 60 Trung cấp 23 25,5 23 24,2 32 32 Sơ cấp 10 11,1 10 0,5 8 8 LĐPT 0 0 0 0 0 0 (Nguồn: Phòng Tổ chức Lao động)
Khi công ty đưa ra mục tiêu tuyển dụng cho mình trong những năm sắp tới, bên cạnh việc luôn ưu tiên cho lao động có kinh nghiệm công ty cũng luôn chú ý tới lao động có trình độ. Vì vậy, khi đưa ra mục tiêu tuyển dụng trong tương lai, bên cạnh việc luôn coi trọng kinh nghiệm thì trình độ cũng là vấn đề quan trọng mà công ty quan tâm.
Về quy mô, cơ cấu nhân lực:
Dự tính trong 2 năm tới, Công ty mở rộng quy mô sản xuất, tăng năng suất lao động nên cần nâng tổng số lượng lao động có thể đáp ứng khối lượng công việc. Theo như bảng số liệu trên, Công ty cần tuyển thêm 90 người trong năm 2015. So sánh về mặt số lượng thì quy mô tuyển dụng nhân lực năm 2015 tăng hơn so với năm 2014. Năm 2015 các vị trí cần tuyển chủ yếu là: Công nhân sản xuất, nhân viên kỹ thuật, nhân viên nhân sự…
Về chất lượng nhân lực
Công ty xác định trong thời gian tới sẽ nâng cao chất lượng nhân lực bằng cách nâng cao yêu cầu đối với trình độ người lao động. Điều này xuất phát từ nhu cầu thực tế và chiến lược kinh doanh của công ty, tiến tới công ty sẽ duy trì một lực lượng lao động ổn định, nâng cao năng lực, trình độ lao
động. Công ty sẽ ưu tiên tuyển dụng những người có kinh nghiệm cho các vị
trí có nhu cầu nhân lực để giảm thiểu chi phí đào tạo lại và thời gian làm quen công việc. Đặc biệt, công ty ưu tiên lao động trẻ có kinh nghiệm. Với mục tiêu là dần trẻ hóa đội ngũ lao động để khai thác thế mạnh của nhóm lao động này như sự năng động, sáng tạo, nhiệt tình, ham học hỏi.