III. Các giải pháp:
1.Giải pháp nâng cao chất l-ợng các quy hoạch, ch-ơng trình dự án
triển ngành
-Để nâng cao tính khả thi của quy hoạch ngành, điều quyết định là phải nâng cao chất l-ợng của quy hoạch, ch-ơng trình dự án phát triển cụ thể của từng ngành, cùng đĩ
phải xây dựng chiến lược cho 10 năm tới và “tầm nhìn” đến 2020. Điều này sẽ đảm bảo
hàng hố sản xuất ra đ-ợc tieu thụ với giá cả hợp lý, hiệu quả cao. Mặt khác, đảm bảo các yếu tố đầu vào cho qúa trình sản xuất đ-ợc chuẩn bị đồng bộ, chi phí thấp.
-Gắn quy hoạch phát triển ngành với chiến l-ợc, chiến l-ợc quy hoạch vùng, sản phẩm và chiến l-ợc thị tr-ờng, chiến l-ợc đào tạo nguồn nhân lực.
-Các quy hoạch, ch-ơng trình phải đ-ợc xây dựng trên cơ sở:
+Coi trọng cơng tác điều tra nghiên cứu thị tr-ờng và dự đốn sự thay đổi của thị tr-ờng (cả thị tr-ờng trong và ngồi n-ớc). Đối với thị tr-ờng n-ớc ngồi, các cơ quan, tổ chức nhà n-ớc cĩ liên quan và doanh nghiệp cần phối hợp với nhau chặt chẽ nghiên cứu thị tr-ờng hoạch định đ-ợc chiến l-ợc, quy hoạch cho mỗi ngành hàng. Do các doanh nghiệp trong n-ớc ch-a cĩ khả năng về tài chính, nguồn nhân lực để ra thị tr-ờng n-ớc ngồi nghiên cứu đánh giá tình hình cạnh tranh, nhu cầu thị tr-ờng, tự quyết định đ-ợc chính xác chiến l-ợc đầu t- cho mình.
+Dự báo tiến bộ khoa học cơng nghệ của ngành và tác động của nĩ tới phát triển ngành.
+Đánh giá đầy đủ nguồn lực, cơ hội, thách thức, khả năng cạnh tranh.
+Cần cĩ quy hoạch tổng thể và quy hoạch xây dựng từng cơ sở sản xuất dinh doanh.
+Phải gắn quy hoạch với chính sách và giải pháp thực hiện.
-Các chiến l-ợc, quy hoạch sẽ đ-ợc thực hiện thơng qua các ch-ơng trình và dự án phát triển.