b. Nguyên nhân chủ quan
3.3.2 Đối với NHTW và các cơ quan liên quan
Hết sức tạo điều kiện cho không chỉ ngành Dược và TTBYT, cần quan tâm sâu sắc vào các ngành công nghiệp phụ trợ có tiềm năng và phù hợp với tình hình kinh tế, chính trị, xã hội của nước ta và đặc biệt là tương ứng với trình độ hội nhập, khoa học kĩ thuật đang dần lớn mạnh, không ngừng tiếp thu cái mới hay, tốt, mạnh và duy trì cái cũ có lợi ích.
Đối với NHTW, có thể xem xét và cân nhắc tăng thanh tra hoạt động ngân hàng nhằm định hướng và mở rộng, thu hẹp quy mô tín dụng của các ngân hàng theo các ngành nghề phù hợp với từng chi tiết nội tại của từng ngân hàng riêng biệt, tích cực đưa ra các chính sách ngoài chính sách tiền tệ để hướng dẫn cho các ngân hàng trong nước và thu hút nguồn vốn từ các ngân hàng nước ngoài giúp cho hệ thống ngân hàng minh bạch, rõ ràng, quy trình chuẩn theo các tiêu chí của World Bank. Hơn thế nữa là phát triển nền kinh tế nước nhà sau đại dịch Covid-19 với nhiều thách thức về tỷ giá, giá cả, chỉ số giá tiêu dùng, thu nhập và lạm phát,…..
Trong đó, phải nói đến các cơ quan Thuế, cũng như các cơ quan liên quan như Xây dựng, Kế hoạch & Đầu tư, Công thương, và các đơn vị liên quan khác. Phải đặt lợi ích của đất nước lên trên hết thông qua các hành động thực tiễn tạo điều kiện, không gây khó dễ và tạo nhiều vòng lẩng quẩng cho doanh nghiệp phát triển cơ sở hạ tầng, dự án, phương án kinh doanh đúng và đủ giấy tờ thủ tục, quy trình, góp phần xây dựng địa phương nói riêng và cả nước nói chung vì trường hợp có thể chồng chéo về mặt pháp lý,thời hạn xử lý hồ sơ còn kéo dài, quy trình chưa dễ tiếp
cận, quy định của từng địa phương có thể được áp dụng khác nhau theo tình hình thực tế tại địa bàn dưới sự cho phép từ cấp trên, hay xin phép các cơ chế đặc thù luôn cần sự thấu tình đạt lý từ các cấp lãnh đạo từ TW đến địa phương. Từ đó, làm cho không những các doanh nghiệp ngành Dược-TTBYT mà còn các doanh nghiệp ngành khác có thể tối ưu hóa dòng vốn và thời gian thực hiện các hoạt động kinh doanh mang lại nguồn thu chung, lợi ích cho nền kinh tế.
KẾT LUẬN
Tại Sở Giao Dịch 2, với môi trường linh hoạt và được định hướng tốt từ ban lãnh đạo, các thành công đã đạt được nối tiếp nhau qua nhiều năm. Nhưng không dừng lại ở đó, đội ngũ chuyên viên ở Ngân hàng Quân đội, chi nhánh Sở Giao Dịch 2 đã luôn tích cực trau dồi kinh nghiệm cũng như học hỏi thêm các kiến thức mới. Nhằm thích ứng cao với nhu cầu khách hàng đa dạng và thay đổi theo các chu kỳ kinh tế cũng như chu kỳ kinh doanh tại các doanh nghiệp. Cùng với đó, là sự giúp đỡ lẫn nhau và thấu hiểu từ các cấp lãnh đạo đến các chuyên viên quan hệ khách hàng đã cho thấy sự hiểu quả đáng kể trong giải quyết nhu cầu khách hàng.
Hiệu quả của quá trình cho vay ngành Dược-TTBYT tại Phòng SME-Sở Giao Dịch 2-Ngân hàng Quân Đội đã được thể hiện đặc biệt mạnh mẽ ở giai đoạn 2019-2021 qua quy trình tín dụng chặt chẽ, phong cách làm việc chuyên nghiệp và chuyên môn hóa của đội ngũ chuyên viên quan hệ khách hàng. Kết hợp với chiến lược kinh doanh phù hợp, nắm bắt đúng cơ hội và chia se thách thức rủi ro với khách hàng, nên các khoản cho vay đều đảm bảo thu nợ đúng thời hạn, không có các khoản nợ xấu, nợ quá hạn. Bên cạnh đó, sự hiệu quả các khoản cho vay các doanh nghiệp ngành Dược-TTBYT còn nổi bật qua các chỉ tiêu như dư nợ cho vay ngành càng tăng, hiểu quả sử dụng vốn cho vay tốt hơn qua các năm,…
Với sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp trong ngành Dược-TTBYT đã minh chứng cho sự cố gắng và nỗ lực trong công tác tài trợ vốn, tư vấn các phương án về mặt tài chính, dòng tiền cho các doang nghiệp ngành này của đội ngũ cán bộ, chuyên viên quan hệ khách hàng Phòng SME-Sở Giao Dịch 2-Ngân hàng Quân Đội.
Ngoài ra, đối tượng khách hàng được giới thiệu, lựa chọn và phân loại theo các tiêu chí của khách hàng để được áp dụng sản phẩm cho vay phù hợp nhất và nhận được sự chăm sóc chính xác, kịp thời đúng nhu cầu mong muốn của chính doanh nghiệp, công ty.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Ánh, P. L. N., 2021. Các yếu tố ảnh hưởng đến rủi ro tín dụng tại các ngân hàng thương mại Việt Nam. pp. 32-35.
lamthueassignment, 2019. Giới thiệu các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cho vay.
lamthueassignment.
learnid, 2018. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động tín dụng của ngân hàng thương mại. learnid.com.
mbbank, 2004-2017. Quá trình hình thành và phát triển. Về tầm nhìn và sứ mệnh. Theo thị trường ngân hàng, 2018. Hiệu quả tín dụng ngân hàng được đánh giá qua các tiêu chí nào ?. Topbank.vn.
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… (Đánh giá năng lực chuyên môn, năng lực nghiên cứu của sinh viên trong quá trình
làm CĐTN. Đánh giá nỗ lực và hiệu quả công việc, sự thường xuyên liên lạc của sinh viên với GVHD….)
Giảng viên hướng dẫn