Đa dạng húa cỏc hỡnh thức cho vay đối với DNVVN

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NHTMCP quân đội chi nhánh thanh xuân – hà nội (Trang 28 - 29)

Hiện nay, DNVVN rất đa dạng về quy mụ, ngành nghề SXKD, vỡ vậy nhu cầu về khối lượng vốn vay, thời gian vay, phương thức trả vốn và lói… là khụng giống nhau. Do đú chi nhỏnh cần đưa ra được loại hỡnh tớn dụng phự hợp với từng yờu cầu của khỏch hàng. Ngoài cỏch cho vay truyền thống thụng qua việc thế chấp, cầm cố tài sản, bảo lónh… chi nhỏnh nờn tiến hành cỏch hỡnh thức cho vay mới như:

Cho vay cú đảm bảo bằng cỏc khoản phải thu:

Một số DN đó bỏn được hàng nhưng chưa thu được tiền do cỏc nguyờn nhõn khỏc nhau, điều này làm cho DN thiếu vốn lưu động để SXKD. NH cú thể giỳp cỏc DN này bằng cỏch cho họ vay vốn theo một tỷ lệ nào đú trờn cỏc khoản phải thu. Tỷ lệ này cao hay thấp phụ thuộc vào chất lượng của cỏc khoản nợ đú. Khoản TD này sẽ giỳp DN bự đắp kịp thời sự thiếu hụt vốn trong kinh doanh, cú điều kiện quay vũng vốn, duy trỡ sản xuất, từ đú tăng khả nợ ngõn hàng, từ đú cải thiện chất lượng tớn dụng của NH.

Cho vay luõn chuyển:

đủ cỏc cụng đoạn cho vay trong khi cỏc khoản vay này phỏt sinh một cỏch thường xuyờn với giỏ trị hợp đồng từ vài chục đến vài trăm triệu nờn mất rất nhiều thời gian, chi phớ, ảnh hưởng tới kế hoạch kinh doanh của DN. Vỡ thế, chi nhỏnh nờn ỏp dụng hỡnh thức cho vay lưu chuyển, tức là chỉ cần thực hiện thủ tục vay một lần nhưng đựoc vay nhiều lần. hỡnh thức cho vay này làm tăng cường chất lượng TD cả về phớa KH lẫn NH. Về phớa KH, phương thức này giỳp DN chủ động trong KH vay, trả nợ, tạo sự linh hoạt trong kiểm soỏt cỏc luồng tiền. Về phớa NH, hỡnh thức này giỳp tận thu triệt để những khoản thu của KH khi tài khoản đang cú dư nợ, đồng thời qua kiểm soỏt doanh số cho vay và thu nợ trờn tài khoản của KH, NH phần nào nắm được tỡnh hỡnh hoạt động KD của DN.

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NHTMCP quân đội chi nhánh thanh xuân – hà nội (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(37 trang)