- Hiệp hội cần thực hiện liờn kết theo từng khu vực, giữa cỏc chi nhỏnh NHTMCP Quõn Đội với cỏc làng nghề địa phương trong việc phối hợp cung cấp thụng tin, đỏp ứng nhu cầu về vốn , dịch vụ
- Hiệp hội nờn là cầu nối tốt hơn giữa cỏc DNVVN với NH,nhất là trong việc cung cấp thụng tin, tiếp xỳc với nhà tài trợ.
- DNVVN cần cụng bố thụng tin minh bạch và chớnh xỏc cho NH, nhất là thụng tin về tài chớnh. DN cần phải thực hiện nghiờm tỳc chế độ kế toỏn theo quy định.
- Cỏn bộ lónh đạo cỏc DNVVN cần đào tạo chuyờn sõu về mọi mặt , đặc biệt là khõu quản lý và nắm rừ về luật phỏp . DNVVN cũng phải nõng cao khả năng lập phương ỏn, kế hoạch sản xuất kinh doanh.
- DN cần liờn kết với cỏc trường đại học và cỏc truờng dạy nghề để tuyển lao động cú tay nghề cao cho DN.
- Cỏc DN nờn chủ động, tỡm kiếm nắm bắt thụng tin về cỏc chương trỡnh hỗ trợ của Nhà Nước, tận dụng tối đa cỏc chương trỡnh hỗ trợ, xỳc tiến thương mại và tham gia cỏc hiệp hội để giỳp đỡ nhau cựng phỏt triển.
KẾT LUẬN
Qua thời gian thực tập tại NHTMCP Quân Đội - Chi nhánh Thanh Xuân – Hà Nội, em đã tìm hiểu đ-ợc một cách tổng quan nhất về Ngân hàng từ lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức, và hoạt động kinh doanh của Ngân hàng trong những năm gần đây. Nhìn chung, Chi nhánh Thanh Xuân - Hà Nội đã đạt đ-ợc những kết quả đáng kể, xây dựng đ-ợc uy tín trên thị tr-ờng, qua đó cũng đã khẳng định đ-ợc sự phát triển của NH qua từng thời kỳ, đóng góp một phần không nhỏ vào sự phát triển chung của đất n-ớc. Tuy nhiên, tr-ớc sự cạnh tranh gay gắt của thị tr-ờng và tình hình lạm phát cao thì Chi nhánh Thanh Xuân - Hà Nội nói riêng và Ngân hàng TMCP Quân Đội nói chung cần phải th-ờng xuyên đổi mới các sản phẩm, nâng cao năng lực quản lý và có những chính sách, giải pháp đồng bộ để đ-a hoạt động của Ngân hàng ngày càng đi lên, nhằm khẳng định vị thế của Ngân hàng trên thị tr-ờng, khẳng định sự thành công và thịnh v-ợng của hệ thống ngân hàng, trở thành một địa chỉ đáng tin cậy cho khách hàng.
Do thời gian nghiờn cứu cũn hạn chế và kiến thức thực tế chưa nhiều nờn luận văn của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Em rất mong nhận được sự gúp ý của cỏc thầy cụ giỏo để luận văn của em được hoàn chỉnh hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ nhiệt tỡnh về mọi mặt của Ban giỏm đốc, cũng như cỏc cụ, cỏc chỳ, anh chị trong phũng tớn dụng và phũng kế toỏn đó tạo mọi điều kiện cho em hoàn thành bỏo cỏo này.
Em cũng xin bày tỏ lũng biết ơn sõu sắc đến cỏc thầy cụ trong khoa TCNH trường Đại học Kinh Doanh và Cụng Nghệ Hà Nội, đặc biệt là thầy giỏo
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ... 1
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHO VAY ĐỐI VỚI DNVVN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ... 2
1.1 Tổng quan về doanh nghiệp vừa và nhỏ ... 2
1.1.1 Khỏi niệm doanh nghiệp vừa và nhỏ. ... 2
1.1.2 Đặc điểm của cỏc DNVVN Việt Nam trong nền kinh tế thị trường.. 2
1.1.3 Vai trũ của cỏc DNVVN ... 3
1.1.4 Ưu điểm và hạn chế của cỏc DNVVN ... 4
1.1.4.1 Ưu điểm của cỏc DNVVN ... 4
1.1.4.2 Hạn chế chủ yếu của cỏc DNVVN ... 4
1.2 Cho vay đối với DNVVN của cỏc NHTM ... 5
1.2.1 Khỏi niệm cho vay đối với DNVVN ... 5
1.2.2 Cỏc hỡnh thức cho vay của NH đối với DNVVN ... 5
1.2.3 Sự cần thiết mở rộng cho vay đối với DNVVN ... 6
1.2.4 Những nhõn tố tỏc động, ảnh hưởng đến cho vay DNVVN ... 7
1.2.4.1 Nhõn tố chủ quan ... 7
1.2.4.2 Nhõn tố khỏch quan ... 8
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHO VAY DNVVN TẠI NHTMCP QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH THANH XUÂN – HÀ NỘI ... 10
2.1 Tổng quan về NHTMCP Quõn Đội – Chi nhỏnh Thanh Xuõn – Hà Nội ... 10
2.1.1 Cơ cấu tổ chức ... 10
2.1.2 Tỡnh hỡnh hoạt động của NHTMCP Quõn Đội – Chi nhỏnh Thanh Xuõn – Hà Nội giai đoạn 2008-2010 ... 12
2.1.2.1 Hoạt động huy động vốn ... 12
2.1.2.2 Hoạt động cho vay tại NHTMCP Quõn Đội – chi nhỏnh Thanh Xuõn – Hà Nội ... 14
2.1.2.3 Hoạt động kinh doanh ngoại hối. ... 16
2.1.2.4 Kết quả tài chớnh của NHTMCP Quõn Đội – Chi nhỏnh Thanh Xuõn – Hà Nội ... 17
2.2 Thực trạng cho vay đối với DNVVN tại NHTMCP Quân Đội- Chi
nhánh Thanh Xuân – Hà Nội ... 18
2.2.1 Số lượng DNVVN cú mối quan hệ tớn dụng với ngõn hàng ... 18
2.2.2 Hoạt động cho vay đối với DNVVN ... 19
2.2.2.1 Dư nợ cho vay DNVVN phõn theo ngành kinh tế ... 20
2.2.2.2 Dư nợ cho vay DNVVN phõn theo thời hạn vay ... 21
2.2.3 Chất lượng cho vay đối với DNVVN NHTMCP Quân Đội- Chi nhánh Thanh Xuân – Hà Nội ... 22
2.3 Đỏnh giỏ thực trạng cho vay đối với DNVVN tại NHTMCP Quân Đội Chi nhánh Thanh Xuân – Hà Nội ... 24
2.3.1 Những kết quả đạt được ... 24
2.3.2 Những hạn chế ... 25
2.3.3 Nguyờn nhõn ... 26
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNVVN TẠI NHTMCP QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH THANH XUÂN - Hà Nội ... 27
3.1 Định hướng phỏt triển của NHTMCP Quõn Đội – Chi nhỏnh Thanh Xuõn – Hà Nội ... 27
3.2 Một số giải phỏp mở rộng cho vay đối với DNVVN của NHTMCP Quân Đội - Chi nhánh Thanh Xuân – Hà Nội ... 28
3.2.1 Đa dạng húa cỏc hỡnh thức cho vay đối với DNVVN... 28
3.2.2 Đa dạng hoỏ cơ chế lói suất cho vay đối với DNVVN ... 29
3.2.3 Tăng cường hoạt động tư vấn đối với DNVVN ... 29
3.2.4 Tăng cường đào tạo bồi dưỡng để nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn của NHTMCP Quõn Đội – Chi nhỏnh Thanh Xuõn – Hà Nội ...
30 3.2.5 Nõng cao chất lượng thẩm định và tăng cường cụng tỏc kiểm tra .. 31
3.3 Kiến nghị ... 32
3.3.1 Đối với Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam ... 32
3.3.2 Đối với hiệp hội nghề nghiệp và cỏc DNVVN ... 33
DANH MụC CáC Từ VIếT TắT
CBCNV : Cán bộ công nhân viên
DN : Doanh nghiệp
DNVVN : Doanh nghiệp vừa và nhỏ
KH : Khách hàng
NHTMCPQĐ : Tên viết tắt của Ngân hàng TMCP Quân Đội
NH : Ngân hàng
NQH : Nợ quá hạn
NHNN : Ngân hàng Nhà N-ớc
TCTD : Tổ chức tín dụng
TG KKH : Tiền gửi không kỳ hạn
TG CKH : Tiền gửi có kỳ hạn
TG TK : Tiền gửi tiết kiệm
DS : Doanh số
KQHĐSXKD : Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh TCNH : Tài chính ngân hàng
TD : Tín dụng