Ph-ơng h-ớng phát triển tín dụng trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả tín dụng đối với DNNN tại sở giao dịch NHNo (Trang 41 - 42)

II. Thực trạng hiệu quả tín dụng đối với DNNN tại Sở Giao Dịch NHNo

1. Ph-ơng h-ớng phát triển tín dụng trong thời gian tới.

Cũng giống nh- các NHTM khác, Sở Giao Dịch NHNo VN cũng có những nhiệm vụ, mục tiêu, định h-ớng cho hoạt động của nó, nhằm khai thác triệt để tiềm năng vốn có , phát huy các kết quả đã đạt đ-ợc đi đôi với khắc phục những khó khăn, những hạn chế, h-ớng tới ổn định an toàn , hiệu quả và phát triển.

Căn cứ vào mục tiêu và chiến l-ợc kinh doanh năm 2001 của Hội đồng quản trị, các nhiệm vụ và 12 giải pháp điều hành kinh doanh của Tổng Giám Đốc, Sở Giao Dịch NHNo VN đã đề ra mục tiêu và các giải pháp kinh doanh năm 2001 nh- sau:

•Tổ chức thực hiện tốt các nhiệm vụ do NHNo VN giao nh-: Đầu mối thanh toán quốc tế; mua bán ngoại tệ; tham gia giao dịch trên thị tr-ờng mở; quản lý tài khoản nội , ngoại tệ ;hạch toán các loại vốn , quỹ,... •Chỉ tiêu kinh doanh năm 2001:

- D- nợ tăng 25-30% so với đầu năm

- Tỷ trọng d- nợ trung và dài hạn đạt 40-45% tổng d- nợ - Nợ quá hạn d-ới 3,5%

- Nguồn vốn tăng 20-22%

- Tài chính phấn đấu thực hiện v-ợt kế hoạch đã giao từ 3-5% •Ph-ơng h-ớng mở rộng kinh doanh năm 2001

Năm 2001 hoạt động kinh doanh của Sở tập trung vào các lĩnh vực chủ yếu sau:

- Hoạt động tín dụng: Sở Giao Dịch đặt ra nhiệm vụ là chú trọng đầu t- vào các doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả trong và ngoài quốc doanh, tập trung đầu t- cho các DNNN, đặc biệt là các Tổng công ty và các thành viên của nó nh- tổng công ty 90,91. Ngoài ra còn chú trọng đến doanh nghiệp vừa và nhỏ có năng lực sản xuất kinh doanh và có năng lực tài chính khá.Tiếp tục tăng tr-ởng d- nợ lành mạnh có hiệu quả, phù hợp với năng lực quản lý của Sở cũng nh- của khách hàng. Th-ờng xuyên đánh giá , phân loại, lựa chọn khách hàng tốt để áp dụng các chính sách, biện pháp phù hợp. Tích cực tìm kiếm khách hàng mới làm ăn có hiệu quả đi đôi với việc hạn chế, giảm d- nợ hoạc dừng đầu t-, tập chung thu hồi vốn đối với khách hàng làm ăn kém hiệu quả. Quyết tâm thu hồi, giảm nợ quá hạn trên nguyên tắc bám sát, kịp thời, kiên quyết trong thu nợ quá hạn, phối hợp chặt chẽ với các ban nghành, cơ quan chức năng trong công tác này.

Bên cạnh hoạt động cho vay, Sở Giao Dịch nên chủ tr-ơng mở rộng và đa dạng hoá các dịch vụ chiết khấu giấy tờ có giá , bảo lãnh...cùng với các dịch vụ thanh toán khác nhằm nâng cao tỷ trọng thu từ dịch vụ lên ,góp phần hoàn thành kế hoạch, đ-a quỹ thu nhập của Sở tăng lên.

- Công tác huy động vốn: Trong thời gian tới, Sở sẽ tích cực chủ động huy động các nguồn vốn bằng VND và ngoại tệ, nhất là ngoại tệ để đảm bảo đáp ứng nhu cầu vay vốn của khách hàng, đảm bảo cán cân thanh toán, thanh toán quốc tế. Phấn đấu giảm lãi suất đầu vào, đa dạng hoá hình thức huy động vốn để đạt đ-ợc mục tiêu tăng tr-ởng ổn định và vững chắc. Đặc biệt Sở tập trung vào khai thác các nguồn vốn có lãi suất thấp từ các doanh nghiệp, tổ chức tài chính, tổ chức xã hội , trong đó quan tâm đến huy động các nguồn vốn từ các tr-ờng dân lập.

Một phần của tài liệu Giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả tín dụng đối với DNNN tại sở giao dịch NHNo (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(51 trang)