II. Thực trạng hiệu quả tín dụng đối với DNNN tại Sở Giao Dịch NHNo
2. Giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng đối với DNNN tại Sở Giao Dịch
- Công tác huy động vốn: Tiến hành phân loại khách hàng, nguồn vốn hiện có, có chính sách -u đãi cụ thể đối với từng khách hàng để khơi tăng nguồn vốn. Đa dạng các loại hình huy động nhất là tiếp kiệm dài hạn, áp dụng lãi suất linh hoạt để tăng nguồn vốn trung, dài hạn và tính ổn định vững chắc.
- Công tác tín dụng: Giữ vững khách hàng hiện có, đồng thời thực hiện công tác tiếp thị , chủ động tìm kiếm các khách hàng mới đối t-ợng là các Tổng công ty 90,91 và các đơn vị thành viên thuộc tổng công ty. Đây là các đối t-ợng có hoạt động sản xuất kinh doanh tốt, tình hình tài chính vững mạnh, sẽ có khả năng cho vay lớn và thu hồi vốn đúng hạn ,sẽ nâng cao đ-ợc hiệu quả tín dụng cho Ngân hàng.
- Tập trung kiên quyết xử lý các khoản nợ quá hạn mới phát sinh tại địa bàn Hà Nội. Cán bộ tín dụng phải xây dụng kế hoạch và đề ra biện pháp tích cực thu lãi cho vay, đặc biệt là thu lãi tồn đọng nhằm nâng cao tỷ lệ thu lãi, tăng c-ờng năng lực tài chính của Sở, nâng cao hiệu quả tín dụng của Sở.
- Tăng c-ờng công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ nhằm kịp thời phát hiện những tồn tại, thiếu sót để tìm biện pháp khắc phục hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng.Phải th-ờng xuyên tổ chức đào tạo, đào tào lại cán bộ công nhân viên, để nâng cao trình độ nghiệp vụ nhất là trong công tác tín dụng, khi áp dụng vào công việc có thể làm tốt các công tác thẩm định khách hàng ,kiểm tra, kiểm tra, kiểm soát hoạt động sử dụng vốn của khách hàng để nâng cao hiệu quả tín dụng Ngân hàng.