- Chiến lược xúc tiến
2.3.4Nhưng khó khăn, thách thức
f/ Đối thủ cạnh tranh
2.3.4Nhưng khó khăn, thách thức
- Khủng hoảng và suy thoái kinh tế dẫn đến sự biến động giá cả nguyên liệu sản xuất sản phẩm của công ty.
- Khả năng hư hại sản phẩm trong quá trình vận chuyển đi dài ngày là một thách thức lớn đối với công ty.
- Việc thâm nhập vào những thị trường khác biệt về nền văn hóa nên công ty gặp phải những khó khăn trong việc nghiên cứu tiếp cận thị trường.
- Điều khó khăn trong việc giới thiệu sản phẩm đến với khách hàng là việc những thông tin quảng cáo, quảng bá sản phẩm tại thị trường phải phù hợp với văn hóa cũng như hành vi của khách hàng tại thị trường đang thâm nhập.
Kết luận chương 2: Qua phân tích kết quả hoạt động kinh doanh, cơ cấu sản phẩm, thị trường, phương thức thanh toán, điều kiện giao hàng xuât khẩu cũng như thực trạng hoạt động Marketing xuất khẩu của công ty Vua Quà Tặng, những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động Marketing của công ty, ta nhận thấy hầu hết những quy trình của hoạt động Marketing xuất khẩu chưa thật sự hoàn thiện và chủ yếu là do phòng Kế hoạch - Kinh doanh của công ty mà chưa có bộ phận chuyên trách đảm nhiệm. Trong chương sau tác giả đã đưa ra một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác Marketing xuất khẩu cho công ty.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆNCÔNG TÁC MARKETING XUẤT KHẨU CÔNG TY CÔNG TÁC MARKETING XUẤT KHẨU CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI – DỊCH VỤ VUA QUÀ TẶNG