15 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu
3.3. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu
Trong phạm vi đề tài khóa luận“Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Nam Dược trên thị trường nội địa” em đã phân tích được thực trạng sức cạnh tranh của công ty trên các tiêu chí: thị phần, doanh thu, lợi nhuận, nguồn nhân lực, chính sách sản phẩm. Để đánh giá một cách xác thực nhất sức cạnh tranh của công ty trên thị trường thì yếu tố công nghệ sản xuất, tốc độ tăng trưởng của sản phẩm, tỷ suất chi phí, sản lượng cũng là những tiêu chí cần thiết. Phạm vi đề tài là thị trường nội
địa và công ty Cổ phần Nam Dược là một công ty lớn có chi nhánh khắp các miền Bắc, Trung, Nam mỗi vùng lại có một quy mô, đặc điểm thị hiếu khác nhau vì vậy để có thể đưa ra các giải pháp một cách đúng đắn cần phải nghiên cứu, tìm hiểu kỹ từng thị trường nhỏ. Nếu được tiếp tục nghiên cứu ở các cấp độ cao hơn em nhất định sẽ nghiên cứu thêm về các vấn đề nêu trên.
KẾT LUẬN
Từ những dữ liệu thực tế về tình hình kinh doanh kết hợp với những đánh giá và phân tích của tác giả, khóa luận đã trình bày một cách khái quát về thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Nam Dược. Qua đó nhận biết những thành tựu nhất định cũng như các vấn đề còn tồn tại trong quá trình nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty trong giai đoạn 3 năm trở lại đây. Từ đó, dựa trên những kiến thức hiện tại, em đã tổng hợp và xây dựng các giải pháp cơ bản nhằm giúp Công ty nâng cao năng lực cạnh tranh trong trong giai đoạn hiện nay. Em rất mong nhận được những ý kiến góp ý và định hướng nhằm hoàn thiện đề tài hơn nữa.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn –ThS. Nguyễn Minh Phương cùng toàn thể các thầy cô trong trường đã giúp đỡ em hoàn thành tốt hơn bài khóa luận này.