6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.1.1. Quan điểm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần xăng dầu
ty Cổ phần xăng dầu HFC
3.1.1. Quan điểm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần xăng dầu HFC
3.1.1. Quan điểm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần xăng dầu HFC
+ Chiến lược kinh doanh của Công ty sau khi được cổ phần: Đây là căn cứ quan trọng nhất để định hướng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian tới. Sau khi được chuyển đổi mô hình công ty cổ phần việc mà Lãnh đạo Công ty thực hiện là cơ cấu lại bộ máy tổ chức trên cơ sở phát huy ưu điểm từ các cơ chế quản lý cũ đồng thời sắp xếp lại một cách hợp lý chức năng nhiệm vụ của các phòng ban để hạn chế những tồn tại của mô hình trước đây. Đề ra các chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty trong thời gian tiếp theo.
+ Căn cứ vào sự đánh giá về tiềm năng và xu hướng phát triển của nghành xăng dầu trên địa bàn, Công ty sẽ phải xác định sẽ tiếp tục phát triển mạnh lĩnh vực kinh doanh cốt lõi và kinh nghiệm của lĩnh vực quản lý vốn có.
+ Căn cứ vào kết quả kinh doanh mà Công ty đạt được trong những năm vừa qua Công ty đã đạt được những kết quả tích cực gì, những vấn đề gì còn tồn tại cần phải khắc phục. Nhìn chung trong những năm qua tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty khá ảm đạm: Doanh thu giảm, lợi nhuận thấp, hiệu quả sử dụng vốn chưa cao, máy móc thiết bị còn hạn chế, đời sống người lao động chưa theo kịp mặt bằng chung...
3.1.2. Định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần xăng dầu HFC trong thời gian tới
3.1.2. Định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần xăng dầu HFC trong thời gian tới trong giai đoạn 2022-2025 như sau:
Đối với lĩnh vực kinh doanh chính là xăng dầu, thị trường chính vẫn là khu vực thành phố Hà Nội và trọng tâm là bán lẻ xăng dầu. Phấn đấu doanh thu gia tăng 10%