3 .Ph ạm vi nghiên cứu
5. Kết cấu khóa luận
2.2. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của nhân tố mơi trường đến phát triển
2.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát của
của doanh nghiệp trên thị trường thành phố Hải Phòng
a. Mơi trường kinh tế
Mơi trường kinh tế có vai trị rất quan trọng, quyết định đến việc hình thành và hồn thiện mơi trường kinh doanh, đồng thời ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Các nhân tố kinh tế gồm có:
- Tốc độ tăng trưởng kinh tế: Đầu năm 2020, đại dịch COVID-19 đã bùng nổ mạnh mẽ và lan khắp thế giới đã ảnh hưởng toàn diện, sâu rộng đến tất cả quốc gia và vẫn đang tiếp tục diễn biến rất phức tạp. Nền kinh tế tồn cầu rơi vào suy thối nghiêm trọng. Nền kinh tế Việt Nam có độ mở lớn, hội nhập quốc tế sâu rộng đã và đang chịu nhiều tác động, ảnh hưởng nghiêm trọng đến tất cả các lĩnh vực kinh tế - xã hội, gây gián đoạn chuỗi cung ứng và lưu chuyển thương mại…nhiều doanh nghiệp phá sản, giải thể, thu hẹp quy mô. Đây là thách thức cũng như cơ hội tốt cho các doanh nghiệp chứng minh vị thế của mình trên thị trường
- Q trình đơ thị hóa làm tăng nhu cầu xây dựng dân dụng. Thành phố Hải Phòng đang đứng trước xu hướng tồn cầu hóa đơ thị. Tăng trưởng đơ thị hóa bình qn năm 2018- 2020 đạt khoảng 4 %. Đây là tín hiệu đường dài phát triển tích cực cho ngành vật liệu xây dựng nói chung và cho gạch ốp lát nói riêng.
- Tỷ giá hối đoái: Đây là nhân tố tác động nhanh chóng và sâu sắc với từng quốc gia và từng doanh nghiệp nhất là trong điều kiện nền kinh tế mở cửa khi đồng nội tệ lên giá sẽ khuyến khích nhập khẩu và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước sẽ giảm trên thị trường nội địa. Các doanh nghiệp trong nước mất dần cơ hội mở rộng thị trường, phát triển sản xuất kinh doanh. Ngược lại, khi đồng nội tệ giảm giá dẫn đến xuất khẩu tăng cơ hội sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước tăng, khả năng cạnh tranh cao hơn ở thị trường trong nước và quốc tế bởi khi đó giá bán hàng hóa trong nước giảm hơn so với đối thủ cạnh tranh nước ngoài.
- Lãi suất cho vay của ngân hàng: Nếu lãi suất cho vay cao dẫn đến chi phí kinh doanh của doanh nghiệp cao, điều này làm giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhất là khi so với doanh nghiệp có tiềm lực vốn sở hữu mạnh.
- Lạm phát: Lạm phát cao các doanh nghiệp sẽ không đầu tư vào sản xuất kinh doanh đặc biệt làđầu tư tái sản xuất mở rộng vàđầu tưđổi mới cơng nghệ sản xuất của doanh nghiệp vì các doanh nghiệp sợ không đảm bảo về mặt hiện vật các tài sản, khơng có khả năng thu hồi vốn sản xuất hơn nữa, rủi ro kinh doanh khi xẩy ra lạm phát rất lớn. - Các chính sách kinh tế của nhà nước: Các chính sách phát triển kinh tế của nhà nước có tác dụng cản trở hoặc ủng hộ lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Có khi một chính sách kinh tế của nhà nước tạo cơ hội đối với doanh nghiệp này nhưng làm mất cơ hội cho doanh nghiệp khác
b. Yếu tố công nghệ
Gạch ốp lát là vật liệu xây dựng hồn thiện với tác dụng chính là bảo vệ làm đẹp cho cơng trình. Mẫu mã phải liên tục thay đổi xu hướng do mỗi kiểu trang trí thường thịnh hành từ 2-3 năm. Vì vậy, cùng với nhu cầu sử dụng gạch cao cấp kích thước lớn, cơng nghệ yếu tố có tác động lớn tới ngành gạch ốp lát. Các doanh nghiệp gạch lát trong
những năm qua đã ghi chú đến đầu tư và cập nhật công nghệ, sử dụng công nghệ Ý, Tây Ban Nha và Trung Quốc. Tuy nhiên, việc đổi mới cơng nghệ, máy móc thiết bị trở thành thiết bị vẫn còn là một trở ngại. Nếu ngành cơng nghiệp phụ trợ của Việt Nam có thế phát huy tốt vai trị hỗ trợ, thì ngành gạch ốp lát sẽ có khả năng tiếp cận cơng nghệ hiện đại với chi phí hợp lý, qua đó tăng hiệu quả hoạt động và doanh thu của ngành.
c. Mơi truờng pháp lý
Một thể chế chính trị, một hệ thống pháp luật chặt chẽ, rõ ràng, mở rộng và ổn định sẽ làm cơ sở cho sự đảm bảo điều kiện thuận lợi và bình đẳng giúp cơng ty tham gia cạnh tranh lành mạnh đạt hiệu quả cao. Thể hiện rõ nhất là các chính sách bảo hộ mậu dịch tự do, các chính sách tài chính, các chương trình quốc gia, chế độ tiền lương, trợ cấp, phụ cấp cho người lao động… Các nhân tố này đều ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động phát triển thương mại sản phẩm của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp sẽ có nhiều điều kiện để nâng cao hiệu quả phát triển thương mại khi luật pháp thơng thống, hành lang pháp lý thuận lợi cho ngành hàng phát triển cả về quy mô, cơ cấu, theo cả chiều rộng và chiều sâu. Doanh nghiệp có nghĩa vụ chấp hành
nghiêm chỉnh mọi quy định của pháp luật, kinh doanh trên thị trường quốc tế doanh
nghiệp phải nắm chắc luật pháp của nước sở tại và tiến hành các hoạt động của mình trên cơ sở tơn trọng luật pháp của nước đó.
d. Mơi trường cạnh tranh
Mỗi một lĩnh vực kinh doanh mức độ áp lực cạnh tranh là không giống nhau, kinh doanh trong lĩnh vực kinh doanh mặt hàng gạch ốp lát áp lực cạnh tranh là rất lớn. Để bán được hàng thì các doanh nghiệp phải chịu áp lực từ mọi phía. Doanh nghiệp phải chịu sức ép từ các doanh nghiệp kinh doanh trong cùng lĩnh vực, đây là các đối thủ cạnh tranh trong ngành, là áp lực thường xuyên và tác động trực tiếp đến các doanh nghiệp. Muốn tồn tại và phát triển được các doanh nghiệp phải tạo cho mình những lợi thế so sánh so với những đối thủ khác.
Việc ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh chen chân vào thị trường này chắc
chắn sẽ làm cho công ty kéo vào cuộc cạnh tranh thị trường, liên tục phải phát triển liên tục các yếu tố kinh doanh như giá cả, cơ cấu mặt hàng, xúc tiến công tác Marketing,… Do đó, việc thu hút khách hàng hiện tại và tăng cường sự hiện diện sản phẩm tạo nên sự đột phá trước các đối thủ cạnh tranh khác, làm bàn đạp cho bước phát triển chiều sâu thương mại của cơng ty trong tương lai. Với những chính sách của mình, cơng ty đang dần tạo dựng các mối quan hệ kinh doanh với các đối tác trong và ngoài tỉnh, cố gắng bắt kịp các công ty đối thủ, từ đó nâng cao tên tuổi và vị trí cơng ty trong lịng các khách hàng.
Nguồn lực tài chính
Đây là nguồn lực quan trọng nhất và quyết định đến mọi hoạt động phát triển thương mại sản phẩm của công ty. Công ty khi mới thành lập vốn kinh doanh tương đối ít so với nhu cầu sử dụng của ngành nên công ty chưa đẩy mạnh đầu tư phát triển mở rộng. Với nguồn vốn điều lệ đăng ký kinh doanh là 30 tỉ đồng và 5 năm hoạt động kinh doanh, công ty được trang bị cơ sở vật chất khá khang trang, rộng rãi với trang bị máy tính cá nhân hiện đại kết nối internet tốc độ cao, các mặt bằng văn phòng và nhà kho đạt chuẩn chất lượng. Từ nguồn vốn tích lũy nhiều năm trong q trình kinh doanh, cơng ty đã không ngừng nâng cao cơ sở hạ tầng, áp dụng khoa học công nghệ cao phục vụ tiến trình kinh doanh nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ và sức sáng tạo của nhân viên. Công ty đã và đang quản lý chặt chẽ các khoản thu chi trong quá trình hoạt động của mình, thực hiện kiểm tốn thường xun, tránh tình trạng bị ứ đọng hay sử dụng lãng phí vốn
Nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực là 1 phần vô cùng quan trọng của công ty, ảnh hưởng trực tiếp đến phát triển thương mại của cơng ty. Với Danco Hải Phịng, đội ngũ nhân viên là tài sản quý giá nhất, là nền móng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Dưới đây là bảng cơ cấu nguồn nhân lực của công ty.
Bảng 2.2: Cơ cấu nhân lực của công ty Cổ phần Danco Hải Phòng năm
2018 – 2020
Đơn vị: Người
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Tổng số lao động 20 100 27 100 28 100
Phân theo giới tính - Nam 16 80 20 74,1 21 75 - Nữ 4 20 7 25,9 7 25 Phân theo trình độ: - Cử nhân kinh tế 12 60 17 62,9 18 64,3 - Nhân viên bốc xếp, lái xe, bảo
vệ.
(Nguồn : Phòng Nhân sự)
Hiện nay, cơng ty có tổng số 28 nhân viên. Lực lượng lao động của công ty phần lớn là lao động trẻ, khoẻ, có tay nghề cao, tập trung chủ yếu ở đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề và đội ngũ quản lý chun mơn nghiệp vụ có kinh nghiệm trong mọi lĩnh vực. Trong quá trình làm việc cơng ty ln ln đưa ra những khóa học giúp nhân viên phát triển bản thân, các kỹ năng mềm, năng lực nghề nghiệp. Đồng thời qua những khóa học đó, nhân viên nhận thức rõ vai trị của mình đối với công ty, tạo nên tinh thần
luôn luôn học hỏi trong cơng việc từ đó thăng tiến hơn trong cơng việc. Bên cạnh đó
cơng ty cũng có chính sách lương, thưởng, chế độ đãi ngộ và phúc lợi nhằm đảm bảo thu nhập của nhân viên đồng thời khuyến khích nhân viên ngày một phát triển. Việc đào tạo có chiều sâu vào nguồn nhân lực mang tính cốt lõi cho sự bền vững cho hoạch định tương lai, nền tảng chủ yếu cho việc mở rộng quy mô doanh nghiệp phát triển thương mại mặt hàng gạch ốp lát trong thị trường mang tính cạnh tranh cao hiện nay.
2.3.Phân tích thực trạng phát triển thương mại mặt hàng gạch ốplát trên thị trường Thành phố Hải Phòng