Các kết luận và phát hiện chính

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kiểm soát bán hàng tại công ty TNHH sản xuất và thương mại tổng hợp cao sơn (Trang 25 - 26)

* Quy trình kiểm soát hoạt động bán hàng.

- Về quá trình kiểm soát thì cơ bản đã bao gồm đầy đủ các bước, trong đó kiểm soát qua đánh giá quá trình thực hiện nhiệm vụ giáo dục, huấn luyện, chỉ dẫn những điểm còn yếu, phát hiện nhân sự đủ khả năng để bố trí đề bạt lên chức vụ khác và có phương án đào tạo những nhân sự còn kém.

- Việc xây dựng các tiêu chuẩn kiểm soát, các mục tiêu kế hoạch, hướng tới trong năm luôn được nghiên cứu ngay từ đầu năm kinh doanh. Các tiêu chuẩn được xây dựng khá cụ thể dựa trên những thành công của những năm trước. Mặt khác công ty tiến hành công tác kiểm soát liên tục và dựa trên các mục tiêu cụ thể thiết thực nên nhà quản trị có thể thấy được ưu nhược điểm của tất cả nhân viên đó có phương pháp điều chỉnh phù hợp. Nhà quản trị bán hàng sẽ nắm bắt được một cách cụ thể, tổng quát về tình hình kinh doanh của công ty.

- Công tác thông báo kiểm soát luôn được tiến hành nhanh chóng và kịp thời, chấp hành nghiêm túc dưới sự chỉ đạo của công ty, thích nghi nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường. Nhờ vậy mà các chỉ tiêu kế hoạch cơ bản hoàn thành tốt, công tác quản lý được tăng cường, công ăn việc làm được ổn định, các phong trào thi đua được duy trì và phát huy hiệu quả.

* Hệ thống kiểm soát hoạt động bán hàng.

- Hệ thống kiểm soát bán hàng luôn được tiến hành liên tục và theo định kỳ nên nhà quản trị có thể theo dõi được tình hình bán hàng của nhân viên, đánh giá được kết quả bán hàng của công ty.

- Nhờ nắm bắt được tình hình diễn biến giá cả thị trường trong từng kỳ kinh doanh mà công ty đã có cơ chế phù hợp với từng khách hàng, đưa lại hiệu quả tốt nhất.

Vì vậy mà lượng khách hàng của Công ty ngày càng gia tăng và mở rộng, chất lượng phục vụ khách hàng ngày càng được cải thiện.

- Phòng quản lý nhân sự có trách nhiệm kiểm soát về tình hình sử dụng lao động của toàn công ty, với cơ cấu tổ chức gọn nhẹ xây dựng được tinh thần làm việc mang tính trách nhệm cao, công tác quản lý tiền lương, quản lý công nợ được tiến hành nghiêm minh đúng quy tắc và hiệu quả.

- Phương pháp kiểm soát luôn đảm bảo cho hoạt động kinh doanh được thực hiện tốt bởi hàng hoá được tiến hành kiểm soát liên tục, định kỳ. Qua đây công ty đã đảm bảo cho hoạt động bán hàng được diễn ra liên tục, không đứt quãng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kiểm soát bán hàng tại công ty TNHH sản xuất và thương mại tổng hợp cao sơn (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(40 trang)