III. Thực trạng quy trình nhập khẩu tại công ty Phát Triển Kỹ Thuật và Đầu
b. Nghiên cứu thị tr-ờng n-ớc ngoài
Thị tr-ờng n-ớc ngoài là nơi cung cấp các máy móc, thiết bị công nghiệp cho công ty nhằm phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty. Do vậy việc nghiên cứu thị tr-ờng n-ớc ngoài đ-ợc công ty hết sức quan tâm.
Thông th-ờng để có thông tin về các nhà cung cấp, công ty th-ờng tìm hiểu qua sách báo, bản tin giá cả thị tr-ờng của thông tấn xã Việt Nam, các tạp chí n-ớc ngoài, các thông tin của các cơ quan th-ờng vụ Việt Nam ở n-ớc ngoài hoặc catalogue tự giới thiệu quảng cáo. Ngoài ra, nhờ có sự phát triển của công nghệ thông tin, nên việc tìm hiểu thông tin về thị tr-ờng n-ớc ngoài còn đ-ợc thực hiện thông qua việc khai thác và sử dụng mạng Internet.
Đối với những mặt hàng đã có mặt ở Việt Nam ( do các công ty khác nhập khẩu về ), cán bộ của công ty sẽ gặp ng-ời tiêu dùng để hỏi thăm về giá cả, chất l-ợng,…của hàng hoá đó và học hỏi thêm kinh nghiệm, từ đó có quyết định về chiến l-ợc nhập khẩu mặt hàng này.
Khi tìm hiểu thị tr-ờng n-ớc ngoài, công ty quan tâm đến các vấn đề sau: Nghiên cứu về mặt hàng nhập khẩu:
Sau khi xác định đ-ợc nhu cầu của mình đối với một loại hàng hoá nào đó, công ty sẽ tiến hành nghiên cứu các vấn đề xung quanh mặt hàng đó nhằm tìm ra loại hàng hoá phù hợp nhất để tiến hành nhập khẩu.
Việc nghiên cứu các mặt hàng nhập khẩu bao gồm nghiên cứu các yếu tố nh- giá cả, chủng loại hàng hoá nhập khẩu, chất l-ợng cũng nh- tiêu chuẩn để đánh giá, xác định chất l-ợng...
* Nghiên cứu giá cả mặt hàng nhập khẩu:
Giá cả của thiết bị, máy móc công nghiệp trên thị tr-ờng quốc tế luôn thay đổi theo từng tháng, từng chu kỳ... điều này phụ thuộc vào nhu cầu của thị tr-ờng, nguồn cung cấp, điều kiện cơ sở giao hàng hay theo các điều khoản quy định trong hợp đồng, ngoài ra còn có thể do sự khan hiếm hay d- thừa của các hàng hoá đó trên thị tr-ờng. Do đó công ty phải nghiên cứu xem xét giá cả hàng hoá nhập khẩu nhằm không bị mua đắt.
* Nghiên cứu các yếu tố thuộc về môi tr-ờng quốc tế:
Đây là các yếu tố ảnh h-ởng trực tiếp đến hoạt động nhập khẩu cuả công ty, nó có thể là yếu tố chính trị, kinh tế... tại n-ớc đối tác, ngoài ra còn có thể là mối quan hệ kinh tế giữa hai n-ớc... nếu nh- quan hệ hai n-ớc tốt đẹp sẽ giúp cho việc tìm hiểu ký kết hợp đồng giữa công ty và đối tác n-ớc ngoài sẽ dễ dàng hơn và ng-ợc lại quan hệ giữa hai n-ớc có chiều h-ớng xấu đi sẽ khiến cho công ty gặp khó khăn hơn trong việc tìm kiếm đối tác.
Ngoài ra, yếu tố môi tr-ờng còn bao gồm cả luật pháp, chính sách của Chính phủ n-ớc ngoài...
* Nghiên cứu lựa chọn đối tác kinh doanh:
Đối tác của công ty trong thời gian qua chủ yếu là các bạn hàng truyền thống nh- Đức, Singapore,…Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, do xu h-ớng mở rộng thị tr-ờng công ty cũng quan hệ với nhiều bạn hàng mới, việc nghiên cứu các bạn hàng mới này của công ty cũng gặp nhiều khó khăn, để dễ dàng hơn công ty cũng căn cứ vào các tiêu thức sau đây để lựa chọn đối tác:
• Độ tin cậy, uy tín của công ty đó trên thị tr-ờng thế giới. • Khả năng tài chính, khả năng cung cấp hàng hoá.
• Trình độ, khả năng chuyên môn hoá về mặt hàng nhập khẩu. • Các yếu tố đó thuộc về môi tr-ờng địa lý.