Trong những năm gần đây, công tác tuyển chọn nhân lực luôn là thế mạnh của công ty. Công ty có quy trình tuyển chọn nhân viên trật tự, khoa học và khắt khe, giúp công ty luôn chọn được những nhân viên chất lượng cao, phù hợp với yêu cầu công việc, nhờ quy trình tuyển dụng tốt nên nguồn nhân lực của công ty đã được đảm bảo trong nhiều năm, và công việc của công ty không bị gián đoạn và mang lại hiệu quả cao trong công việc, phù hợp với các công trình quy mô lớn
Để xác định nhu cầu tuyển dụng, công ty luôn tìm ra các vị trí thừa hoặc thiếu dựa trên bản mô tả công việc chi tiết, đồng thời xác định số lượng và tiêu chuẩn tuyển dụng
thông qua các trưởng bộ phận… Tác động kịp thời đến thực tế để đảm bảo tiến độ hoàn thành các công việc khác nhau của công ty.
Ngoài ra, trong công tác đánh giá thử việc, công ty cũng thực hiện tốt công tác đánh giá ứng viên, công ty lựa chọn những ứng viên xuất sắc nhất dựa trên phiếu điểm của từng ứng viên, bước đầu tiên là tuyển chọn ứng viên làm nhân viên.
Quy trình thực hiện diễn ra công khai, nghiêm túc, minh bạch khiến cả thí sinh trúng tuyển và không đạt đều hài lòng. Công tác tuyển dụng đáp ứng nhu cầu thực tế, đáp ứng yêu cầu công việc, không lãng phí khi tổ chức tuyển dụng, tuyển dụng đúng người đúng việc, mang lại hiệu quả công việc cao. Ngoài ra, việc tôn trọng tài năng của công ty, tuyển dụng và sử dụng người dựa trên năng lực hơn là mối quan hệ, khiến nhân viên công ty có động lực hơn để thể hiện và phát huy lợi thế của họ, đồng thời cải thiện khả năng làm việc và chất lượng công việc của họ.
Các nguồn tuyển dụng của công ty rất linh hoạt: bên trong và bên ngoài công ty. Việc làm này tạo động lực cho nhân viên của công ty, đồng thời tuyển thêm những nhân viên ưu tú từ bên ngoài, quảng bá hình ảnh rộng rãi hơn, tạo uy tín đối với đối tác. Bên cạnh đó, việc tuyển dụng nội bộ giúp công ty tiết kiệm được nhiều chi phí nên các nguồn lực bên ngoài sẽ có nhiều cơ hội đầu tư hơn.
Trong những năm qua, nguồn nhân lực của công ty không ngừng được nâng cao về số lượng và chất lượng. Hầu hết người lao động đều hài lòng với những kiến thức mà chương trình đào tạo mang lại, điều này chứng tỏ chương trình đào tạo đã nâng cao hiệu quả và tác động tích cực đến hiệu quả công việc.
Công ty đã xác định tầm quan trọng của công tác đào tạo, nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn kỹ thuật trong quá trình nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong toàn công ty. Đã có sự quan tâm và đầu tư dành cho đào tạo, bằng việc tổ chức nhiều hình thức đào tạo thay vì chỉ một hình thức đào tạo như trước đây (người lao động sẽ tự đi đào tạo nếu họ có nhu cầu), đã quan tâm đến việc đào tạo một số kỹ năng cho người lao động để họ hoạt động tốt hơn trong công việc.
Việc đào tạo đội ngũ kế cận đã được quan tâm. Đội ngũ kế cận sẽ là lực lượng nòng cốt cho sự phát triển của Công ty trong tương lai, đảm bảo cho sự thành công của những kế hoạch, chiến lược phát triển trong thời gian dài.
Công tác bố trí sắp xếp nhân sự tương đối hợp lý, điều này được thể hiện qua kết quả hoạt động của công ty trong những năm gần đây, kết quả kinh doanh năm sau vượt trội hơn so với năm trước, công ty không ngừng mở rộng về quy mô và lĩnh vực hoạt động. Khi người lao động được sắp xếp công việc theo đúng kỹ năng và năng lực của mình, họ sẽ phát huy tối đa ưu điểm, hạn chế nhược điểm và làm việc hiệu quả tại nơi làm việc với mức hiệu suất cao nhất. Người lao động phát huy cao nhất hiệu quả làm việc cũng chính là thể hiện hiệu quả của công tác nâng cao chất lượng NNL trong Công ty.
Sắp xếp, bố trí lao động hợp lý cũng chính là sắp xếp, bố trí đúng người, đúng việc, do đó, Công ty sẽ không tốn kinh phí đưa người lao động đi đào tạo bổ sung, đào tạo lại do công việc không phù hợp với trình độ chuyên môn, tay nghề.
Công ty cũng đã chú trọng đến chế độ đãi ngộ cho người lao động; Tiền lương, tiền thưởng của người lao động được trả đầy đủ, đúng hạn, góp phần thỏa mãn đời sống vật chất, thúc đẩy phát triển đời sống tinh thần tốt đẹp cho người lao động. Ngoài ra, các chế độ phúc lợi với người lao động luôn được quan tâm, công ty thực hiện tốt các quy định pháp luật về lao động đối với người lao động, để người lao động của công ty luôn nhận được những dịch vụ xứng đáng với hiệu quả công việc của họ.
100% người lao động tham giá các hoạt động khám chữa bệnh định kì. Các phong trào thi đua thể dục thể thao diễn ra sôi nổi, được người lao động quan tâm, hưởng ứng, nhiệt tình tham gia.
Công tác bảo hộ, an toàn lao động, vệ sinh lao động được thực hiện tốt. Do những kết quả tích cực mà công ty đã đạt được trong việc thực hiện công tác bảo hộ lao động, an toàn lao động và vệ sinh lao động mà sức khỏe người lao động được cải thiện, số người mắc bệnh nghề nghiệp giảm hẳn.