8. Kết cấu đề tài
3.2. Nguyên tắc hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH Sellan Gas
Sellan Gas
Việc xây dựng và hoàn thiện hệ thống KTQT chi phí tại công ty TNHH Sellan Gas phải đáp ứng đƣợc những yêu cầu sau đây:
- Thứ nhất: Phù hợp với các nội dung quy định trong luật kế toán và các văn bản pháp quy khác về quản lý kinh tế.
Luật kế toán quy định rõ nội dung, phạm vi của kế toán quản trị. Để thực sự là công cụ quản lý hữu hiệu của công ty thì việc hoàn thiện kế toán quản trị phải phù hợp với các nội dung quy định trong luật kế toán và các văn bản pháp quy khác về quản lý kinh tế - tài chính, các chuẩn mực kế toán.
Nguyễn Tất Bình - K6KT GVHD: TS. Tô Thị Ngọc Lan
- Thứ hai: Phù hợp với quy mô, đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh,
quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty.
Quy mô, đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty có ảnh hƣởng rất lớn đến việc phân cấp quản lý, tổ chức và xác định nội dung công tác kế toán quản trị chi phí. Do vậy, một trong những yêu cầu của việc hoàn thiện là phải phù hợp với quy mô, đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty.
- Thứ ba: Đáp ứng mục tiêu hiệu quả và tiết kiệm.
Để hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị chi phí Công ty cần phải đầu tƣ về nhân lực và tài chính, có những thay đổi trong cách thức quản lý và tổ chức kế toán. Tuy nhiên, hệ thống kế toán quản trị chi phí phải phù hợp với điều kiện trang bị cơ sở vật chất, phƣơng tiện kỹ thuật hiện có của Công ty và cần phải kết hợp hài hoà với hệ thống kế toán tài chính, không đƣợc quá phức tạp, gây khó khăn cho bộ máy kế toán, không đƣợc quá tốn kém nhƣng vẫn bảo đảm hiệu quả cung cấp thông tin.
- Thứ tư: Đáp ứng nhu cầu thông tin đa dạng của các nhà quản trị và mục tiêu kiểm soát chi phí sản xuất của công ty.
Thông tin nhà quản trị cần rất đa dạng, phục vụ việc ra nhiều loại quyết định khác nhau, từ việc điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày đến việc hoạch định các chiến lƣợc phát triển cho công ty. Điều này đòi hỏi hệ thống kế toán quản trị chi phí phải vừa cung cấp đƣợc các thông tin chi tiết, cụ thể về từng mặt hoạt động trong công ty, vừa phải cung cấp những thông tin mang tính khái quát, so sánh, đánh giá toàn diện các mặt hoạt động trong công ty. Mặt khác, vấn đề kiểm soát chi phí sản xuất cần đặc biệt chú trọng trong quá trình quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vì muốn thành công công ty cần phải thực hiện tốt vấn đề kiểm soát chi phí sản xuất. Đặc biệt trong tình hình kinh doanh cạnh tranh nhƣ hiện nay càng quan trọng do họ cần rất nhiều ngân quỹ cho việc đầu tƣ nghiên cứu phát triển sản phẩm mới và cho việc phát triển mạng lƣới tiêu thụ sản phẩm, hai khâu
Nguyễn Tất Bình - K6KT GVHD: TS. Tô Thị Ngọc Lan
công việc có tính chất quyết định đến sự thành công của công ty. Nếu không kiểm soát tốt chi phí sản xuất thì sẽ không thể có đủ ngân quỹ dành cho các hoạt động này. Hơn nữa, việc chi tiêu cho các hoạt động này cũng phải đƣợc kiểm soát chặt chẽ nhằm đạt đƣợc hiệu quả sử dụng chi phí cao. Chính vì vậy, kế toán quản trị chi phí sản xuất trong công ty phải đặc biệt chú trọng đến mục tiêu kiểm soát chi phí sản xuất.
- Thứ năm: Phù hợp với yêu cầu, trình độ quản lý của công ty.
Việc tổ chức thu nhận, xử lý và cung cấp thông tin phục vụ cho yêu cầu quản trị của công ty phải dựa trên khả năng, trình độ chuyên môn, trình độ quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kế toán tại công ty. Có nhƣ vậy mới đảm bảo đƣợc tính khả thi của việc tổ chức, hoàn thiện.