8. Kết cấu đề tài
1.2.5. Xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí
Báo cáo kế toán quản trị là sản phẩm cuối cùng của quá trình kế toán quản trị nên việc tổ chức báo cáo kế toán quản trị có quyết định đến chất lƣợng, hiệu quả của thông tin kế toán do kế toán quản trị cung cấp. tùy theo sự phân cấp quản lý và yêu cầu quản lý từng chỉ tiêu để có thể xác định nội dung và thiết kế mẫu biểu báo cáo, lựa chọn phƣơng án lập báo cáo phù hợp. Do tính chất linh hoạt của báo cáo kế toán quản trị nên không thể xây dựng biểu mẫu thống nhất cho mọi doanh nghiệp, mà mỗi doanh nghiệp căn cứ vào yêu cầu của nhà quản trị mà xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị phục vụ riêng cho doanh nghiệp mình.
Khi xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị phải đảm bảo những yêu cầu cơ bản sau:
- Hệ thống báo cáo kế toán quản trị cần đƣợc xây dựng phù hợp với yêu cầu cung cấp thông tin phục vụ quản lý nội bộ của từng doanh nghiệp cụ thể
- Nội dung hệ thống báo cáo kế toán quản trị cần đảm bảo cung cấp đầy đủ và đảm bảo tính so sánh đƣợc của các thông tin phục vụ yêu cầu quản lý, điều hành và các quyết định kinh tế của doanh nghiệp.
- Các chỉ tiêu trong báo cáo kế toán quản trị cần phải đƣợc thiết kế phù hợp với các chỉ tiêu của kế hoạch, dự toán và báo cáo tài chính nhƣng có thể thay đổi do yêu cầu của cấp quản lý.
Hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí tại doanh nghiệp vận tải biển bao gồm:
- Báo cáo tình hình thực hiện: báo cáo chi phí, lợi nhuận của từng tàu, đội tàu; báo cáo chi tiết khối lƣợng hoàn thành; báo cáo tình hình biến động nguyên liệu, vật liệu.
Nguyễn Tất Bình - K6KT GVHD: TS. Tô Thị Ngọc Lan
- Báo cáo phân tích: phân tích mối quan hệ chi phí- khối lƣợng – lợi nhuận.
- Báo cáo bộ phận: báo cáo so sánh doanh thu và chi phí của từng bộ phận nằm trong cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm xác định kết quả kinh doanh của từng bộ phận trong doanh nghiệp.