Để đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Công ty, ta có thể đánh giá theo các mặt sau:
69
Bảng 2.19: Số lƣợng sáng kiến cải tiến của nhân viên năm 2018 - 2020
Đơn vị: Sáng kiến
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Số lƣợng sáng kiến 17 25 40
(Nguồn: Phòng Nhân sự - Công ty Cổ phần Chứng Khoán Tân Việt)
Số lƣợng sáng kiến cải tiến liên tục tăng qua các năm cho thấy nhân viên thực sự quan tâm tới công việc của mình và có thái độ làm việc tích cực, cũng có thể nói rằng các chính sách tạo động lực cho nhân viên ở công ty đã đạt đƣợc hiệu quả nhất định, giúp cho họ tích cực, chủ động tìm tòi trong công việc để tạo ra năng suất chất lƣợng cao hơn, đồng thời cũng kiếm thêm phần thƣởng cho bản thân họ.
Bảng 2.20: Kết quả khảo sát tính tích cực, chủ động, sáng tạo của nhân viên
Đơn vị: % Nội dung Rất không đồng ý Không đồng ý Bình thƣờng Đồng ý Rất đồng ý
Tôi luôn sẵn sàng làm thêm giờ
để hoàn thành công việc 1,99 2,65 23,84 39,07 32,45 Các công việc mà tôi làm luôn
đảm bảo yêu cầu 1,32 11,26 32,45 29,80 25,17
Tôi sẵn sàng nhận nhiệm vụ
bất kể thời gian nào 1,32 4,64 39,07 38,41 16,56
(Nguồn: Kết quả điều tra, khảo sát của tác giả, 2021 - Phần phụ lục)
Kết quả khảo sát cho thấy có đến trên 71,52% nhân viên sẵn sàng làm thêm giờ và tìm biện pháp để hoàn thành công việc một cách hiệu quả nhất. Công ty khuyến khích mọi sáng kiến ý tƣởng, thậm chí trong tiêu chí đánh giá Ki hàng tháng cũng có đánh giá về ý kiến đóng góp sáng tạo của nhân viên.
70
Trách nhiệm với công việc đƣợc giao luôn đi liền với sự chủ động, sáng tạo, có trách nhiệm nhân lực sẽ tìm mọi cách để giải quyết công việc một cách trọn vẹn, có trách nhiệm họ sẽ tự nguyện chấp hành các nội quy, quy định của tổ chức.
2.4. Phân tích các nhân tố ảnh hƣởng đến tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt