Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần Galaxy Việt Nam, qua việc tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như thực trạng quản trị hàng tồn kho của công ty, cùng với kết quả hoạt động kinh doanh của công ty em đã nhận thấy quan điểm quản trị hàng tồn kho của công ty như sau:
• Đảm bảo tính thực tiễn trong quản trị hàng tồn kho nhập khẩu
Theo quan điểm này công ty cho rằng việc khi xác định mục đích tồn kho và và đánh giá công tác quản trị hàng tồn kho phải xuất phát từ đặc điểm, điều
kiện kinh doanh của công ty trong từng thời kỳ và giai đoạn. Quản trị hàng tồn kho nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo hạn chế được rủi ro, tiết kiệm được chi phí. Nói cách khác là đảm bảo tính thực tiễn trong quản trị hàng tồn kho.
• Đảm bảo sự kết hợp hài hòa giữa mục đích tồn kho với mục đích kinh doanhcủa công ty
Công tác quản trị hàng tồn kho của công ty phải xuất phát từ mục tiêu kinh doanh của công ty. Bởi vì mục tiêu của kinh doanh của công ty luôn là tối đa hóa lợi nhuận. Hơn nữa lợi nhuận là chỉ tiêu chính xác hiệu quả kinh doanh của công ty. Do vậy quan điểm về quản trị hàng tồn kho bao giờ cũng là p hải đảm bảo sự kết hợp hài hòa giữa mục đích tồn kho và với mục tiêu kinh doanh của công ty.
• Căn cứ vào kết quả cuối cùng về hiện vật và giá trị để đánh giá:
Quan điểm này được hiểu là khi đánh giá công tác quản trị hàng tồn kho và kết quả kinh doanh của công ty một mặt căn cứ vào lượng hàng đã tiêu thụ và giá trị thu nhập của lô hàng đó theo giá trị thị trường, mặt khác vẫn p hải tính toán các loại chi phí chi ra để tiêu thụ lô hàng đó. Căn cứ vào kết quả cuối cùng về hiện vật và giá trị là đòi hỏi tất yếu của nền kinh tế thị trường. Ngoài ra nó còn đòi hỏi các nhà quản trị phải tính toán đúng và hợp lý lượng hàng tồn kho để đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn cũng như có đủ mặt hàng cung cấp ra thị trường khi nhu cầu tăng cao. Điều đó cho phép đánh giá khả năng thỏa mãn thị trường về hàng hóa và dich vụ của công ty về cả mặt hiện vật và giá trị.