Chi phí bình quân

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS CẢNG ĐÀ NẴNG (DANALOG) (Trang 49 - 51)

IV Quan hệ với ngân sách

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY DANALOG

3.1.3.3 Chi phí bình quân

Đánh giá chung

Chi phí bình quân 2021 là 0,47 triệu đồng/TEU, giảm 0,13 triệu đồng/TEU so với năm 2020 (tức 78,34%). Mức độ ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu tuyệt đối là 0,42%, tương đối là 5,50%. Đây là nhân tố có mức ảnh hưởng lớn nhất đến tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu của Danalog. Việc giảm chi phí bình quân trên mỗi TEU là một điều tích cực, cho thấy công ty đã thành công trong việc giảm thiểu tối đa các chi phí liên quan để tăng lợi nhuận.

Nguyên nhân 1: Công ty sử dụng máy móc thiết bị hợp lí, khoa học, tiết kiệm nhiên vật liệu.

Tay nghề, trình độ của nhân viên được nâng cao giúp làm giảm lượng máy móc hỏng, khi sử dụng các thiết bị đều khai thác nó một cách tiết kiệm, tối ưu nhất. Công ty tăng cường vệ sinh máy móc sau khi sử dụng, bảo dưỡng và kiểm tra xe nâng hạ, xe container,.. thường xuyên vì tính an toàn. Hơn thế, Danalog cũng động viên, khuyến khích nhân viên sử dụng và bảo quản trang thiết bị, máy móc hợp lý, cẩn thận, đồng thời thường xuyên kiểm tra, giám sát tình hình sử dụng máy móc tại các phòng ban để giảm những hao mòn do ý thức sử dụng không tốt của người lao động. Từ đó, nâng cao tinh thần trách nhiệm hơn trong việc giữ gìn máy móc thiết bị của người lao động. Chi phí sửa chữa, bảo quản, chi phí nhiên vật liệu vì vậy được giảm xuống mức tối thiểu, tiết kiệm chi phí cho công ty.

 Nguyên nhân chủ quan có tác động tích cực.

Nguyên nhân 2: Áp dụng nhiều máy móc, công nghệ hiện đại thay thế cho sức người, thời gian sử dụng lâu hơn và tiết kiệm tiền thuê nhân công, năng suất cũng cao hơn

Công ty thường xuyên mua mới máy móc làm hàng, xếp dỡ. Đặc biệt, năm 2021, công ty đã mua thêm 2 xe nâng điện, 1 đầu kéo container, nâng tổng số thiết bị của doanh nghiệp lên 12 chiếc xe nâng điện, 4 chiếc xe nâng dầu, 8 chiếc xe nâng container bánh lốp, 21 chiếc đầu kéo container. Bên cạnh đó, Danalog cũng áp dụng công nghệ quản lí VASSCM vào việc điều hành công việc, công nhân viên. Việc ứng dụng tối đa máy móc thay thế sức người giúp doanh nghiệp giảm đi chi phí nhân lực (tiền lương, phụ cấp, thưởng,...) thay vào đó chỉ cần chịu chi phí khấu hao, sửa chữa định kì và hoàn toàn có thể

giảm thiểu nó nếu sử dụng hợp lí. Hơn nữa máy móc, công nghệ cũng có độ chính xác cao, năng suất tốt gấp nhiều lần con người. Chi phí làm hàng trên mỗi TEU giảm vì lẽ đó.

 Nguyên nhân chủ quan có tác động tích cực

Nguyên nhân 3: Nhà nước thực hiện các chính sách giảm phí, lệ phí

Vào nửa cuối năm 2021, nhằm vực dậy nền kinh tế sau ảnh hưởng nặng nề của dịch COVID 19, Bộ Tài chính đã ban hành các Thông tư về việc quy định mức thu phí sử dụng đường bộ, bên cạnh đó, Chính phủ và Nhà nước tiến hành giảm thuế GTGT xuống còn 8%. Với mô hình doanh nghiệp kinh doanh vận tải, nên Danalog được giảm 10% phí sử dụng đường bộ, điều này đã giúp khoản chi dành cho phí và lệ phí của công ty giảm xuống. Nhờ vậy, thu hút được thêm nhiều khách hàng, do giá dịch vụ cạnh tranh, nhiều hợp đồng mới được kí kết, làm tăng doanh thu cho công ty, dẫn đến sự tăng trưởng của tỉ suất lợi nhuận theo doanh thu

 Nguyên nhân khách quan có tác động tích cực

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS CẢNG ĐÀ NẴNG (DANALOG) (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(67 trang)
w