6. Kết cấu của luận văn
2.4.2. Tồn tại, hạn chế trong công tác hoạch định chiến lược kinh doanh
Những tồn tại, hạn chế:
Công ty chưa xây dựng kế hoạch chiến lược kinh doanh dài hạn phù hợp với xu thế vận động của nền kinh tế thị trường. Chiến lược phát triển kinh doanh còn thụ động bởi chính sách và cơ chế điều hành của Chính phủ đối với ngành hàng bóng điện Led, trong những năm qua công ty chưa có những kế hoạch dài hạn về tổ chức mạng lưới kinh doanh, về đầu tư đổi mới công nghệ.
Sự chậm trễ trong công tác hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh sẽ không tận dụng kịp thời những cơ hội và hạn chế khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, điều đó càng có ý nghĩa trong giai đoạn nền kinh tế đang chuyển mình và phát triển mạnh mẽ như hiện nay.
Các biện pháp tổ chức phát triển thị trường chưa có tính hệ thống và nhất quán; chính sách bán hàng phụ thuộc quá nhiều vào hoa hồng của nhà cung cấp. Quá trình chuyển dịch thị trường chưa vững chắc, chưa định hướng trên tầm nhìn dài hạn, chủ yếu mới là sự thích ứng của doanh nghiệp trước mắt.
Công tác phân tích và dự báo các yếu tố môi trường bên ngoài để phát hiện cơ hội hay rủi ro làm căn cứ cho việc xác định mục tiêu, phương hướng chưa được chú trọng đúng mức, thiếu quan tâm phân tích một cách toàn diện và có cơ sở khoa học, do đó, công tác dự báo còn thiếu chính xác và thiếu kịp thời, không nắm chắc tình hình diễn biến và sự biến động của tác động môi trường bên ngoài. Vì vậy, gây hạn chế công tác xây dựng chiến lược và hạn chế kết quả thực hiện kế hoạch chiến lược.
Nguyên nhân tồn tại, hạn chế:
Trước hết và quan trọng nhất của những tồn tại, hạn chế trong công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty là sự thiếu năng lực của đội ngũ lãnh đạo trong bộ máy điều hành cả về trình độ nghiệp vụ chuyên môn và phương pháp tổ chức điều hành chưa đáp ứng đòi hỏi tương xứng cương vị trách nhiệm được giao. Nhận thức của số đông trong đội ngũ cán bộ chủ chốt văn phòng công ty chưa thực sự coi trọng công tác kế hoạch hóa, ngại đổi mới phong cách và lề lối làm việc, chưa có kinh nghiệm trong công tác xây dựng chiến lược kinh doanh.
Bóng điện Led là một mặt hàng được nhiều hãng, nhiều nhà sản xuất trong và ngoài nước, kể cả các doanh nghiệp liên doanh có cơ sở tại Việt Nam sản xuất với sản lượng lớn, đa dạng hóa về mẫu mã, giá cả cạnh tranh, các
phương pháp bán hàng linh hoạt và cởi mở về chính sách công nợ cho các NPP/Đại lý, các phương thức Maketing ngày càng đa phương đa chiều… là những thách thức buộc công ty phải nỗ lực trong công tác quan sát và nắm bắt thông tin để có những chính sách phù hợp trong công tác tiếp cận khách hàng, giữ khách hàng, phát triển thị trường, tăng doanh số và triển khai các chiến lược kinh doanh ngắn và dài hạn.
Trước sự chuyển động mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường và hội nhập tích cực vào nền kinh tế khu vực và thế giới, nhiều cơ hội và thách thức sẽ tác động trực tiếp, đa dạng và phức tạp hơn. Đòi hỏi cấp thiết các doanh nghiệp Việt Nam trong đó có Công ty Thanh Bình Nguyên phải tích cực đổi mới về nhận thức và xây dựng, hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp.
TIỂU KẾT CHƢƠNG 2
Chương 2 luận văn đã đề cập và phân tích một số nội dung cụ thể sau:
Thứ nhất: Giới thiệu khái quát về Công ty Thanh Bình Nguyên lịch sử phát triển và bộ máy quản lý. Những chức năng, nhiệm vụ cụ thể của Công ty trong lĩnh vực kinh doanh bóng điện Led Nival. Ở nội dung này, luận văn tập trung vào việc đánh giá vị thế của Công ty trên địa bàn tỉnh Bình Định, mối quan hệ phụ thuộc về nguồn hàng, tài chính với Nhà cung cấp, chức năng, nhiệm vụ của Công ty Thanh Bình Nguyên và kế hoạch phát triển đến năm 2025. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Thanh Bình Nguyên qua các chỉ số cơ bản về kinh doanh, tài chính, tài sản.
Thứ hai: Phân tích thực trạng các chiến lược của Công ty đang triển khai “Uy tín khẳng định giá trị” và định hướng hoạt động của công ty vận hành theo 5 chương trình phát triển doanh nghiệp (tăng trưởng bền vững; đổi mới công nghệ; nâng cao trình độ; chú trọng yếu tố con người; xây dựng văn hóa doanh nghiệp), đánh giá công tác lập kế hoạch chiến lược của Công ty; đánh giá công tác quản trị, kiểm tra chiến lược. Từ đó đưa ra những nhận định về kết quả đạt được, những tồn tại và phân tích nguyên nhân gây ra những tồn tại đó.
Từ những phân tích thực trạng nêu trên sẽ làm tiền đề cho việc phân tích, xây dựng và hoạch định chiến lược cho Công ty Thanh Bình Nguyên đến năm 2025 đạt được các mục tiêu cho công ty trong chương 3.
Chƣơng 3
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC CHO CÔNG TY THANH BÌNH NGUYÊN GIAI ĐOẠN 2021 - 2025 3.1. Phân tích môi trường
3.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô
3.1.1.1. Yếu tố kinh tế
Tốc độ tăng trưởng
Nền kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây đã đạt được những thành tựu đáng kể. Tốc độ tăng trưởng kinh tế qua các năm (từ 2018– 2020) đều đạt mức cao so với khu vực và trên thế giới. Tuy nhiên, một đặc điểm nổi bật giai đoạn này là nền kinh tế Việt Nam ngày càng phải thích ứng hơn với môi trường kinh tế ngày càng biến động phức tạp và khó lường.
Bảng 3.1. Chỉ tiêu tăng trƣởng kinh tế Việt Nam 2015 – 2020
Chỉ tiêu 2015 2016 2017 2018 2019 2020
GDP (%) 6,68 6,21 6,81 7,08 7,02 2,91
Nguồn: Tổng cục Thống kê.
Năm 2015, trong điều kiện kinh tế thế giới và trong nước còn nhiều khó khăn sau khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế thế giới, nền kinh tế nước ta đã sớm ra khỏi tình trạng suy giảm, từng bước phục hồi và tăng trưởng khá nhanh trong năm 2015, nhất là về cuối năm và kết thúc năm tăng trưởng GDP đạt 6,68%. Năm 2016, tăng trưởng 6,21% tuy thấp hơn mức tăng 6,68% của năm 2015 nhưng trong điều kiện tình hình sản xuất rất khó khăn, cả nước tập trung ưu tiên kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô thì mức tăng trưởng trên là khá cao và hợp lý.
Năm 2017, tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam là 6,81%, luôn duy trì mức tăng trưởng ổn định.
ước tính tăng 7,08% so với năm 2017. Mức tăng trưởng này là rất cao đạt được mục tiêu đề ra và có tín hiệu phục hồi.
Năm 2019, tăng trưởng tổng sản phẩm quốc nội (GDP) ước tính tăng 7,02% so với năm 2018.
Năm 2020, tăng trưởng tổng sản phẩm quốc nội (GDP) tăng 2,91% so với năm 2019. Tăng trưởng kinh tế năm 2020 không đạt mục tiêu đề ra nhưng trong bối cảnh Việt Nam và thế giới đang đang gánh chịu dịch Covid19 phải thực hiện mục tiêu ưu tiên là kiềm chế bùng phát dịch. – mà các giải pháp thực hiện mục tiêu này thường có hiệu ứng phụ là tăng trưởng kinh tế bị suy giảm và trong bối cảnh suy giảm chung của kinh tế toàn cầu này là chấp nhận được.
Kinh tế tỉnh Bình Định là một bộ phận của nền kinh tế Việt Nam nên cũng không nằm ngoài xu thế và ảnh hưởng của các tác động nêu trên. Mặt khác, đây là khu vực kinh tế đa dạng nằm trên địa bàn giáp với nhiều tỉnh và khu vực Tây nguyên với các đặc trưng khác nhau. Đây sẽ là cơ hội phát triển của Công ty.
Bình Định có tốc độ tăng trưởng bình quân trong đó giai đoạn 2015 – 2020 là khoảng 13%/năm. Đến năm 2020: Cơ cấu kinh tế các ngành nông lâm ngư nghiệp, công nghiệp, dịch vụ tương ứng là 26,0%, 39,5% và 34,5%; GDP bình quân đầu người đạt khoảng 39 – 40 triệu đồng; thu ngân sách tăng khoảng 17%/năm; giá trị xuất khẩu tăng khoảng 11%/năm.
Theo Sở Công Thương Bình Định, chỉ số sản xuất công nghiệp (CN) năm 2020 trên địa bàn tỉnh Bình Định đạt 14.627,8 tỷ đồng, tăng 18,4% so với cùng kỳ năm 2019. Đây là mức tăng trưởng khá so với một số năm trở lại đây, điều đó thể hiện sự quyết tâm cố gáng của toàn ngành trong năm 2020, góp phần quan trọng để đạt tốc độ tăng trưởng GDP của toàn tỉnh 6,4%.
Tốc độ tăng trưởng GDP năm 2020 của Bình Định tăng 6,4% so với năm 2019. Mặc dù thấp hơn năm 2019 nhưng là mức tăng trưởng hợp lý trong điều kiện sản xuất khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản gặp bất lợi lớn do ảnh
hưởng của dịch Covid toàn cầu cùng với bão lũ và mưa lớn; sản xuất công nghiệp của một số sản phẩm chủ lực chưa ổn định; đầu tư xây dựng gặp khó khăn về vốn; nhiều ngành dịch vụ chưa phục hồi kịp thời trong khi triển khai.
Tỷ lệ lạm phát
Nhìn chung, mặt bằng giá năm nay tăng khá cao so với cùng kỳ năm trước, ngay từ tháng Một đã tăng 6,43%, ảnh hưởng đến công tác quản lý, điều hành giá của năm 2020, dẫn đến việc kiểm soát lạm phát theo mục tiêu dưới 4% Quốc hội đặt ra gặp nhiều khó khăn, thách thức. Tuy nhiên, với sự chỉ đạo, điều hành sát sao của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, sự phối hợp của các Bộ, ngành, địa phương, mức tăng của CPI được kiểm soát dần qua từng tháng với xu hướng giảm dần. Chỉ số giá tiêu dùng bình quân năm 2020 tăng 3,23% so với năm trước, đạt mục tiêu kiểm soát lạm phát, giữ CPI bình quân năm 2020 dưới 4% của Quốc Hội đề ra trong bối cảnh một năm với nhiều biến động khó lường. CPI tháng 12/2020 tăng 0,19% so với tháng 12/2019, là mức thấp nhất trong giai đoạn 2016-2020[1]
.
Tốc độ tăng CPI bình quân năm 2020 (%)
CPI bình quân năm 2020 tăng do một số nguyên nhân chủ yếu sau: (i) Giá các mặt hàng lương thực tăng 4,51% so với năm trước (làm CPI chung tăng 0,17%), trong đó giá gạo tăng 5,14% do giá gạo xuất khẩu và nhu cầu tiêu dùng trong nước tăng; (ii) Giá các mặt hàng thực phẩm tăng 12,28% so
với năm trước (làm CPI chung tăng 2,61%), trong đó riêng giá thịt lợn tăng 57,23% do nguồn cung chưa được đảm bảo (làm CPI chung tăng 1,94%), theo đó, giá thịt chế biến tăng 21,59%, mỡ lợn tăng 58,99%, bên cạnh đó, do ảnh hưởng của mưa bão, lũ lụt tại các tỉnh miền Trung trong tháng 10 và tháng 11 tác động làm cho diện tích rau màu ngập nặng, nhiều ao, hồ, chuồng trại bị hư hỏng, cuốn trôi,…làm cho giá rau tươi, khô và chế biến tăng; (iii) Giá thuốc và thiết bị y tế tăng 1,35% do dịch Covid-19 trên thế giới vẫn diễn biến phức tạp nên nhu cầu về mặt hàng này ở mức cao; (iv) Tiếp tục thực hiện lộ trình tăng học phí theo Nghị định số 86/2015/NĐ-CP làm chỉ số giá nhóm dịch vụ giáo dục năm 2020 tăng 4,32% so với năm 2019.
Bên cạnh đó có một số yếu tố góp phần kiềm chế tốc độ tăng CPI năm 2020: (i) Giá các mặt hàng thiết yếu như xăng, dầu giảm 23,03% so với năm trước (làm CPI chung giảm 0,83%); giá dầu hỏa giảm 31,21%; giá gas trong nước giảm 0,95% do ảnh hưởng của giá nhiên liệu thế giới; (ii) Nhu cầu đi lại, du lịch của người dân giảm do ảnh hưởng của dịch Covid-19 làm giá của nhóm du lịch trọn gói giảm 6,24% so với năm trước; giá cước vận tải của các loại phương tiện như tàu hỏa, máy bay giảm[2]; (iii) Chính phủ triển khai các gói hỗ trợ cho người dân và người sản xuất gặp khó khăn do dịch Covid-19 như gói hỗ trợ của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) triển khai giảm giá điện, tiền điện cho khách hàng nên giá điện tháng 5 và tháng 6 năm nay giảm lần lượt là 0,28% và 2,72% so với tháng trước; (iv) Các cấp, các ngành tích cực triển khai thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ để ngăn chặn diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid-19, bảo đảm cân đối cung cầu và ổn định thị trường.
Lạm phát cơ bản tháng 12/2020 tăng 0,07% so với tháng trước và tăng 0,99% so với cùng kỳ năm trước. Lạm phát cơ bản bình quân năm 2020 tăng 2,31% so với bình quân năm 2019.
Bảng 3.2. Chỉ tiêu lạm phát kinh tế Việt Nam 2016 - 2020
Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2019 2020
Lạm phát (%) 4,74 3,53 3,54 2,79 3,23
Nguồn: Tổng cục Thống kê.
Tỷ giá
Mặt hàng bóng điện Led chịu tác động mạnh từ các rủi ro trong nước và thế giới do đây là mặt hàng nhập khẩu đến 70%. Hiện tại, mặt hàng bóng điện Led Niavl của Công ty Thanh bình Nguyên được nhập từ Công ty Châu Á Linh là nhà sản xuất trong nước, nhưng nguyên vật liệu được nhập khẩu từ Trung Quốc. Việc giao dịch thanh toán chủ yếu bằng VND và Nhân dân tệ. Do đó, có ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Ngoài ra, những biến động của tỷ giá nhân dân tệ có ảnh hưởng trực tiếp tới giá vốn, trong khi giá bán đầu ra thực hiện theo cơ chế thị trường. Chính vì lý do đó, môi trường kinh doanh bóng điện Led ở Việt Nam chịu ảnh hưởng của biến động tỷ giá nhân dân tệ đã gây ra không ít khó khăn cho doanh nghiệp đầu mối nhập khẩu.
Mặc dù, Công ty Thanh Bình Nguyên không phải là doanh nghiệp đầu mối trực tiếp nhập khẩu hàng hóa, nhưng những tác động nêu trên gián tiếp tác động đến giá vốn hàng bán và nguồn cung của Công ty.
Bảng 3.3. Nhu cầu tiêu thụ bóng điện Led tỉnh Bình Định năm 2020 Tỉnh Năm 2020
Bình Định 22.341 thùng
Nguồn: Công ty Thanh Bình Nguyên
Tóm lại:
Tỉnh Bình Định là khu vực kinh tế đa dạng phát triển khá, và có sự chuyển biến mạnh mẽ tronh những năm tới. Quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng hiện đại đã tạo xu thế tích cực. Xu thế này kéo theo sự phát triển mạnh mẽ của các ngành sản xuất, chế biến và sự đa dạng hóa trong ngành dịch
vụ. Điều này dẫn đến những biến đổi lớn trong cơ cấu cho nhu cầu tiêu thụ bóng điện Led theo ngành và các vùng lãnh thổ. Tiêu thụ bóng điện Led trong khu vực chủ yếu cho dân dụng và công nghiệp bao gồm cả các công trường xây dựng nhà máy, xí nghiệp, cho sản xuất công nghiệp và hộ gia đình.
Bên cạnh đó những yếu tố như dịch Covid kéo dài, sự biến động của tỷ giá nhân dân tệ cũng tác động không nhỏ tới các doanh nghiệp kinh doanh bóng điện Led. Đặc biệt, yếu tố dịch Covid tác động đến sức mua hàng hóa.
3.1.1.2. Yếu tố chính trị
Đây là yếu tố hết sức quan trọng đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Sự ổn định về chính trị là một thế mạnh tạo niềm tin cho việc đầu tư lâu dài vào Việt Nam. Song song với việc giữ gìn ổn định về chính trị, Việt Nam cam kết xây dựng một nền kinh tế mở, hội nhập, nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa; tạo một sân chơi bình đẳng và một môi trường cạnh tranh lành mạnh giữa các thành phần kinh tế, khuyến khích phát triển nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần.
Ngành sản xuất và kinh doanh bóng điện Led là một ngành có tính chất thiết yếu đối với sự phát triển của xã hội nói chung và sự phát triển hạ tầng của một quốc gia, một địa phương nói riêng. Mức độ tăng trưởng kinh tế của một quốc gia hoặc một địa phương, hoặc mức độ xây dựng hạ tầng của một quốc gia, một địa phương đều có ảnh hưởng trực tiếp đến cơ hội và sự phát triển của ngành sản xuất bóng điện Led. Nên có thể nói, ngành sản xuất bóng điện Led ở một khía cạnh nào đó, nó có mối quan hệ mật thiết với ngành xây dựng và quy hoạch phát triển cơ sở hạ tầng của địa phương.