Công ty cổ phần Internet NOVAON bước đầu dần hoàn thiện công tác quản trị nhân sự nhất là việc xác định nhu cầu tuyển dụng, chế độ lương bổng cho CBNV có cải thiện.
NOVAON có lợi thế là cơ cấu tổ chức của công ty đơn giản, đội ngũ nhân viên trẻ chiếm 58,9% là độ tuổi trên 25 đến 29 (năm 2016) và nhân viên mới ra trường nên chi phí cho nhân sự thấp.
Đội ngũ nhân viên trẻ có năng lực (chiếm 53,46% trình độ đại học theo thống kê năm 2016), nhiệt tình, ham học hỏi này, nếu công ty tiếp tục chú ý và bồi dưỡng thì sẽ có nguồn nhân sự có năng lực cao trong tương lai.
Công ty có bề dày kinh nghiệm hơn 11 năm hoạt động đồng nghĩa với 11 năm kinh nghiệm trong công tác quản lý và sử dụng nhân lực trong lĩnh vực quảng cáo trực tuyến hàng đầu tại Việt Nam:
+ Chỉ huy kịp thời truyền mệnh lệnh của Tổng giám đốc đến nhân viên, các thủ lĩnh ở các phân hệ chức năng như trưởng phòng kế toán, trưởng phòng hành chính… phát huy tài năng của các lãnh đạo.
+ Tạo nên sự chuyên nghiệp sâu về nghiệp vụ, phát huy đầy đủ hơn những ưu thế về chuyên môn hóa ngành nghề , nhân viên sẽ thành thạo hơn trong công việc của mình, giúp đơn giản hóa công việc đào tạo và giữ được sức mạnh, uy tín cho chức năng của phòng ban mình.
Quá trình tuyển dụng nhân sự phù hợp với nhu cầu của công ty, đáp ứng yêu cầu công việc, không gây lãng phí, tuyển đúng người, đúng việc, ưu tiên những người năng lực, có kinh nghiệm, không phân biệt giới tính, ngoại hình thể hiện sự trọng dụng nhân tài của công ty, tạo động lực cho CBNV phát huy điểm mạnh của bản thân, nâng cao năng lực làm việc, chất lượng công việc.
Đội ngũ nhân lực của công ty đã và đang được nâng cao về cả số lượng và chất lượng.
Công tác quản lý, phân bổ nhân sự ngày càng cải thiện theo chiều hướng tích cực góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty trong thời gian qua, kết quả hoạt động kinh doanh năm sau cao hơn năm trước, quy mô cũng như lĩnh vực hoạt động của công ty ngày một mở rộng.
Chính sách lương bổng thực hiện theo đúng quy định của Nhà nước và pháp luật, không có tình trạng nợ lương nhân viên tạo cho NLĐ tâm lý yên tâm khi làm việc, mong muốn gắn bó lâu dài với Công ty. Chính sách đãi ngộ chế độ phúc lợi cho CBNV tuy không cao nhưng thể hiện sự quan tâm của Công ty đối
với toàn thể CBNV.
Mối quan hệ lao động giữa Ban lãnh đạo với nhân viên, giữa nhân viên với nhau trong công ty được xây dựng rất tốt khiến toàn thể CBNV được làm việc trong môi trường thân thiện, thoải mái, coi Công ty như mái nhà chung, thể hiện sự đoàn kết - gắn bó với nhau, cùng phối hợp, hỗ trợ nhau phát triển, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. BLĐ luôn lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của CBNV đồng thời khích lệ, động viên tinh thần làm việc của CBNV nhằm nâng cao tinh thần làm việc và duy trì thái độ hòa hảo giữa các thành viên trong công ty.