5. Mô tả vị trí kiến tập
3.2.1. Quản lý và kiểm soát chặt chẽ chi phí cho hoạt động nhập khẩu linh kiện
Chi phí nhập khẩu hàng hóa là nhân tố cấu thành nên giá thành sản phẩm, quyết định đến giá bán và giá cho thuê thiết bị, doanh thu, lợi nhuận thu được. Chính vì vậy, giảm chi phí nhập khẩu là một yếu tố tất yếu để tăng hiệu quả kinh doanh thiết bị ở hiện tại và đặc biệt trong những giai đoạn kế tiếp.
Giải pháp giảm chi phí nhập khẩu linh kiện:
- Thực hiện tốt các khâu của hoạt động nhập khẩu hàng hóa, bắt đầu từ việc tìm kiếm những đầu mối cung ứng hàng hóa tin cậy và đảm bảo chất lượng, giảm độ rủi ro trong mọi giao dịch mua bán. Ngoài những đối tác truyền thống, tin cậy, Earable Việt Nam cần lưu ý trong việc tìm kiếm các đối tác mới, phải chú ý tới uy tín của các đối tác trên thị trường. Ngoài ra cần xem xét kỹ các quy định chất lượng hàng hóa khi ký hợp đồng nhập khẩu và khi thanh toán.
- Đối với chi phí mua bảo hiểm: công ty cần phải nghiên cứu kỹ lịch trình di chuyển của hàng nhập khẩu, nắm bắt được những rủi ro có thể gặp phải sẽ giúp công ty quyết định mức bảo hiểm phù hợp (trong trường hợp nghĩa vụ mua bảo hiểm thuộc về công ty), tránh lãng phí do mua mức bảo hiểm quá cao hoặc quá thấp.
Giải pháp giảm chi phí vận chuyển, lưu trữvà bảo quản hàng hóa:
- Xác định lượng linh kiện cần nhập khẩu nhập khẩu và thời gian nhập hợp lý, tránh lượng hàng hoá lưu trữ trong kho quá nhiều hoặc dưới mức dự trữ bảo hiểm.
- Thực hiện tốt công tác bảo quản và vận chuyển linh kiện nhập khẩu, đối với các hàng hóa của công ty, cần tránh va chạm để giảm thiểu hàng hoá bị hư hại trong vận chuyển, lưu kho.