Các nhà quản trị có thể sử dụng thù lao như một công cụ tạo động lực chính:

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN ĐỘNG lực (Trang 38 - 39)

tạo động lc chính:

Thù lao được sử dụng để tạo động lực cho người lao động mới tuyển dụng, nhà quản trị cấp cơ sở và cấp trung và thậm chí là nhà quản trị cấp cao như CEO. Thù lao có thể tạo động lực cho mọi người thực hiện các hành vi giúp tổ chức đạt được mục tiêu và nó có thể khuyến khích mọi người gia nhập và ở lại với một tổ chức.

Ví d: Điều này dhiu khi chúng ta nói vmột người đi xin việc khi gia hvà nhà tuyn dng ngoài tha thun vvtrí làm vic, thi gian,...thì tiền lương vẫn chiếm phn quan trng trong quyết định của người đi xin việc

và đương nhiên với mt mức lương tốt thì ai cũng muốn gia nhp vào công ty đó. Bên cạnh đó các công ty cũng có tăng lương, tiền thưởng, phúc li chocác các nhân, bphn làm việc năng suất cao và hiu qu.

Kỹ sư phần mm ca google có mức lương lên đến 200923USD/năm xấp x

4 t650 triệu đồng. Đó là lý do mà google có thể chiêu mộ được nhiu kỹ sư giỏi đến cng cố đế chế ca mình.

2. Các lý thuyết đề cập đến tm quan trng ca thù lao:

-Lý thuyết kvng: Nhận thức về tính công cụ, mối liên hệ giữa thành tích và kết quả như thù lao, phải cao để có động lực cao. Ngoài ra, thù lao là một kết quả có giá trị cao đối với nhiều người.

-Các lý thuyết nhu cu: Mọi người sẽ có thể đáp ứng nhu cầu của họ bằng cách hoàn thành tốt công việc; thù lao có thể được sử dụng để đáp ứng nhiều loại nhu cầu.

-Lý thuyết công bng: Các kết quả như thù lao phải được phân phối theo tỷ lệ thuận với đầu vào (bao gồm các mức thành tích).

-Lý thuyết xác lp mc tiêu: Các kết quả như thù lao phải được liên kết với việc đạt được mục tiêu.

-Lý thuyết hc tp: Việc phân phối các kết quả, chẳng hạn như thù

lao, nên tùy thuộc vào việc thực hiện các hành vi chức năng tổ chức. Để thúc đẩy động lực cao, các nhà quản trị nên cắn cứ vào mức thành tích của các thành viên tổ chức để phân phối thù lao làm sao cho những người có thành tích cao nhận được nhiều thù lao hơn người có thành tích thấ p. M ột kết hoạch thù lao dựa trên thành tích thường được gọi là kế hoch trcông theo thành tích.

[Nhóm 6] [ĐỘNG LC] Trường ĐH Kinh Tế- Lut

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN ĐỘNG lực (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(45 trang)
w