Ma trận SWOT

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SÀI GÒN KYMDAN (Trang 31)

CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY KYMDAN

3. GIẢI PHÁP MARKETING

3.2. Ma trận SWOT

Điểm mạnh – Strengths

KYMDAN sở hữu cơng thức sản xuất bí mật kết hợp cùng với thành tựu khoa học công nghệ cao đã tạo ra những sản phẩm với nhiều tính năng vượt trội mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng không làm được.

Uy tín thương hiệu trên 60 năm, KYMDAN chiếm được vị trí cao trong tâm trí người tiêu dùng, góp phần tạo nên thế mạnh cơng ty trong việc chinh phục người tiêu dùng.

Hệ thống phân phối khá hồn thiện và có độ rộng khắp, giúp sản phẩm của KYMDAN đến tay người tiêu dùng một cách nhanh nhất.

Chính sách phục vụ hậu mãi tốt khiến cho người tiêu dùng cảm thấy thỏa mãn và trung thành với thương hiệu hơn.

Điểm yếu – Weaknesses

Chịu ảnh hưởng từ các yếu tố nguyên vật liệu như biến động giá của mủ cao su, xăng dầu,…

Hệ thống thông tin chưa phát huy hết các

thế mạnh trong khi sở hữu mạng lưới phân phối rộng lơn như hiện tại.

KYMDAN chưa có chiến lược riêng cho

từng sản phẩm, chưa có chiến lược dài hạn và trung hạn cho các sản phẩm riêng biệt.

Cơ hội – Opportunities

Thị trường nội địa với tiềm năng rất lớn với dân số trẻ và mức gia tăng hằng năm lớn. Đồng thời tốc độ phát triển kinh tế và tốc độ đơ thị hóa ở các thành phố lớn liên tục tăng cao. Tất cả dẫn đến nhu cầu cảu người tiêu dùng của người dân cũng sẽ tăng theo.

Việt Nam gia nhập WTO tạo nhiều cơ hội cho công ty KYMDAN trong việc quảng bá thương hiệu và chiếm lĩnh thị trường mới.

Trình độ dân trí ngày càng nâng cao và phát triển, người tiêu dùng bắt đầu quan tâm đến sức khỏe và thích sử dụng những sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên. Đây là cơ hội tốt cho sản phẩm của KYMDAN phát huy lợi thế.

Thách thức – Threats

Các đối thủ trong ngành không ngừng cải

tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như đa dạng hóa sản phẩm để thu hút khách hàng nhằm cạnh tranh trực tiếp với KYMDAN.

Việt Nam gia nhập WTO mang lại đe dọa

cho công ty khi phải trực tiếp đối diện với các thương hiệu tên tuổi ở nước ngoài khi họ đổ bộ vào thị trường nội địa.

Nhiều sản phẩm giả và nhái nhãn hiệu KYMDAN xuất hiện trên thị trường, làm ảnh hưởng đến thương hiệu của công ty cũng như lợi ích của người tiêu dùng.

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SÀI GÒN KYMDAN (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(49 trang)
w