Kế hoạch về kinh phí, lợi nhuận dự kiến

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: LẬP KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM CÁ BASA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN AN GIANG ppsx (Trang 54 - 55)

Với mức sản lượng tăng dự kiến là 448 tấn(tăng 65 tấn so với sản lượng năm 2006) để thực hiện được mục tiêu trên thì Công ty phải có các hoạt động marketing hấp dẫn để thu

hút sản lượng tiêu thụ qua các đại lý, nhà hàng và có thể dự kiến ngân sách marketing như

sau: Bảng 5.2. Ngân sách Marketing Hoạt động Ngân sách dự kiến (1.000 đồng) % Khuyến mãi 11.250 10

Quảng cáo trên đài truyền hình An Giang 22.500 20

Bảng hiệu quảng cáo, chi phí tham gia hội chợ 39.375 35

Pano, apphic, tờ bướm 11.250 10

Tài trợ 28.125 25

Tổng 112.500 100

Chú thích: Nguồn tài trợ cho chi phí quảng cáo hội chợ của cả Công ty sẽ được trích

0,25% từ doanh thu năm 2006 là 3 tỷ. Trong đó, doanh thu trong nước chiếm khoảng 20% trên doanh thu toàn Công ty (là 20%*1.196.462.671.902=239.292.534.384 đồng) mà sản

phẩm giá trị gia tăng chiếm 21,3% doanh thu trong nước (là 21,3%*239.292.534.384 =51 tỷ đồng).

Mặt khác, Chi phí quảng cáo ở thị trường nội địa chiếm 20% tổng chi phí quảng cáo,

theo kế hoạch sẽ trích 3.750 triệu đồng cho quảng cáo (chi phí quảng cáo nội địa là 750 triệu

đồng). Trong đó, trích 15% làm quảng cáo trên địa bàn tỉnh An Giang ( 112.500.000 đồng)

trong ngắn hạn. Đây là bản dự trù ngân sách marketing cho Công ty, chi tiết có thay đổi thì sẽ được tính lại khi đã được triển khai thực hiện. Dự báo dựa vào bản kế hoạch chi phí marketing trong năm vừa qua.

5.4.3. Tổ chức thực hiện

Lịch thời gian thực hiện quảng bá sản phẩm và phân bổ thực hiện (Xem phụ lục 2).

Để thực hiện kế hoạch đạt kết quả tốt thì vai trò của phòng kinh doanh tiếp thị, đặc

biệt là bộ phận phụ trách ở An Giang có vai trò quan trọng và phải:

 Tìm hiểu thị hiếu người tiêu dùng, cập nhật thông tin mới nhất về đối thủ;

 Tổ chức thực hiện chặt chẽ giữa các nhân viên;

 Lập ra những kế hoạch về truyền thông, quảng cáo, khuyến mãi phải phù hợp với sự thay

đổi của thị trường;

 Mặt khác, Công ty cần tuyển dụng thêm nhân viên có chuyên môn về marketing hay mở

lớp đào tạo thêm chuyên môn cho nhân viên bán hàng và nhân viên tiếp thị có khả năng nhạy

bén trong giao tiếp với khách hàng. Nhân viên marketing phải am hiểu về sản phẩm để giới

thiệu thuyết phục khách hàng mua sản phẩm;

 Lập một ban chuyên chăm sóc khách hàng;

 Có chế độ khen thưởng cho nhân viên giỏi tích cực trong công viên, luôn có ý tưởng sáng

tạo

 Người tiêu dùng đòi hỏi đòi chất lượng sản phẩm phải cao, an toàn vệ sinh thực phẩm do đó nhân viên ban chất lượng Công ty cũng phải thực hiện tốt yêu cầu chất lượng sản phẩm.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: LẬP KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM CÁ BASA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN AN GIANG ppsx (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(60 trang)