Đối với ngân hàng TMCP Sài Gòn Đổi mới quy chế tiền lương kinh

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN CHI NHÁNH QUẬN 10 ĐẾN NĂM 2025 (Trang 91 - 107)

7. Bố cục của luận văn

3.4.3. Đối với ngân hàng TMCP Sài Gòn Đổi mới quy chế tiền lương kinh

của ngân hàng TMCP Sài Gòn

-iViệc iphân iphối itiền ilương ikinh idoanh icho icác ichi inhánh ikhông inên ithiên iquá ivề ichỉ itiêu ilợi inhuận imà ikhông ixét iđến iyếu itố ithế imạnh, ithị itrường icủa imỗi ichi inhánh. iHiện inay ido imôi itrường ikinh idoanh, irất inhiều ichi inhánh ilàm irất itốt icông itác ikinh idoanh ivà itiếp ithị icho ihoạt iđộng icủa ingân ihàng iTMCP iSài iGòn inhưng imôi itrường ikhông icó icác idoanh inghiệp ilớn, ikhông icó icác idự ián ilớn icho inên ikhông iphát itriển iđược icác idự ián iđầu itư icho ivay, itrong ikhi iđó icác ichi inhánh icó iđịa ibàn ithuận ilợi, iviệc i tăngi i trưởng dưi nợ rất dễi dàngi mài không thể hiện sựi cối gắng và đóngi góp cho ingành.

-iNgân ihàng iTMCP iSài iGòn icần igắn iviệc iphân iphối itiền ilương ikinh idoanh ivới iviệc iphát ihuy ithế imạnh icủa itừng ichi inhánh i(có ichi inhánh iưu ithế ivề ihuy iđộng inguồn i vốn,i icó ichi inhánh iưu ithế ivề icho ivay, icó ichi inhánh iưu ithế ivề iphát itriển icác isản iphẩmvài iứng idụng idịch ivụ imới), icần iphải ixem ixét inhững ithế imạnh iđó, iđể igiao ichỉ itiêu icũng inhư iđánh igiá imức iđộ, ichất ilượng ihoàn ithành icác ichỉ itiêu ichính ido ingân ihàng iTMCP iSài iGòn igiao ilàm icơ isở iđể ixét ilương ikinh idoanh. iNghị iđịnh isố i204/2004/NĐ-CP ingày

i14/12/2004 icủa iChính iphủ ivề ităng ibậc ilương icủa icán ibộ icông inhân iviên iáp idụng ichung icho imọi idoanh inghiệp itrong inền ikinh itế ivới ihệ isố ilương icập inhật iđến ihiện itại, ikhông iphù ihợp ivới itính ichất ihoạt iđộng icủa iNHTM. iHệ ithống ithang ibảng ilương iquá inhiều ibậc, ikhoảng icách igiữa icác ibậc ibất ihợp ilý i(bậc icho ilao iđộng igiản iđơn inhư ibảo ivệ, ilái ixe iquá icao iso ivới ichuyên iviên ingân ihàng iđược iđào itạo icơ ibản inhiều inăm ichính iquy. ingân ihàng iTMCP iSài iGòn icó iquy ichế itiền ilương iáp idụng itrong ihệ ithống ingân ihàng iTMCP iSài iGòn ingoài iphần ilương icơ ibản itheo iNghị iđịnh isố i204/NĐ-CP, iquy iđịnh ilương inhư ihiện inay ichưa ithực isự ikhuyến i khích i người i lao i động i nâng i cao i chất i lượng i và i hiệu i quả i công i việc, i nhất i là iđối ivới icác ichi inhánh ikinh idoanh ikhông icó ihiệu iquả ihoặc ilợi

inhuận iđạt iở imức itrungbình,i inếu ităng inăng isuất ilao iđộng, iđạt ihiệu iquả icao ihơn ithì ilợi inhuận ichưa iđủ iđem ilại imức ilương ikinh idoanh ităng ilên ihơn ihiện itại.

Lương được hưởng = Lương cơ bản + Lương kinh doanh Quỹ lương có hạn, nên việc áp dụng Nghi định số 204 không làm thay đổi nhiều tổng thu nhập của nhân viên ngân hàng. Khi tính theo mức lương cơ sở tăng, lương cơ bản tăng mà quỹ lương không đổi thì ta thấy lương kinh doanh lại giảm.

Ngân ↕hàng ↕TMCP ↕Sài ↕Gòn ↕nên ↕có ↕quy ↕chế ↕hưởng ↕lương ↕kinh ↕doanh ↕căn ↕ cứ ↕vào ↕kết ↕quả ↕kinh ↕doanh, ↕qua ↕đó ↕những ↕người ↕trực ↕tiếp ↕làm ↕công ↕việc ↕tạo ↕ra ↕lợi ↕nhuận ↕sẽ ↕được ↕hưởng ↕hệ ↕số ↕lương ↕kinh ↕doanh ↕từ ↕1,1-1,3; ↕tuy ↕nhiên ↕cần ↕quy ↕định ↕rõ ↕đối ↕tượng ↕làm ↕tổn ↕hại ↕đến ↕kết ↕quả ↕kinh ↕doanh ↕như: ↕Phát ↕sinh ↕nợ ↕quá ↕hạn, ↕vi ↕phạm ↕vi ↕chế, ↕chây ↕ì ↕lười ↕biếng ↕sẽ ↕không ↕được ↕hưởng ↕lương ↕kinh ↕doanh, ↕đồng ↕thời ↕đảm

↕bảo ↕việc ↕đánh ↕giá↕ ↕chính ↕xác ↕sẽ ↕mang ↕lại ↕động ↕lực ↕cao ↕cho ↕cán ↕bộ. - Bổ sung, hoàn thiện cơ chế thu dịch vụ phí

Hiện ↕nay ↕thu ↕dịch ↕vụ ↕trong ↕toàn ↕hệ ↕thống ↕chiếm ↕khoảng ↕dưới ↕10% ↕tổng ↕thu ↕nhập ↕và ↕thực ↕tế ↕biểu ↕các ↕loại ↕phí ↕dịch ↕vụ ↕do ↕thống ↕đốc ↕NHNN ↕giữ ↕quyền ↕quyết ↕định, ↕ điều ↕ này ↕khiến ↕ cho ↕ các ↕ NHTM ↕ rất ↕ khó ↕ khăn ↕ trong ↕ việc ↕ phát ↕ triển ↕ các ↕ dịch ↕ vụ ↕vì↕ ↕không ↕thu ↕hồi ↕đủ ↕chi ↕phí. iBiểu phí của ngân hàng TMCP Sài Gòn cụ thể hoá các loại phí dịch vụ nhưng chưa tính toán theo mức trung bình các loại phí thu dẫn đến hiệu quả chư cao. Đề nghị ngân hàng TMCP Sài Gòn nghiên cứu áp dụng thực tế các khoản thu, nhất là thu dịch vụ theo nguyên tắc thương mại và giao quyền cho các chi nhánh cụ thể hoá mức phí, vừa đảm bảo có lợi nhuận vừa mang tính cạnh

tranh cao.

-Khẩn trương đạt tiêu chuẩn Basel II về cơ cấu quản trị, quy trình, quy định kiểm soát nội bộ, hệ thống công nghệ thông tin

Basel ↕I giúp ngân hàng hoạt động an toàn hơn, lành mạnh hơn do trình độ quản trị rủi ro được tăng cường, các ↕ biện ↕ pháp ↕ quản ↕ trị ↕ rủi ↕ ro, ↕ đặc ↕ biệt ↕ là ↕ mô ↕ hình ↕rủi↕ ↕ro ↕và ↕xếp ↕hạng ↕nội ↕bộ ↕được ↕chủ ↕động ↕áp ↕dụng, ↕đồng ↕thời, ↕nguồn ↕vốn ↕được ↕quản ↕lý ↕một ↕cách ↕hiệu ↕quả ↕hơn.

- Ban hành quy chế về quyền lợi và trách nhiệm của cán bộ cho vay

+iHiện ↕tại ↕môi ↕trường ↕pháp ↕lý ↕chưa ↕đồng ↕bộ, ↕để ↕thực ↕hiện ↕đầy ↕đủ ↕quyền, ↕nghĩa ↕vụ, ↕trách ↕nhiệm ↕giữa ↕người ↕đi ↕vay ↕và ↕người ↕cho ↕vay. iTrong ikhi ichờ iđợi iNhà inước iban ihành icác ichính isách iđảm ibảo iquyền, inghĩa ivụ icủa ingười iđi ivay ivà ingười icho ivay iđề inghị ingân ihàng iTMCP iSài iGòn“ban hành rõ quy chế trách nhiệm của người cho vay trong hoạt động kinh doanh tín dụng để đảm bảo tính pháp lý khi có rủi ro xảy ra. Mặt khác phải có cơ chế giải quyết thoả đáng quyền lợi cho cán bộ cho vay như: Công tác phí, Maketting, tiền thưởng” v.v...

+iĐơn ↕giản ↕hoá ↕các ↕thủ ↕tục ↕hành ↕chính ↕đối ↕với ↕các ↕thủ ↕tục ↕hồ ↕sơ ↕pháp ↕lý ↕vay ↕vốn ↕để ↕có ↕thể ↕tăng ↕nhanh ↕việc ↕thẩm ↕định ↕và ↕giải ↕ngân ↕mà ↕vẫn ↕đảm ↕bảo ↕tính ↕pháp ↕lý ↕cao, ↕nhằm ↕phục ↕vụ ↕thuận ↕lợi ↕nhất ↕cho ↕khách ↕hàng.

+↕Xử ↕lý ↕dứt ↕điểm ↕nợ ↕tồn ↕đọng ↕cho ↕chi ↕nhánh: ↕Hiện ↕tại ↕chi ↕nhánh ↕có ↕số ↕nợ ↕quá ↕hạn ↕chỉ ↕chiếm ↕dưới ↕0.5% ↕mà ↕thực ↕chất ↕là ↕số ↕nợ ↕tồn ↕đọng ↕từ ↕những ↕năm ↕2012 ↕nếu ↕không ↕được ↕xử ↕lý ↕dứt ↕điểm ↕vẫn sẽ dẫn đến phát sinh các chi phí liên quan đến trích lập dự phòng rủi ro hoặc chi phí khởi tố tại tòa, ảnh hưởng kết quả kinh doanh chung của chi nhánh. Đối với các khoản nợ kéo dài và khó giải quyết đề nghị ngân hàng TMCP Sài Gòn có hướng riêng phù hợp để giúp chi nhánh có thể xử lý dứt điểm.

KẾT LUẬN

Đảng và Nhà nước ta đang thực hiện chỉ đạo toàn ngành Ngân hàng chủ trương triển khai cải cách cơ cấu tổ chức, đổi mới cơ chế hoạt động của NHTM. Đề tài luận văn “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của ngân hàng TMCP Sài Gòn

– Chi nhánh Quận 10” được chọn nghiên cứu nhằm mục đích góp phần đưa ra một số hướng giải quyết giúp cho một trong những vấn đề thời sự cấp bách hiện nay ở nước ta được tháo gỡ nhanh chóng.

Dựa trên các căn cứ khoa học và thực tiễn, thông qua các phương pháp nghiên cứu hiện đại, luận văn đã thực hiện khái quát hoá các cơ sở lý thuyết cơ bản về hiệu quả hoạt động của NHTM. Luận văn tổng hợp những vấn đề cấp bách, các yếu tố,

nguy cơ còn tồn đọng làm giảm hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của SCB – Chi nhánh Quận 10 đồng thời đề xuất một hệ thống các giải pháp đồng bộ hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của SCB – Chi nhánh Quận 10. Luận văn đưa ra tất cả giải pháp đều dựa trên cơ sở lý luận khoa học và kết quả thống kê từ thực tiễn. những giải pháp này đều mang tính khả thi rất cao, đồng thời cũng đem lại tác dụng tham khảo rất lớn trong nghiên cứu cũng như ứng dụng vào hoạt động thực tiễn đối với hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Sài Gòn – Chi nhánh Quận 10.

Tuy nhiên, luận văn có đối tượng nghiên cứu cùng phạm vi nghiên cứu là một chi nhánh cấp Quận. Do đó, những khuyến nghị, đề xuất giải pháp đưa ra trong luận văn không tránh khỏi những hạn chế, mức độ phân tích, đánh giá bị giới hạn trong tầm nhìn và vị thế của một doanh nghiệp kinh doanh tín dụng - Ngân hàng cấp cơ sở. Tác giả luận văn mong muốn tất cả các thầy cô giáo trong Hội đồng chấm luận văn và đọc giả có quan tâm đến đề tài nghiên cứu tham gia góp ý, giúp cho luận văn được hoàn thiện hơn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Bộ iTài ichính i(2006),iQuyết iđịnh isố i19/2006/QĐ-BTC ingày i30/3/2006 icủa iBộ

itài ichính ivề iviệc iban ihành ichế iđộ ikế itoán ihành ichính isự inghiệp. i

2. Bộ iTài ichính i(2006),iThông itư i71/2006/TT-BTC ingày i09/8/2006 icủa iBộ iTài

ichính ihướng idẫn ithực ihiện iNghị iđịnh i43/2006/NĐ-CP ingày i25/4/2006 icủa iChính

iphủ.

3. Bộ iTài ichính i(2006),iThông itư isố i81/2006/TT-BTC ingày i6/9/2006 ivà ithông itư

isố i153/2007/TT-BTC isửa iđổi, ibổ isung ithông itư isố i81/2006/TT-BTC ihướng idẫn

ichế iđộ ikiểm isoát ichi iđối ivới icác iđơn ivị isự inghiệp icông ilập ithực ihiện iquyền itự ichủ

itự ichịu itrách inhiệm i

4. iBộ iTài ichính i(2011),iHệ ithống imục ilục ingân isách iNhà inước. i

5. Bộ iTài ichính i(2010),iThông itư isố i185/2010/TT-BTC ingày i15/11/2010 icủa iBộ

iTài ichính ihướng idẫn isửa iđổi, ibổ isung ichế iđộ ikế itoán iHành ichính isự inghệp iban

ihành itheo iQuyết iđịnh isố i19/2006/QĐ-BTC ingày i30/3/2006 icủa iBộ itài ichính i

6. Bộ iTài ichính i(2014),iBáo icáo itổng ikết ithực ihiện ichế iđộ itự ichủ icủa iBộ iTài ichính itheo iNghị iđịnh isố i43/2006/NĐ-CP i

7. Bộ iTài ichính i(2011),iThông itư isố i141/2011/TT-BTC ingày i20/10/2011 iquy iđịnh

ivề ichế iđộ ithanh itoán itiền inghỉ iphép ihàng inăm iđối ivới icán ibộ. iCông ichức, iviên

ichức, ilao iđộng ihợp iđồng ilàm iviệc itrong icác icơ iquan inhà inước ivà iđơn ivị isự

inghiệp icông ilập i

8. Chính iphủ i(2002),iNghị iđịnh i10/2002/NĐ-CP ingày i16/1/2002 icủa iChính iphủ

ivề ichế iđộ itài ichính iáp idung itài ichính icho iđơn ivị isự inghiệp icó ithu ikèm itheo ithông

itư isố i25/2002/TT-BTC ingày i21/3/2003 icủa iBộ itài ichính.

9. Chính iphủ i(2006),iNghị iđịnh isố i43/2006/NĐ-CP ingày i25/4/2006 icủa iChính

iphủ iqui iđịnh iquyền itự ichủ, itự ichịu itrách inhiệm ivề ithực ihiện inhiệm ivụ, itổ ichức ibộ

imáy ibiên ichế ivà itài ichính iđối ivới iđơn ivị isự inghiệp icông ilập.

10. Chính iphủ i(2013)iNĐ60/2003, iNĐ/CP ingày i06/06/2003 ivề iviệc iquy iđịnh ichi

itiết ivà ihướng idẫn ithi ihành iluật ingân isách inhà inước i

11. Chính iphủ i(2015),iNghị iđịnh i16/2015/NĐ-CP ingày i14/2/2015 ivề iquy iđịnh icơ

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN CHI NHÁNH QUẬN 10 ĐẾN NĂM 2025 (Trang 91 - 107)