PHẦN KẾT LUẬN

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CHIẾN lược KINH DOANH TRONG GIAI đoạn 2023 2030 của CÔNG TY lữ HÀNH QUỐC tế BẠCH DƯƠNG TRAVEL (Trang 68 - 72)

Để từng bước phục hồi sau đại dịch COVID-19, việc ưu tiên hàng đầu thực hiện tại doanh nghiệp là hoàn thiện chiến lược kinh doanh để xác định rõ mục tiêu và đưa ra những phương án để đạt được những mục tiêu công ty đặt ra trong tương lai. Qua đó, việc hoàn thiện chiến lược kinh doanh đóng vai trò quan trọng đối với Bạch Dương Travel để có thể thích ứng nhanh chóng với tình hình mới. Bằng cách nghiên cứu và phân tích môi trường, xác định cơ hội và thách thức, sử dụng điểm mạnh và điểm yếu của công ty để xây dựng chiến lược kinh doanh, tận dụng cơ hội và giảm thiểu rủi ro của môi trường kinh doanh, cung cấp liều thuốc cần thiết để Aries Travel phát triển phục hồi và phát triển trong tương lai. Do vậy, việc nghiên cứu hoàn thiện chiến lược riêng phù hợp với thực tế du lịch và thị trường hiện tại Bạch Dương Travel với đề tài “hoàn thiện chiến lược kinh doanh trong giai đoạn 2023 - 2030 của Công ty Lữ hành Quốc tế Bạch Dương Travel” mang lại có ý nghĩa theo nhiều mặt:

• Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty lữ hành, từ đó xác định được chiến lược kinh doanh mà công ty đã áp dụng trong quá khứ và hiện tại.

• Nghiên cứu hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho Công ty Lữ Hành Quốc tế Bạch Dương Travel đưa ra bảng tổng kết SWOT của công ty. Qua đó, công ty tập trung vào cơ hội và điểm mạnh để đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp cho công ty góp phần thúc đẩy sự phục hồi và phát triển trong tình hình mới.

Đệ trình các kế hoạch hành động giúp xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Lữ hành Quốc tế Bạch Dương Travel phù hợp với sứ mệnh mục tiêu đã chọn là “Mang đến những trải nghiệm ấn tượng và đáng nhớ cho khách hàng”. Mỗi cuộc hành trình đều trở thành một trải nghiệm độc nhất vô nhị, môi trường làm việc hiệu quả mang đến nhiều cơ hội phát triển cho nhân viên.

Do kiến thức của tác giả còn hạn chế, thời gian nghiên cứu có hạn nên luận văn còn hạn chế nhất định. Tuy nhiên, sinh viên mong muốn đây là chiến lược có tính ứng dụng cao góp phần làm cơ sở giúp Bạch Dương Travel hoàn thiện chiến lược kinh doanh trong hoạt động kinh doanh của công ty. Snh viên rất mong muốn nhận được ý kiến đóng góp từ các thầy cô để luận văn được hoàn chỉnh hơn.

64

PHỤ LỤC

Phụ lục 1

Một số tour outbound của công ty Bạch Dương Travel

65

Logo của công ty Bạch Dương Travel

66

Một số chương trình du lịch của Bạch Dương Travel

Mũ và cờ của Bạch Dương Travel

67

Phụ lục 3

PHIẾU ĐÁNH GIÁ BÁO CÁO THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Hoàng Lan

TT

1

2

3

Tiêu chí đánh giá

Thái độ, ý thức của sinh viên. Trong đó:

-Chủ động và tích cực gặp giáo viên hướng dẫn

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CHIẾN lược KINH DOANH TRONG GIAI đoạn 2023 2030 của CÔNG TY lữ HÀNH QUỐC tế BẠCH DƯƠNG TRAVEL (Trang 68 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(75 trang)
w