Các vấn đề phân phối của doanh nghiệp Sunhouse

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG của DOANH NGHIỆP và ĐỊNH vị KHÁCH HÀNG của DOANH NGHIỆv công ty cổ phần tập đoàn sunhouse (Trang 43 - 49)

Vận chuyển: Sunhouse có một đội ngũ vận chuyển riêng nên có thể giảm bớt được sự phụ thuộc vào bên ngoài và có thể tiết kiệm được chi phí vận chuyển.

Dự trữ hàng/ lưu kho: Do sản phẩm là đồ gia dụng nên sản phẩm có thể lưu kho được rất lâu nên rất ít khi bị hỏng và gỉ sét. Sản phẩm sau khi được sản xuất ra trực tiếp phân phối đến các đại lý nhà phân phối và điểm bán lẻ nên tỷ lệ lưu kho của doanh nghiệp rất thấp và tốn ít chi phí lưu kho.

Vùng miền: Đồ gia dụng Sunhouse phân phối ở khắp các tỉnh thành Việt Nam

Trưng bày: Sản phẩm của Sunhouse được trưng bày tại các siêu thị và các điểm bán lẻ được trưng bày theo từng dòng sản phẩm một khách hàng rất dễ chọn lựa và mua sắm. Tại các siêu thị xuất hiện các dòng sản phẩm của Sunhouse nhưng lại ghi nguồn xuất sứ từ Trung Quốc cũng khiến cho khách hàng lo ngại vấn đề hàng thật hàng giả. Bên cạnh đó là sự cạnh tranh từ các đối thủ cạnh tranh

Hình 3.3.4 Hình ảnh sản phẩm được đặt tại bảng giá của siêu thị Co.op Mart ghi

xuất xứ Trung Quốc

Điểm mạnh Điểm Yếu

S1: Thương hiệu có sản phẩm thuộc dòng trung – cao cấp nhưng với mức giá bình dân

S2: Sản phẩm phong phú đa dạng

Sunhouse có hơn 1000 mã sản phẩm về các lĩnh vực như: đồ gia dụng, đồ điện gia dụng, điện tử điện lạnh, thiết bị công nghiệp v.v

S3: Mạng lưới phân phối lớn

Sunhouse có hơn 60,000 điểm bán lẻ, 500 nhà phân phối ở các thành phố lớn nhỏ và phủ rộng khắp 63 tỉnh thành.

S4: Quy mô công ty lớn

Sunhouse chiếm lĩnh hơn 8% thị phân đồ gia dụng với doanh thu trên 1000 tỷ/năm

S5: Máy móc hiện đại, tiếp cận công nghệ cao trong sản xuất

Với công nghệ dây chuyền sản xuất hiện đại và nhiều công nghệ hiện đại như công nghệ Anod

W1: Giá thành còn khá cao so với kinh tế Việt Nam

Các sản phẩm của Sunhouse giá thành khá cao so với thu nhập của người dân Việt chủ yếu dành cho người có mức thu nhập khá trở nên. Điều này đã trở thành trở ngại không hề nhỏ cho Sunhouse khi thâm nhập vào thị trường nông thôn, miền núi.

W2: Tập khách hàng mục tiêu quá rộng

Tập khách hàng mục tiêu rộng lớn khiến Sunhouse gặp nhiều khó khăn trong việc triển khai các chiến lược kinh doanh, bán hàng hiệu quả

làm lạnh tiên tiến nhất Đông Nam Á công ty đã cho ra mắt nhiều sản phẩm chất lượng với giá thành hợp lý.

Cơ hội Thách thức

O1: Xu hướng tiêu dùng chú trọng đến các sản phẩm có T1:Sự cạnh tranh khốc liệt với các thương hiệu trong nước thương hiệu rõ ràng, có xuất xứ tại Việt Nam và nhập khẩu từ nước ngoài

Với phong trào “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” khiến người Việt ngàng càng ủng hộ những thương hiệu trong nước thay vì chọn hàng ngoại.

O2: Tỉ lệ người mua hàng trên các sản thương mại điện tử ngày càng gia tăng do tác động của đại dịch Covid-19

Với sự bùng phát của đại dịch covid-19 khiến hành vi người tiêu dùng thay đổi có xu hướng mua sắm online thông qua các sàn thương mại điện tử nhiều hơn.Để có thể tận dụng được điều đó Sunhouse đã đẩy mạnh hoạt động trên các trang thương mại điện tử trong giai đoạn này.

O3: Nền kinh tế phát triển, mức sống của con người ngày càng được nâng cao

Sunhouse chịu sự cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu nhà bếp lâu năm nhập khẩu từ nước ngoài như Bosch, Faster, Tefal, Malloca… và các thương hiệu trong nước. Do đó, ngoài việc nâng cao chất lượng và dịch vụ sản phẩm, các kế hoạch kinh doanh, chiến lược marketing của Sunhouse cũng liên tục được điều chỉnh để phù hợp với thị trường và thị hiếu của người tiêu dùng

T2:Đạo nhái sản phẩm trên thị trường

Không nằm ngoài việc bị đạo nhái, nhiều sản phẩm của Sunhouse được làm giả, gắn mác thương hiệu một cách tinh vi. Không khó để bắt gặp các sản phẩm có thương hiệu Sunhouse nhưng giá bán lại rẻ hơn rất nhiều so với giá hãng. Các sản phẩm được làm giả từ vỏ hộp, giấy bảo hành đến các chi tiết khiến người tiêu dùng rất khó để có thể phát hiện nếu chỉ nhìn và xem xét sơ qua. Đây được coi là một thách thức lớn đối với Sunhouse khi khách hàng mua các sản phẩm có đúng nhãn mác,

Với uy tín lâu năm trong mắt người tiêu dùng cùng tập khách hàng ổn định và hệ thống phân phối lớn, Sunhouse có nhiều điều kiện để phát triển và mở rộng sản xuất, kinh doanh. Thêm vào đó, nền kinh tế ngày càng phát triển và mức sống của người Việt ngày càng được nâng cao dẫn đến nhu cầu về việc sử dụng các thiết bị bếp chất lượng ngày càng gia tăng.

logo nhưng lại không phải là hàng chính hãng được sản xuất bởi Sunhouse. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến uy tín, tiền bạc, thời gian mà còn ảnh hưởng đến sức khỏe của người tiêu dùng.

TIEU LUAN MOI download :

MARKETING

5.1 Đề xuất ý tưởng

Sau khi khảo sát thị trường nhóm đề xuất ý tưởng: Phát triển sản phẩm mới là bếp ga gấp gọn

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG của DOANH NGHIỆP và ĐỊNH vị KHÁCH HÀNG của DOANH NGHIỆv công ty cổ phần tập đoàn sunhouse (Trang 43 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(76 trang)
w