III. Ảnh hưởng của môi trường vi mô
4. Những tổ chức cá nhân cung ứng yếu tố sản xuất (nhà cung cấp)
❖Tác động ảnh hưởng
Yếu tố quan trọng tác động trực tiếp tới các tình hình hoạt động của doanh nghiệp không thể thiếu nhà cung cấp. Khi bắt đầu hoạt động, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải tiếp nhận những yếu tố đầu vào để cung ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, do đó doanh nghiệp sẽ bị phụ thuộc nhà cung cấp . Vì vậy, doanh nghiệp cần có những chiến lược để tránh sự phụ thuộc quá lớn vào nhà cung ứng, tránh những rủi ro từ nhà cung ứng khi họ thay đổi điều kiện hợp tác.
Nhà cung cấp mặc cả với các doanh nghiệp trong ngành xây dựng thông qua tăng giá hay giảm chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ. Do đó, Công ty Cổ phần Hawinco Phúc Minh nói riêng và các công ty hoạt động trong ngành cần phải có một chiến lƣợc mua hàng hợp lý. Hiện nay, Công ty Cổ phần Hawinco Phúc Minh có nhiều nhà cung
cấp với nhiều lĩnh vực khác nhau: vật tư, máy móc thiết bị, nhân lực và tài chính. Để không phụ thuộc vào các nhà cung cấp, Công ty mua hàng từ nhiều nhà cung cấp. Trong giai đoạn 2015-2019, đối tƣợng khách hàng của công ty chủ yếu là các tổ chức, nên thường các dự án công ty thực hiện thì trong thiết kế nhà thầu hầu như đã chỉ định sẵn nhà cung cấp nguyên vật liệu sử dụng cho dự án. Do đó, áp lực từ phía nhà cung cấp trong giai đoạn này đến Hawinco Phúc Minh không quá nhiều. Tuy nhiên cũng có những trường hợp Công ty phải lựa chọn cho mình những nhà cung ứng sản phẩm có lợi thế cạnh tranh và chất lượng sản phẩm tốt hơn.
Về nguồn cung ứng nhân lực: Công ty tìm kiếm đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm qua những công ty cung ứng nhân lực trên địa bàn tỉnh, các trung tâm giới thiệu việc làm. Khi thi công công trình ở địa phương thì Công ty tự tìm công nhân tại chỗ. Và theo kết quả khảo sát nhân viên công ty thì có 13/25 phiếu, ứng với 52% đánh giá lao động có kỹ năng chuyên môn trong ngành xây dựng “sẵn có”. Vì vậy, có thể nói Công ty có áp lực nguồn cung ứng nhân lực thấp.
Figure 6: Yếu tố cần quan tâm nhất khi lựa chọn nhà cung ứng
25 20 15 10 5 0
Theo kết quả khảo sát nhân viên công ty, cho thấy yếu tố cần quan tâm nhất khi lựa chọn nhà cung ứng là “chất lƣợng” nguyên vật liệu, yếu tố cần quan tâm thứ hai là “giá cả” nguyên vật liệu, điều này nói lên rằng, Công ty đã có những chính sách rất tốt để đào tạo nhân viên những kinh nghiệm, và điều này cũng cho thấy khi quyết định nhà cung ứng thì có nhiều yếu tố để lựa chọn, nên để tìm đáp ứng đƣợc lựa chọn thì có rất
nhiều nhà cung ứng phù hợp đối với công ty. Vì vậy, áp lực từ nhà cung ứng đối với Công ty Cổ phần Hawinco Phúc Minh là thấp.
❖ Thuận lợi và thách thức đối với doanh nghiệp:
− Thuận lợi:
+ Nhà cung ứng đáp ứng đầy đủ các thiết bị máy móc vật tư để sản xuất sản phẩm một cách hiện đại và tiên tiến nhất.
+ Đảm bảo đầy đủ nguồn vật liệu để sản xuất ra thành phẩm.
+ Các nhà cung cấp về tài chính đóng góp một phần lớn để công ty duy trì nguồn vốn sản xuất.
+ Đa dạng các nhà cung ứng đảm bảo sự đa dạng và có nhiều lựa chọn cho nguồn vật liệu đầu vào một cách tốt nhất.
− Thách thức:
+ Việc sản xuất phần lớn phụ thuộc vào nguồn nguyên vật liệu đầu vào vì thế khi mà các nhà cung ứng gặp một số khó khăn trong việc đáp ứng các nguồn vật liệu đó thì sẽ dẫn đến gián đoạn sản xuất.
+ Việc lựa chọn nhà cung ứng tốt nhất và phù hợp với sản phẩm của công ty. + Việc tìm kiếm nguồn nhân lực tại chỗ không đảm bảo nguồn nhân lực có kinh nghiệm.