II. Thẻ tín dụng quốc tế Thẻ 75 72 3 96%
a, Thẻ ghi nợ
2.2.1.3. Thị phần thẻ
Thị phần dịch vụ thẻ là phần thị trường tiêu thụ dịch vụ thẻ mà Agribank Biên Hòa chiếm lĩnh so với tổng sản phẩm tiêu thụ trên thị trường. Hay nói cách khác, thị phần là phần thị trường tiêu thụ sản phẩm mà chi nhánh có được. Để đánh giá năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hóa thì một trong những tiêu chí cần được sử dụng là thị phần của mặt hàng đó trên thị trường so với sản phẩm cùng loại của nhà cung cấp khác.
Thị phần dịch vụ thẻ của Agribank Biên Hòa được xác định về mặt hiện vật
là số lượng thẻ phát hành, doanh số sử dụng thẻ, số lượng máy ATM, POS.
Bảng 2.9. Thị phần về số lượng thẻ phát hành của các NHTM trên địa bàn thành phố Biên Hòa năm 2015 Đơn vị:%
Đơn vị: % Thị phần thẻ năm 2015 □ Vietcombank □ Vietinbank □ BIDV □ Agribank □ Sacombank □ Techcombank □ Ngân hàng khác
Biểu đồ 2.3. Thị phần về số lượng thẻ phát hành của các NHTM NHTM trên địa bàn thành phố Biên Hòa năm 2015
(Nguồn: Báo cáo hoạt động thẻ của các NHTM TP.Biên Hòa 2015)
Dựa trên thị phần của các đối thủ hiện hữu sẽ cho biết vị thế cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ thẻ ở mức độ nào, các đối thủ cạnh tranh chính của Agribank Biên Hòa trong hoạt động phát hành thẻ bao gồm Vietcombank, Vietinbank,BIDV và Sacombank.
Thị phần trong hoạt động phát hành thẻ của Agribank trên địa bàn thành phố là 9,54% so với Vietcombank là 27,25%, Vietinbank là 20,67%, BIDV là 13.88% có nghĩa là Agribank Biên Hòa có sức cạnh tranh thấp hơn so với 3 ngân hàng trên.
Thị phần của Agribank Biên Hòa trên địa bàn thành phố là 9,54% so với Sacombank là 8,54%, Techcombank là 4,36% có nghĩa là Agribank có sức cạnh tranh cao hơn so với Sacombank và Techcombank trong lĩnh vực phát hành thẻ.
Khi thị phần ở vị trí thứ tư, khoảng cách với đối thủ cạnh tranh lớp trên rất lớn. Thị phần thẻ của Vietcombank lớn hơn gấp 3 lần, Vietinbank là 2 lần so với Agribank Biên Hòa. Trong khi thị phần thẻ của chi nhánh chỉ hơn đối thủ cạnh tranh lớp dưới Sacombank là 0,73%. Agribank Biên Hòa cần phải
tìm ra những giải pháp để cải tiến, nâng cao chất lượng hàng hóa tiêu thụ... Trong một thị trường đang tăng trưởng, việc duy trì tăng thị phần sẽ làm tăng doanh thu cùng nhịp với tốc độ tăng trưởng thị trường.