Thực trạng lập kế hoạch sản xuất

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY Z119. (Trang 54 - 57)

Nhà máy Z119 là đơn vị sửa chữa khí tài và sản xuất vật tư kỹ thuật, cải tiến trang bị rađa, trực thuộc Quân chủng PK-KQ – Bộ Quốc phòng, chính vì vậy kế hoạch sản xuất cũng như sửa chữa của Nhà máy đều được thống nhất với kế hoạch chỉ đạo từ Quân chủng, phù hợp với tình hình chính trị, xã hội của quốc gia, phù hợp với sách lược của Đảng và Nhà nước từng thời kỳ.

Tại nhà máy Z119, việc lập kế hoạch sản xuất được phân cấp thành lập kế hoạch dài hạn (giai đoạn 5 năm, tầm nhìn 10 năm), lập kế hoạch trung hạn (01 năm/01 lần) và lập kế hoạch ngắn hạn (3 tháng/01 lần).

Lập kế hoạch sản xuất dài hạn

Hiện nay, sự phát triển của khoa học và công nghệ, đặc biệt cuộc Cách mạng công nghiệp (CMCN) 4.0 đã tác động to lớn đến hầu hết các mặt của đời sống xã hội trên toàn thế giới, trong đó có lĩnh vực quân sự, quốc phòng. Những biến động phức tạp của tình hình thế giới và khu vực đặt ra yêu cầu cao đối với nhiệm vụ bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới. Nhằm tiếp tục nâng cao sức mạnh chiến đấu của quân đội, bảo đảm hoàn thành tốt nhiệm vụ trong mọi tình huống, Đại hội XIII của Đảng và Đại hội Đảng bộ Quân đội lần thứ XI đã xác định: Xây dựng Quân đội nhân dân cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại, một số quân chủng, binh chủng, lực lượng tiến thẳng lên hiện đại; đến năm 2025, cơ bản xây dựng quân đội tinh, gọn, mạnh, tạo tiền đề vững chắc, phấn đấu năm 2030 xây dựng quân đội cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại.

Là một trong những lực lượng tiếp tục được xây dựng tiến thẳng lên hiện đại, để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao trong tình hình mới, Đảng ủy, Bộ tư lệnh Quân chủng PK-KQ xác định phải phát huy tổng hợp sức mạnh của các tổ chức chính trị và toàn thể cán bộ, chiến sĩ; nỗ lực phấn đấu, triển khai thực hiện đồng bộ nhiều nội dung, giải pháp cả về tổ chức, con người và vũ khí trang bị. Nghị quyết Đại hội Đảng bộ quân chủng nhiệm kỳ 2020-

2025 đã xác định các khâu đột phá, đó là: Chấn chỉnh tổ chức, biên chế quân chủng tinh, gọn, mạnh, xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới; nâng cao trình độ, khả năng sẵn sàng chiến đấu, đổi mới công tác huấn luyện, giáo dục - đào tạo, tập trung huấn luyện làm chủ vũ khí trang bị kỹ thuật mới, cải tiến, coi trọng huấn luyện bay, bảo đảm an toàn bay; nâng cao chất lượng xây dựng chính quy, quản lý, giáo dục chấp hành pháp luật, kỷ luật và bảo đảm an toàn trong quân chủng, từ đó xây dựng, rèn luyện bộ đội có bản lĩnh, trí tuệ và năng lực hành động; xây dựng kế hoạch mua sắm, cải tiến, sản xuất vũ khí trang bị kỹ thuật (VKTBKT) bảo đảm hiện đại, đáp ứng yêu cầu tác chiến trong tình hình mới.

Cụ thể, trong thời gian tới, toàn quân chủng tập trung triển khai thực hiện tốt một số mục tiêu trọng tâm sau:

Một là, thực hiện nghiêm các quyết định, đề án của Bộ Quốc phòng về chấn chỉnh tổ chức, biên chế quân chủng theo hướng tinh, gọn, mạnh.

Hai là, xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

Ba là, bảo đảm VKTBKT có chất lượng tốt, đồng bộ cho nhiệm vụ huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu và các nhiệm vụ khác của quân chủng.

Bốn là, nâng cao chất lượng xây dựng chính quy, quản lý, giáo dục chấp hành pháp luật, kỷ luật và bảo đảm an toàn.

Năm là, đổi mới, nâng cao chất lượng công tác huấn luyện, tập trung huấn luyện làm chủ VKTBKT mới, cải tiến.

Căn cứ vào năm mục tiêu trọng tâm trên của Nghị quyết Đại hội Đảng bộ quân chủng PK-KQ nhiệm kỳ 2020-2025, Cục kỹ thuật chỉ đạo nhà máy Z119 xây dựng kế hoạch sản xuất dài hạn (giai đoạn 2020-2025) trình lên Cục phê duyệt. Nội dung chính của bản kế hoạch bao gồm:

- Giá trị sản xuất ra-đa, sửa chữa ra-đa, khí tài tăng trưởng tối thiểu

10%/năm.

- Khoa học công nghệ: Thúc đẩy đội ngũ nhân lực tìm tòi, nghiên cứu cải

tiến, phục hồi những máy móc trang thiết bị hiện có, khắc phục lỗi kỹ thuật hệ ra-đa mức tối thiểu; tiến hành tiếp nhận và tập huấn kỹ năng sử dụng chuyển

giao công nghệ, các máy móc, trang bị kỹ thuật hiện đại nhập khẩu được đầu tư từ các đề án của Quân chủng PK-KQ, liên tục nghiên cứu sản xuất, chế tạo ra-đa thế hệ mới với ưu điểm vượt trội và bảo mật thông tin tối đa.

- Đầu tư đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho nhà máy: xây dựng và

triển khai các phương án đưa nhân lực đi đào tạo tập trung trong và ngoài nước; mở các khóa tập huấn, buổi đào tạo ngắn hạn, mở rộng ngay tại Nhà máy nhằm nâng cao năng lực làm việc của nhân công trong nhà máy.

- Về nhân lực: Quân số, biên chế; Đảm bảo thu nhập cho đời sống người

lao động: tăng từ 5-10%/năm; Các chính sách, chế độ tích cực quan tâm đời sống tinh thần kỹ sư, công nhân trong đơn vị. Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc và kiểm điểm các cá nhân, tập thể để có biện pháp thưởng, phạt công minh, gia tăng hiệu suất lao động, tinh gọn bộ máy.

Lập kế hoạch sản xuất trung hạn

Hằng năm thường kỳ vào cuối quý 3 sang quý 4 Nhà máy sẽ lập kế hoạch sản xuất cho năm sau với các chỉ tiêu chính bao gồm:

- Tổng sản lượng

- Doanh thu thuần

- Lợi nhuận thuần

- Khấu hao

- Quỹ tiền lương

- Kế hoạch đào tạo, tập huấn năm

- Kế hoạch bố trí nhân lực

- Kế hoạch phân bổ ngân sách cho từng hạng mục sản xuất, sửa chữa …

Lập kế hoạch sản xuất ngắn hạn

Trước mỗi quý, nhà máy Z119 sẽ giao nhiệm vụ cho các phòng ban chuyên môn kết hợp các phân xưởng đề xuất dự kiến kế hoạch sản xuất trong quý tới dựa trên năng lực sản xuất và VTTBKT của đơn vị, đặc biệt là kế hoạch mua nguyên liệu, vật liệu dự trữ; kế hoạch hoàn tất nhiệm vụ sẵn sàng nhận nhiệm vụ mới. Bên cạnh đó, dựa trên kế hoạch sản xuất, các phòng ban chuyên môn sẽ lên kế hoạch mời chuyên gia, các đơn vị giáo dục đầu ngành mở các lớp đào tạo, các buổi tập huấn, training cho kỹ sư, công nhân nhà máy

từ những kỹ năng cơ bản nhất như tin học văn phòng, tiếng anh giao tiếp, tiếng anh chuyên môn, quản trị tài chính, … nhằm nâng cao hiệu suất lao động, tạo hứng thú trong công việc.

Kết quả của việc lập kế hoạch sản xuất được thể hiện rõ ràng trong báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ quý và nhiệm vụ năm. Liên tục các năm từ 2016 đến năm 2020, nhà máy luôn hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất. Cụ thể về sản lượng sản phẩm pháp lệnh, liên tục các năm sản lượng sửa chữa khí tài đều đạt và vượt so với kế hoạch được giao: 2016 - 105%, 2017 - 117%, 2018 - 115%, 2019 - 125%, 2020 - 108%.

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY Z119. (Trang 54 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w