4. Phương pháp nghiên cứ u
3.2 Các giải pháp cho hoạt động bán hàng của nhân viên kinh doanh tại cửa hàng
hệ thống phân phối. Bên cạnh sử dụng kênh phân phối trực tiếp, công ty nên áp dụng kênh phân phối hỗn hợp kết hợp sửdụng cảhai dạng kênh phân phối trực tiếp và kênh phân phối gián tiếp. Doanh nghiệp vừa tổchức bán thực tiếp hàng hoá tới tận tayngười sử dụng, vừa khai thác lợi thếtrong hệthống phân phối củangười mua trung gian
Phát triển sản phẩm mới trên thị trường mới để mở rộng mạng lưới phân phối đến tay người tiêu dùng
Thực hiện công tác nghiên cứu thị trường, tập trung tìm hiểu hành vi tiêu dùng của khách hàng
3.2 Các giải pháp cho hoạt động bán hàng của nhân viên kinh doanh tại cửahàng hàng
3.2 Các giải pháp cho hoạt động bán hàng của nhân viên kinh doanh tại cửahàng hàng thường cân nhắc kĩ và thường tham khảoở nhiều đại lí, cửa hàng khác nhau. Trong khi đó, mức giá bán Ô tô và phụ tùngở Hyundai Huế đều cao hơn so với các đối thủ trên địa bàn Tỉnh Thừa Thiên Huế. Vì vậy, công ty cần đưa một mức giá phù hợp vừa đảm bảo được lợi nhuận vừa có tính cạnh tranh để giữchân khách hàng.
Vì vậy, công ty cần phải linh động đưa ra những mức giá phù hợp trong từng thời kỳ và có một số giải pháp nhưsau:
Công ty nên thực hiện việc khảo sát các mức giá của các đại lý khác trên địa bàn nhằm đưa ra một mức giá phù hợp đối với sản phẩm Ô tô.
Phải luôn đảm bảo giá cả một cách ổn định, công ty cần phải có kế hoạch cắt giảm chi phí đến mức thấp nhất có thể như chi phí tồn kho, dựtrữ, giảm giá hàng bán