Môi trường bên ngoài

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển thị trường phân bón của công ty cổ phần tổng công ty sông gianh CN bắc ninh (Trang 56 - 60)

- Môi trường pháp luật, chính trị: mỗi quốc gia đều có những quy định,

tiêu chí khác nhau tuy nhiên mục tiêu chung vẫn là kiểm soát và lựa chọn ra những sản phẩm chất lượng cho thị trường phù hợp với tiêu chuẩn của mỗi quốc gia trong những năm gần đây nhằm đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm nên đã bổ sung và cải thiện thêm nhiều chế tài trong ngành phân bón.

Hiện tại mỗi năm Việt Nam nhập khẩu khoảng bốn triệu tấn phân bón thương phẩm trị giá khoảng 1,33 tỷ USD từ hơn 48 nước trên thế giới, trong đó có khoảng 0,22 triệu tấn từ 17 nước liên minh châu âu, có thể thấy giá cả các sản phẩm nhập khẩu phụ thuộc phần nào đó từ các loại thuế do nhà nước ban hành.

Bió thể thấy giá cả các sản phẩm nhập khẩu phụ thuộc phần nào đó từ các loại

Môi trường kinh tế:

Trong tình hình dịch bệnh COVID 19 đang diễn biến phức tạp gây ảnh hưởng xấu và nghiêm trong đến nhiều DN gây ảnh hưởng rất lớn đến ngành kinh tế toàn cầu. Các chính sách hỗ trợ, nguồn vốn vay bị hạn chế tuy nhiên ngành phân bón vẫn được đánh giá không bị ảnh hưởng quá nhiều và nhiều chuyên gia đánh giá sẽ tăng trong những năm tiếp theo và đóng vai trò quan trong trong việc thúc đẩy và phát triển kinh tế toàn cầu, chính vì thế các nguồn vốn hỗ trợ vẫn được ưu tiên và mở cửa đối với các DN trong ngành phân bón.

Kinh tế biến động ảnh hưởng rất lớn đối với hầu hết các DN, ngành phân phón cũng vậy trong thời điểm nền kinh tế đang hội nhâp và phát triển để một DN có thể tiến xa hơn và mở rộng thị trường thì đòi hỏi nền kinh tế chung phát triển từ đó tạo tiền đề để các DN phát triển.

-Môi trường tự nhiên:

Những đặc thù của điều kiện tự nhiên góp phầm lớn để đánh giá tiềm năng một thị trường cũng như DN , Việt Nam có thể đánh giá là một môi trường tiềm năng trong lĩnh vực sản xuất Nông Nghiệp

Đây cũng là yếu tố quan trọng trực tiếp trong ngành sản xuất va tiêu thụ phân bón các DN cần phải tìm hiểu và nắm bát để có thể linh hoạt và đưa ra những chiến lược phù hợp để phát triển

Trong năm vừa qua và những năm tiếp theo theo trung tâm khí tượng thủy văn đánh giá thười thiết và khí hậu có thay đổi tuy nhiên về yếu tố liên quan đến sản xuất nông nghiệp thì không thậm chí là cso chuyển biến tốt kéo théo nhu cầu sử dụng phân bón tăng theo đây được cho là giấu hiệu tốt cho các DN trong ngành SX phân bón

- Các đối thủ cạnh tranh trên thị trường

Bảng 4.1: Một số đối thủ cạnh tranh của Công ty cổ phần tổng công ty Sông Gianh

STT Tên doanh nghiệp Địa chỉ Mặt hàng sản xuất kinh doanh

1 Công ty phân bón Việt Nhật HỒ CHÍ MINH

Kinh doanh mặt hàng phân bón các loại 2 Công ty phân bón

Lâm Thao Phú Thọ

KD cung cấp nguyên vật liệu và sản xuất phân bón

các loại 3 Công ty CP phân bón Bình Điền HCM

KD sản xuất mặt hàng phân bón 4 Công ty CP Công Nông Nghiệp Tiến Nông

Thanh Hóa KD sản xuất mặt hàng phân bón

5 Tập đoàn Quế Lâm Vĩnh Phúc KD sản xuất mặt hàng phân bón

6 CT CP Lân nung chảy Văn Điển Hà Nội

KD sản xuất mặt hàng phân bón 7 CT CP phân bón Hà Lan Long An KD sản xuất mặt hàng phân bón

8 CTCP phân bón Miền Nam HCM

KD sản xuất mặt hàng phân bón

9 CT TNHH phân bón Hàn Việt HCM

KD sản xuất mặt hàng phân bón

Trong môi trường cạnh tranh dày đặc trên thị trường trên đây là những đối thủ được đánh giá cao có các dòng sản phẩm như NPK và vi sinh cạnh trnah trực tiếp các sản phẩm của công ty Sông Gianh cụ thể về sản phẩm NPK cao cấp thì Công Ty CP phân bón Bình Điền đánh giá là DN đang chiếm lĩnh thị trường đặc biệt tại các thị trường trọng điểm, NPK thấp cấp có DN Công Ty phân bón Lâm Thao với sản lượng tiêu thụ chiếm hơn 800 nghìn tấn / năm.Về các sản phẩm hưu cơ vi sinh trên thị trường là mặt hàng chủ lực của công ty Sông Gianh cũng đang phải đối đàu với các đối thủ khác mặc dù sản lượng tiêu thụ được đánh giá đứng đầu trên thị trường và đối thủ được đánh giá mạnh nhất là Tập đoàn Quế Lâm đang tpaaj trugn vào các thị trường trọng điểm

Trong bất cứ kĩnh vực kinh doanh nào môi trường cạnh tranh cũng đều khốc liệt đòi hỏi DN phải nhạy bén bám sát thị trường mới có thể giúp DN cso thể tồn tại được trong bối cảnh ngày nay ngành phân bón cũng vậy có hàng ngàn DN sản xuất phân bón lớn nhỏ trong nước và chưa kể đến các DN nước ngoài đang có mặt trên thị trường cạnh tranh dành thị phần kéo theo cung nhiều hơn cầu tạo ra sự biến động thị trường, bên cạnh đó các vấn về nguyên vật liệu sản xuất đang tăng theo từng ngày khiến cho vấn đề sản xuất khó khăn.

Sự thay đổi về khoa học kỹ thuật phân nào đó đã giúp các sản phẩm nhập ngoại tiếp cận được thị trường Việt Nam gây khó khăn cho các DN trong nước đòi hỏi các DN trong nước phải thay đổi và nâng cao công nghệ nếu không muốn bị tụt lại phía sau

Có thể thấy môi trường cạnh tranh ngành phân bón rất khốc liệt các DN phải không ngừng nâng cao công nghệ và kỹ thuật để bắt kịp thị trường trong bối cảnh này không đạt tiêu chuẩn tránh xảy ra trường hợp nhiễu loạn thị trường gây ảnh hưởng đến các DN lớn.bên cạnh đó để đảm bảo cân bằng thị trường các cơ quan nhà nước cần phải chặt chẽ hơn trong việc quản lý và loại bỏ cách DN.

4.7. Phân tích môi trường bên trong

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển thị trường phân bón của công ty cổ phần tổng công ty sông gianh CN bắc ninh (Trang 56 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)