Nhiệm vụ kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tư dịch vụ và thương mại Phương Đông:

Một phần của tài liệu Đề tài “Hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần đầu tư dịch vụ và TM Phương Đông” doc (Trang 25 - 29)

- Địa chỉ: Số 4 Lê Đức Thọ Phú Mỹ Mỹ Đìn h Từ Liêm Hà Nội.

1.1.2.Nhiệm vụ kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tư dịch vụ và thương mại Phương Đông:

1. Quá trình hình thành và phát triển.

1.1.2.Nhiệm vụ kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tư dịch vụ và thương mại Phương Đông:

thương mại Phương Đông:

Nhiệm vụ kinh doanh của Công ty là sản xuất kinh doanh hàng Mũ và quần áo theo kế hoạch và quy định của Tổng Công ty Dệt - May Việt Nam, đáp ứng nhu

cầu của người tiêu dùng trong nước và theo nhu cầu thị trường trên thế giới. Vì vậy, Công ty luôn khai thác hết khả năng của mình để mở rộng sản xuất, mở rộng thị trường tiêu thụ trong nước cũng như thị trường xuất khẩu: Từ đầu tư sản

xuất, cung ứng đến tiêu thụ sản phẩm, liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước, nghiên cứu áp dụng công nghệ kỹ thuật hiện đại tiên tiến,

đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật có tay nghề cao...Với những sản phẩm chủ lực mũi nhọn, có những đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân hành nghề cùng với cơ sở sản xuất khang trang, Công ty Cổ phần đầu tư dịch vụ và thương mại Phương Đông đã chiếm một vị thế khá quan trọng trong

Tổng Công ty Dệt - May Việt Nam, đảm bảo cuộc sống cho hơn 4.500 cán bộ công nhân viên làm việc trong Công ty và các Xí nghiệp thành viên cũng như

các Xí nghiệp địa phương.

Một số chỉ tiêu chủ yếu được thể hiện dưới bảng sau đây:

Thị trường Chỉ tiêu chủ yếu ĐVT 1998 1999 2000 2001 So sánh 01/98 So sánh 01/00 1 Doanh thu Tỷ đồng 110,12 146 180 200 2,087 1,111 2 Lợi nhuận - 6,512 4,500 4,600 4,900 0,884 1,065 3 Lao động Người 3.185 3.107 3.171 3.423 1,248 1,079 4 Thu nhập bình quân 1000đ 1.250 1.306 1.383 1.396 1,203 1,009 5 Nộp ngân sách Tỷ đồng 3,471 3,236 2,574 2,650 1,124 1,030 1.1.3. Quy trình công nghệ sản phẩm.

Quy trình công nghệ của Ngành may bao gồm rất nhiều công đoạn trong cùng một quá trình sản xuất sản phẩm. Mỗi công đoạn bao gồm nhiều khâu để sử dụng máy chuyên như: ép, thêu, dệt, may... nhưng có những khâu mà máy móc

không thể thực hiện được như cắt, nhặt chỉ, đóng gói sản phẩm. Mỗi sản phẩm lại có những bước công việc khác nhau và có mỗi liên hệ mật thiết với nhau. Với

tính chất cùng dây chuyền như nước chảy.

Như vậy, yêu cầu đặt ra là phải phối hợp nhiều bộ phận một cách chính xác, đồng bộ và quá trình sản xuất sản phẩm diễn ra nhịp nhàng, ăn khớp với nhau, đạt được tiến bộ nhanh chóng đáp ứng nhu cầu giao hàng cho khách hàng

cũng như đưa được sản phẩm ra thị trường đúng mùa vụ theo đặc điểm của sản phẩm may.

ở Công ty Cổ phần đầu tư dịch vụ và thương mại Phương Đông công tác chỉ đạo hướng dẫn kỹ thuật cho tới việc thực hành xuống đến các Xí nghiệp, Xí nghiệp triển khai đến các tổ sản xuất và từng công nhân. Mỗi bộ phận, mỗi công

nhân đều phải được hướng dẫn và quy định cụ thể về hình dáng, quy cách và thông số của từng sản phẩm. Việc giám sát và chỉ đạo, kiểm tra chất lượng bán thành phẩm được tiến hành thường xuyên và liên tục, qua đó kịp thời cung cấp những thông tin phản ánh lại cho biết quá trình sản xuất đang diễn ra như thế nào để kịp thời điều chỉnh đảm bảo cho tới khi sản phẩm được hoàn thiện với

chất lượng cao.

Đối với Công ty Cổ phần đầu tư dịch vụ và thương mại Phương Đông, trong cùng một dây chuyền sản xuất có sử dụng nhiều loại khác nhau, nhìn

Sơ đồ : Chu trình công nghệ sản xuất sản phẩm

Nguyên liệu

Thiết kế giác sơ đồ mẫu Thêu, giặt

Công đoạn cắt, may, là, gấp QA (chất lượng)

Bao bì đóng gói Thành phẩm nhập kho

Trên đây là toàn bộ quá trình sản xuất sản phẩm nói chung của Công ty Cổ phần đầu tư dịch vụ và thương mại Phương Đông. Đối với sản phẩm mũ việc

chất lượng sản phẩm được tiến hành ở giai đoạn cuối là công đoạn là, gấp, bao gói, đóng hộp.

Một phần của tài liệu Đề tài “Hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần đầu tư dịch vụ và TM Phương Đông” doc (Trang 25 - 29)