Phát triển cấu trúc kênh phân phố

Một phần của tài liệu NGHIÊN cứu THỊ TRƯỜNG NHẬT bản và PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG nhật bản MASAN CONSUMER (Trang 32 - 34)

Masan v i chi n lớ ế ược phân ph i ố độc quy n v i nhà phân ph i IMAI ề ớ ố đưa s n ph m ra thả ẩ ị trường Nh t B n ậ ả đến người tiêu dùng. Do ó, s đ ơ đồ ướ đ d i ây bi u th cho i u ó.ể ị đ ề đ

Hình 9: Kênh phân phối của Tương ớt Chin-su tại thị trường Nhật Bản

(Ngu n: IMAI Group)ồ Chi u dài kênh phân ph i: ề ố được xác nh b ng s c p trung gian khác nhau có m tđị ằ ố ấ ặ trong m t kênh. Chi u dài kênh phân ph i c a Masan g m: nhà s n xu t/ nhà phân ph iộ ề ố ủ ồ ả ấ ố trung gian/ nhà bán l / ngẻ ười tiêu dùng. Để tránh kéo dài kênh phân ph i do nh hố ả ưởng từ c i m th tr ng theo truy n th ng Nh t có s phân hóa theo khu v c nên Masan

đặ đ ể ị ườ ề ố ở ậ ự ự

l a ch n Imai Limited phân ph i s n ph m t i tay ngự ọ ố ả ẩ ớ ười tiêu dùng nhanh h n mà khôngơ ph i qua thêm nhi u trung gian khác.ả ề

B r ng kênh phân ph i: ề ộ ố đượ đc o b ng s lằ ố ượng các trung gian cùng có m t m iặ ở ỗ c p ấ độ kênh trên cùng m t khu v c a lý. Hi n nay, tộ ự đị ệ ương t Chin-su ã lên k ớ đ ệ đến v iớ người tiêu dùng t i các chu i siêu th l n t i Nh t B n là ạ ỗ ị ớ ạ ậ ả チチチ (Aeon) Mall, チチチチチチ

(Donkihote), チチチチチチ (Gyomu Supermarket), チチチ(Life), チチチチ (OK), チチ (Tamade); các c a hàng ti n l i hay combini nh Family Mart, Circle K,... và các siêu th c a ngử ệ ợ ư ị ủ ười Vi t nh Vietmart t i Nh t B n. Ngệ ư ạ ậ ả ười tiêu dùng c ng hoàn toàn có th mua hàng t i cácũ ể ạ sàn thương m i i n t nh Amazon, Rakuten, Kakaku và Nissen. H th ng kênh phânạ đ ệ ử ư ệ ố ph i hi u qu s t o nên ni m tin yêu c a ngố ệ ả ẽ ạ ề ủ ười tiêu dùng v i s n ph m tớ ả ẩ ương t Chin-suớ và giúp công ty đạ đượt c m c tiêu ụ đặt ra khi ho t ạ động kinh doanh t i th trạ ị ường này.

Một phần của tài liệu NGHIÊN cứu THỊ TRƯỜNG NHẬT bản và PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG nhật bản MASAN CONSUMER (Trang 32 - 34)