7. Kết cấu của luận văn
3.2.7. Một số giải pháp khác
- Phát triển hạ tầng cơ sở và công nghệ thông tin
Bệnh viện cần đầu tư hơn nữa về cơ sở vật chất, trang thiết bị, công tác tổ chức nơi làm việc để tạo điều kiện thuận lợi nhất cho đội ngũ y, bác sỹ trong thực hiện nhiệm vụ: thao tác làm việc thuận lợi, trang bị nơi làm việc đầy đủ, phù hợp với công việc.
Cần tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin giúp đội ngũ y, bác sỹ có cơ hội tiếp cận công nghệ mới và sử dụng được những kiến thức của bản thân một cách có hiệu quả.
- Xây dựng môi trường văn hóa
Một môi trường làm việc văn hóa trong Bệnh viện phải được xây dựng từ hai phía, cả về phía đội ngũ y, bác sỹ và phía người bệnh, người nhà người bệnh.
Đôi khi người bệnh và người nhà họ còn đánh đồng tất cả các y, bác sỹ cho dù hiện nay vẫn có rất nhiều y, bác sỹ có tâm, có tài, điều này làm cho đội ngũ y, bác sỹ tại các TTYT cấp huyện cho dù có tâm, có tài nhưng ngại cố gắng vì cố gắng của họ không được nhìn nhận đúng.
Khi đã xây dựng được môi trường văn hóa lành mạnh thì tất cả các y, bác sỹ đi ngược dòng sẽ tự động bị đào thải. Chính vì vậy đây sẽ là động lực để các y, bác sỹ nâng cao trí lực và tâm lực để có cơ hội cống hiến nhiều hơn nữa.
Bệnh viện nên tổ chức những buổi giao lưu toàn bộ nhân viên trong Bệnh viện để họ có cơ hội hiểu nhau hơn, thông cảm cho nhau hơn từ đó dẫn đến tâm lý thoải mái trong hoạt động chuyên môn. Các khoa/phòng cũng nên có quỹ khoa/phòng để tổ chức những buổi liên hoan, hội họp, du lịch chung với thành phần cả gia đình để thêm gần gũi, hiểu nhau.
Lãnh đạo các cấp cần gần gũi đội ngũ y, bác sỹ trực tiếp hoạt động khám, chữa bệnh hơn nữa để nắm bắt tâm tư, nguyện vọng, hoàn cảnh gia đình và chí hướng phấn đấu để từ đó có những điều chỉnh trong cách quản lý sao cho phù hợp với từng nhóm. Không những thế, những buổi họp giữa tập
thể khoa/phòng, toàn Bệnh viện cần có những ý kiến thẳng thắn, nhìn thẳng vào vấn đề, không quá nặng về hình thức, lãnh đạo cần trấn an tâm lý nhân viên đưa ra những ý kiến đóng góp thiết thực, tránh tâm lý e dè, sợ trù dập từ đó giúp tập thể khoa/phòng cũng như cá nhân cán bộ, viên chức, người lao động có tinh thần làm việc thoải mái hơn, cảm thấy được tôn trọng hơn.