Khái niệm Ma Trận SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats)

Một phần của tài liệu báo cáo nhóm môn hành vi ngƣời tiêu dùng đề tài chiến lƣợc marketing mix cho công ty vinamilk (Trang 26 - 27)

3. Vinamilk

3.2.1 Khái niệm Ma Trận SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats)

Threats)

SWOT được bắt nguồn từ 4 chữ cái viết tắt Strength (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội), Threats (nguy cơ). Ma trận SWOT là một công cụ quan trọng giúp các nhà quản trị phát triển bốn loại chiến lược: Chiến lược SO (điểm mạnh

-cơ hội), Chiến lược WO (điểm yếu – cơ hội), Chiến lược ST (điểm mạnh – thách thức) và Chiến lược WT (điểm yếu – thách thức).

Thông qua phân tích SWOT, doanh nghiệp sẽ nhìn rõ mục tiêu của mình cũng như các yếu tố trong và ngoài tổ chức có thể ảnh hưởng tiêu cực tới mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra. Trong quá trình xây dựng kế hoạch chiến lược, phân tích SWOT đóng vai trò là một công cụ căn bản nhất, hiệu quả cao giúp bạn có cái nhìn tổng thể không chỉ về chính doanh nghiệp mà còn những yếu tố ảnh hưởng và quyết định tới sự thành công của doanh nghiệp, nhờ đó các nhà quản trị xây dựng được một chiến lược hiệu quả nhất.

3.2.2 Các bƣớc xây ma trn SWOT

Bƣớc 1: Liệt kê các cơ hội chủ yếu bên ngoài của công ty.

Bƣớc 2: Liệt kê các thách thức chủ yếu bên ngoài của công ty.

Bƣớc 3: Liệt kê các thế mạnh chủ yếu bên trong của công ty.

Bƣớc 4: Liệt kê các điểm yếu chủ yếu bên trong của công ty.

Bƣớc 5: Kết hợp các điểm mạnh bên trong với cơ hội bên ngoài, và ghi lại kết quả chiến lược SO vào ô phù hợp.

Bƣớc 6: Kết hợp các điểm yếu bên trong đối với cơ hội bên ngoài, và ghi lại kết quả chiến lược WO vào ô phù hợp.

Bƣớc 7: Kết hợp các điểm mạnh bên trong với thách thức bên ngoài, và ghi lại kết quả chiến lược ST vào ô phù hợp.

24

TRƢỜNG ĐẠI HC KINH T2021

Bƣớc 8: Kết hợp các điểm yếu bên trong với thách thức bên ngoài, và ghi lại kết quả chiến lược WT vào ô phù hợp.

Một phần của tài liệu báo cáo nhóm môn hành vi ngƣời tiêu dùng đề tài chiến lƣợc marketing mix cho công ty vinamilk (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(81 trang)
w