c. Sản phẩm gia tăng
3.2.1.2. Mối quan hệ giữa sản phẩm mì ly Omachi với thương hiệu Omach
Năm 2007, Masan tung ra dòng sản phẩm Omachi với thông điệp: sợi mì làm từ
khoai tây giúp người tiêu dùng không sợ nóng. Lựa chọn phân khúc cấp trung và truyền tải thông điệp rất thiết thực “không sợ nóng” là một chiến lược xuất sắc của Omachi. Nó đã đánh trúng tâm lý e ngại của người sử dụng cho rằng sản phẩm ăn liền gốc mì có thể gây nhiệt trong cơ thể, và đưa ra giải pháp sợi mì bằng khoai tây để xóa
tan nỗi nghi ngại đó. Điểm then chốt của thông điệp này là đánh vào sự quan tâm tới sức khoẻ người sử dụng, rất phù hợp với định vị thương hiệu vào phân khúc trung cao của Omachi. Sau chưa đầy 3 năm ra đời, Omachi đã giúp cho Masan giành được 15% thị trường, đứng vị trí số 2 về thị phần, đánh bật cả thương hiệu lâu đời Vifon và một nhà sản xuất mạnh khác là Asia Food.
Nhờ chiến lược khôn ngoan, Omachi đã trở thành chìa khóa mở đường cho các thương hiệu khác của Masan như Tiến Vua, Chinsu, Sagami lần lượt đổ bộ vào thị trường và phát triển mạnh mẽ.
Có thể nói rằng, sự thành công của Omachi đã hướng thị trường mì ăn liền phát triển theo 1 xu thế mới, xu thế cạnh tranh quan tâm đến khẩu vị và sức khoẻ người sử dụng. Thành công ấy đến từ sự thấu hiểu tường tận, đánh trúng tâm lí người tiêu dùng và thể hiện điều đó bằng ngôn ngữ đơn giản, rõ ràng và mạnh mẽ.
Cách đặt tên nhãn hiệu sản phẩm: Sản phẩm mì ly Omachi được đặt tên theo từng sản phẩm riêng biệt, vì trong tình trạng nếu một loại mì nào đó gặp sự cố bị khách hàng tẩy chay thì các sản phẩm khác không bị ảnh hưởng.