Phân tích SWOT công ty TNHH dệt nhãn Junmay

Một phần của tài liệu QUẢN lý rủi RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XNK tại CÔNG TY TNHH dệt NHÃN JUNMAY (Trang 54 - 55)

4.1. Thuận lợi

- Sản phẩm uy tín, chất lượng cao, mẫu mã phong phú,cập nhật

- Hệ thống phân phối rông lớn khắp cả nước ngoài ra còn có các chi nhánh ở nước ngoài

- Đội ngũ các nhà thiết kế và nhân viên năng động sáng tạo

4.2. Khó khăn

- Giá cả một số mặt hàng còn khá cao so vơi khách hàng có mức thu nhập trung bình

- Hệ thông phân phối quá lớn làm cho khâu sản xuất nhiêu lúc không kịp đáp ứng đây đủ các mặt hàng

- Hệ thông phân phối rộng lớn sẻ nảy sinh những khó khăn trong công tác quản lý hình ảnh thươn hiệu

4.3. Điểm mạnh

- Kinh tế nước ta ngày càng phát triển năng động dẫn đến mức sống người dân cao hơn, khách hàng quan tâm nhiều hơn về vấn đề thời trang.

- Nước ta ngày càng hội nhập sâu hơn với quốc tế nên dễ dàng tiếp cận đựơc với công nghệ mới , nguyên vật liệu và thị trường quốc tế.

- Huy động vốn dễ dàng từ quá trình cổ phần hóa

4.4. Điểm yếu

- Các đối thủ cạnh tranh trong nước ngày càng mạnh

- Sự xâm nhập của các công ty nước ngoài cùng với xu hướng chuộng hàng ngoại của khách hàng đặc biệt là thời trang Hàn Quốc và Trung Quốc.

CHƯƠNG 3. NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT TRONG HOẠT ĐỘNG TỐI THIỂU HOÁ RỦI RO TRONG QUY TRÌNH XUẤT KHẨU TẠI CHỖ CỦACÔNG TY TNHH DỆT NHÃN JUNMAY

3.1. Vai trò của quản lý rủi ro đối với công ty TNHH dệt nhãn Junmay

3.2. Những vấn đề cân giải quyết trong hoạt động quản lý rủi ro của công ty TNHH dệt nhãn Junmay

CHƯƠNG 4. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NHẰM TỐI THIỂU HOÁ RỦI RO TRONG QUY TRÌNH XUẤT KHẨU TẠI CHỖ TẠI CÔNG TY TNHH DỆT NHÃN JUNMAY 1. Đề xuất 1 1.1. Mục tiêu 1.2. Kế hoạch 1.3. Chi phí 1.4. Thời gian 1.5. Hiệu quả

Một phần của tài liệu QUẢN lý rủi RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XNK tại CÔNG TY TNHH dệt NHÃN JUNMAY (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(55 trang)
w