II. TèNH HèNH XUẤT KHẨU CỦA CễNG TY MAY 10 SANG EU
5. Mụi trường kinh doanh của cụng ty
5.1. Mụi trường kinh doanh bờn trong cụng ty.
Như bất kỳ cụng ty nào, hoạt đọng sản xuất kinh doanh của May 10 cũng gắn liền với những điều kiện doanh bờn trong của mỡnh những yếu tố thuộc mụi trường bờn trong cụng ty bao gồm tài chớnh, nhõn lực, quản trị, phương phỏp kinh doanh tổ chức...
Xột về tỡnh hỡnh tài chớnh, cụng ty May 10 cú được sự ổn định nguồn vốn cố định và lưu động liờn tục tăng.
BH.12 Tỡnh hỡnh vốn kinh doanh của cụng ty
Năm Đầu năm Cuối năm
Vốn cố định 1999 2000 25.998.234.000 26.998.234.000 28.253.413.000 30.123.341.000 Vốn lưu động 1999 2000 7.823.642.000 8.914.532.000 8.143.206.000 9.343.175.000
rất nhiều so với lượng vốn lưu động. Điều đú là vỡ hoạt động chủ yếu của cụng ty là may gia cụng với vậy lượng vốn lưu động đũi hỏi khụng lớn ngược lại mỏy múc, trang thiết bị cần phải được hiện đại hoỏ thường xuyờn đũi hỏi vốn cố định lớn.
Về mỏy múc, thiết bị: Cụng ty May 10 khụng ngừng cải tiến và thay đổi, nõng cấp dần trang thiết bị, mỏy múc từng bước đưa dõy chuyền sản xuất và cỏc mỏy múc hiện đại vào sản xuất để đỏp ứng những đũi hỏi yờu cầu về kỹ thậut của khỏch hàng. Việc đổi mới mỏy múc thiết bị đó làm cho năng suất lao động của cụng nhõn tăng nhan. Chất lượng cũng cao hơn rất nhiều. ( Năng suất lao động của cụng nhõn tăng từ 8 ỏo sơ mi/ ca - 20 ỏo sơ mi/ ca).
Với năng lực hiện cú gần hơn 1000 mỏy may chủ yếu là cỏc mỏy chuyờn dựng. Với thời gian đưa vảo sử dụng chưa nhiềue với giỏ trị cũn lại trờn 80%. Đõy làmột số gắng đầu tư trọng điểm và đỳng hướng của cụng ty May 10, tạo lợi thế cạnh tranh của cụng ty đối với cỏc doanh nghiệp may khỏc.
BH.13 Tỡnh hỡnh thiết bị của cụng ty May 10
Đơn vị : chiếc
Chỉ tiờu 1996 1997 1998 1999 2000
Tổng số mỏy múc thiết bị 1.235 2.000 2.200 2.400 2.540
%Thiết bị chuyờn dựng 40% 55% 62% 73% 82%
Ngoài ra cụng ty đầu tư mạng lưới thụng tin nội bộ tương đối hiện đại một phũng vi tớnh giỳp việc thiết kờ và quản lý...
5.2. Mụi trường vĩ mụ
Núi đến mụi trường vĩ mụ kinh doanh bờn trong cụng ty khụng thể khụng nhắc đến mụi trường kinh doanh bờn ngoài đú là:
ra. Nhưng trong những năm qua nền kinh tế nước ta cú những bước phỏt triển mạnh mẽ đú là sự chuyển đoỏi nền kinh tế từ kế hoạch hoỏ tập trung sang kinh tế thị trường và chớnh sỏch mở cửa của Nhà nước tạo điều kienẹ cho cỏc doanh nghiệp phỏt huy tiềm năng sẵn cú của mỡnh với mức sống và thu nhập của người dõn tăng lờn làm cho nhu cầu tiờu dựng hàng hoỏ tăng theo. Trước đõy do khú khăn về kinh tế nờn hầu hết thu nhập khụng,,, người dõn tập trung để chi tiờu cho nhu cầu ăn uống. Sự cải thện về mức sống và thu nhập cho phộp đỏp ứng tạm đủ nhu cầu ăn uống, tạo điều kiện cho phần chi tiờu và măy mặc tăng lờn. Khụng chỉ cú vậy, khỏch hàng trờn thị trường ngày càng trở lờn khú tớnh hơn, đũi hỏi chất lượng hàng hoỏ tốt hơn. Điều đú tạo lợi thế cho May 10 , vỡ là doanh nghiệp may mặc cú quy mụ lớn về sản xuất và uy tớn trong kinh doanh ở khớa cạnh khỏc thị trường quốc tế ( thị trường xuất khẩu) mở ra cho doanh nghiệp những tiềm năng, cơ hội to lớn hầu hết cỏc nước nhập khẩu hàng may mặc của nước ta là cỏc nước cụng nghiệp phỏt triển với kinh tế mạnh. Họ nhập hoặc thuờ gia cụng may bởi vỡ giỏ lao động ở những nước này rất cao trong khi ngành may lại đũi hỏi lao động lớn. Trong những năm qua, đó cú rất nhiều những doanh nghiệp, tổ chức nước ngoài đến ký kết hợp đồng về may mặc với cỏc doanh nghiệp may của Việt Nam, trong đú cú May 10. Với mụi trường kinh tế trong nước và quốc tế như vậy nờn thị trường hàng may mặc với cỏc doanh nghiệp may của Việt Nam trở nờn sụi động, thị trường Tõy õu (EU). Với dõn số 360 triệu người chiếm 6,5% dõn số thế giới. EU là thị trường tiờu thụ khỏ lớn và đa dạng cỏc loại sản phẩm may mặc.Mức tiờu thụ ở thị trường này đụớ với hàng dệt may khỏ cao khoảng 17 kg/ người/ năm. Hàng năm EU phải nhập khoảng 63 tỷ USD về hàng dệt may mặc. Đặc biết đõy là một thị trường tương đối khắt khe về chất lượng về sản phẩm nhu cầu tiờu dựng tối thiờủ về sản phẩm chỉ chiếm khoảng 5 - 10% cũn lại 90- 95% là theo mốt. Đõy là một thị trường tương đối lớn và là thị trường
xuất khẩu, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh cả về chiều rộng và chiều sõu. Gần đõy cụng ty đó và đang thực hiện cỏc chớnh sỏch về gớa, phõn phối và giao tiếp khuyếch trương, đặc biệt là biện phỏp nõng cao chất lượng sản phẩm .
Ngoài ra cũn cú cỏc thị trường khỏc như thị trường nội địa với dõn số hiện nay khoảng 79 triệu dõn là một thị trường rất lớn để May 10 khai thỏc. Quy mụ dõn số nước ta lớn cộng với đặc điểm dõn sụ trẻ. Vỡ vậy mỗi năm giỏ trị hàng may mặc lại tăng nhiều hơn. Đõy là cũng là một nguyờn nhõn quan trọng dón đến sự tăng doanh thu bỏn hàng trong nước của May 10. Mặc dự tỷ trọng hàng bỏn trong nước cũn thấp so với gia cụng và xuất khẩu nhưng do thấy xu hướng phỏt triển tiềm năng thị trường nội địa cụng ty đó đưa ra những chớnh sỏch sản xuất kinh doanh hàng trong nước. Bờn cạnh đú cũn cỏc thị trường khỏc như thị trường cỏc nước chõu Á...
Yếu tố mụi trường chớnh trị đó và đang ảnh hưởng tới hoạt động của cụng ty, ảnh hưởng tớch cực lớn và cú nghĩa quan trọng đối với hoạt động là cụng ty được phộp mở rộng thị trường xuất khẩu, gia cụng. Nhưng ngược lại nú cũng dẫn tới những tỏc động tiờu cực, như sự cạnh tranh của hàng nước ngoài ngay tại thị trường trong nước. Xột về khớa cạnh luật phỏp, do đặc điểm kinh tế nước ta manh mỳn nờn luật phỏp chưa thực sự bảo vệ được người sản xuất. Kinh doanh chõn chớnh. Đõy cũng là sự khú khăn đối với May 10 ở thị trường trong nước, vỡ hiện nay rất nhiều sản phẩm của cụng ty bị nhỏi nhón, làm giả. Phần lớn sản xuất của May 10 là dành cho xuất khẩu nờn những thay đổi về chớnh sỏch tiền tệ, ngoại hối ảnh hưởng trực tiếp đến cụng ty. Trong thời gian qua giỏ trị của đồng tiền Việt Nam tương đối ổn định nờn khụng kớch thớch xuất khẩu bởi vỡ trong khi cỏc nước tham gia thị trường xuất khẩu và gia cụng
thay đổi chu kỳ sống của sản phẩm ... tỏc động của tiến bộ khoa học kỹ thuật làm cho năng suất may tăng, chi phớ bỡnh quõn giảm, chất lượng sản phẩm tăng... Điều đú dẫn đến sự thỳc đẩy doanh nghiệp liờn tục bổ sung thờm mỏy múc hiện đại, để trỏnh lạc hậu.