I/ TỔNG QUAN VỀ CễNG TY MAY
1. Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển
Tiền thõn của cụng ty may 10 ngày nay, là cỏc xưởng may quõn trang được thành lập ở cỏc chiến khu trong toàn quốc từ năm 1946 để phục vụ trong khỏng chiến chống phỏp.
Từ năm 1954, sau khi khỏng chiến thắng lợi, cỏc xưởng may từ Việt Bắc, Khu Ba, Khu Bốn, liờn Khu Năm và Nam Bộ tập hợp về Hà nội thành xưởng may 10 thuộc cục quõn nhu -Tổng cục hậu cần- Bộ quốc phũng. Với nhiệm vụ chủ yếu là may quõn trang cho bộ đội với chất lượng cao và nhiều loại quõn trang cho cỏc binh chủng của quõn đội.
Thỏng 2 năm 1961, do yờu cầu phỏt triển kinh tế đất nước với kế hoạch 5 năm lần thứ nhất, xớ nghiệp may 10 chuyển từ Bộ Quốc Phũng sang Bộ Cụng Nghiệp Nhẹ quản lý. Nhiệm vụ của xớ nghiệp là sản xuất theo kế hoạch của Bộ Cụng Nghiệp Nhẹ nhưng mặt hàng chủ yếu vẫn là may quõn trang cho bộ đội (chiếm tới 90- 95% tổng sản lượng may mặc của cụng ty) và sản xuất cỏc mặt hàng cho xuất khẩu và dõn dung (5- 10%).
Thỏng 1 năm 1964, May 10 lại một lần nữa chuyển đổi, chịu sự quản lý của Bộ Nội Thươhg với nhiệm vụ sản xuất gia cụng hàng may mặc phục vụ cho xuất khẩu theo Nghị Định Thư giữa Việt Nam - Liờn Xụ và cỏc nước XHCN ở Đụng Âu đồng thời sản xuất hàng may mặc phục vụ cho xuất khẩu.
Năm 1971, xớ nghiệp May 10 lại quay về chịu sự quản lý chỉ đạo của Bộ Cụng Nghiệp Nhẹ với nhiệm vụ may quõn trangcho quõn đụị và gia cụng
Sang năm 1975, xớ nghiệp May 10 chuyển sang bước ngoặt mới trong nhiệm vụ sản xuất kinh doanh là chuyờn làm hàng may xuất khẩu. Cú thể núi đõy là điểm khởi đầu cho sự phỏt triển về sau của xớ nghiệp May 10. Những năm sau đú, xớ nghiệp liờn tục xuất sang thị trường cỏc nước XHCN từ 4-5 triệu ỏo sơ mi cú chất lượng cao.
Thỏng 8 năm 1990, Liờn Xụ cũ tan ró và khối XHCN - Đụng Âu sụp đổ liờn tục đó làm cho cỏc ngành hàng xuất khẩu của nước ta đứng trước những khú khăn lớn. Thị trường quen thuộc của xớ nghiệp may mười mất đi, hàng loạt cỏc đơn đặt hàng, cỏc hợp đồng bị huỷ bỏ hoặc khụng được thanh toỏn khiến xớ nghiệp May 10 cũng như một số xớ nghiệp khỏc khốn đốn và cú nguy cơ bị phỏ sản. Trước tỡnh hỡnh đú, xớ nghiệp May 10 phải tỡm hướng giải quyết ngay những khú khăn về thị trường, mạnh dạn chuyển sang thị trường "khu vực 2". Bờn cạnh đú, xớ nghiệp thực hiện giảm biờn chế, đầu tư đổi mới 2/3 thiết bị cũ, lạc hậu bằng cỏc thiết bị mới hiện đại. Cỏc bạn hàng mới được thiết lập, khú khăn từng bước được thỏo gỡ, cỏc sản phẩm của xớ nghiệp từng bước chiếm lĩnh được thị trường trong nước, vươn tới cỏc thị trường khú tớnh khỏc như Đức, Phỏp,Nhật Bản, Mỹ ...
Trước những đũi hỏi của thị trường may mặc trong nước cũng như trờn thế giới, ngày 14/1/1992 với quyết định số 1090/TCLĐ của Bộ Cụng Nghiệp Nhẹ, xớ nghiệp May 10 đó chuyển đổi tổ chức, phỏt triển thành cụng tyMay 10 thuộc Tổng cụng ty dệt may Việt nam.
Với tờn giao dịch Việt Nam : Cụng Ty May 10 Tờn giao dịch quốc tế : GARMENT COMPANY 10 Tờn viết tắt : GARCO 10
Tổng số vốn của cụng ty : 20 000 000 VNĐ Trong đú : Vốn cố định 17 tỷ VNĐ
Vốn lưu động 3 tỷ VNĐ
Sau khi phỏt triển thành cụng ty, khả năng sản xuất của cụng ty tăng lờn nhanh chúng, thể hiện ở cả số lượng sản phẩm tăng, số lao động tăng, số xớ nghiệp liờn doanh liờn kết tăng. Cho đến nay, cụng ty May 10 trực tiếp chỉ đạo quản lý bảy xớ nghiệp thành viờn và tham gia vào cỏc liờn doanh, liờn kết khỏc.Với dõy chuyền sản xuất hiện đại, cơ sở vật chất khang trang, kết quả kinh doanh năm sau cao hơn năm trước, uy tớn của cụng ty trờn thị trường ngày càng được củng cố. Cụng ty May 10 đang thực sự trờn đà phỏt triển mạnh mẽ.