Hiện nay việc phõn cụng lao động và hiệp tỏc lao động tại Bưu điện Tuần giỏo thực hiện tương đối tốt, tuy nhiờn vẫn cũn cú một số vấn đề cần được quan tõm và thay đổi để phự hợp với điều kiện của đơn vị và xu thế phỏt triển chung của ngành Bưu chớnh - Viễn thụng như:
- Cần hoàn thiện cỏc hỡnh thức tổ, nhúm sản xuất tại Bưu điện trung tõm huyện theo đặc thự đơn vị hiện tại (tổ khai thỏc - giao dịch) từ đú tổ sẽ được phõn chia thành nhúm ( nhúm khai thỏc Bưu chớnh - PHBC và vận chuyển BC nội địa; nhúm giao dịch tổng hợp gồm khai thỏc dịch vụ Bưu chớnh, Viễn thụng và dịch vụ tiết kiệm Bưu điện ) theo hướng số lượng người tối đa trong 1 nhúm từ 8- 10 người dựa trờn cơ sở là mỗi người lao động cú thể làm thay một phần hay toàn bộ cụng việc của người khỏc trong nhúm đảm trỏch. Lónh đạo của cỏc nhúm phải là người cú uy tớn và cú khả năng tổ chức phõn cụng lao động. Kế hoạch cụng việc của nhúm được xõy dựng hợp lý cho đến từng người lao động theo khối lượng cụng việc, năng suất lao động, theo trỡnh độ tay nghề chuyờn mụn.
- Việc phõn cụng và hiệp tỏc lao động cho một số chức danh của Bưu điện Tuần giỏo hiện nay chưa thật hợp lý và khụng linh hoạt do khụng bỏm sỏt so với nhu cầu lao động cần cú và trỡnh độ lao động về nghiệp vụ chuyờn mụn. Vỡ thế
sản xuất và khả năng đỏp ứng của đơn vị về lao động. Chẳng hạn, căn cứ theo thống kờ của bộ phận quản lý nghiệp vụ của Bưu điện Tuần giỏo và thực tế quan sỏt thấy rằng một nhõn viờn giao dịch tại bưu cục trung tõm cú thể phục vụ bỡnh quõn được 10 khỏch hàng trong 1 ngày.
- Khi khối lượng cụng việc nhiều (vào cỏc ngày cao điểm về lượng tải), đơn vị cú thể tăng cường lao động làm việc bằng cơ cấu nhúm nhõn lực mềm (lao động bỏn thời gian, lao động thời vụ, lao động phụ trợ linh hoạt về số lượng, lao động cốt lừi linh hoạt về thời gian), linh hoạt chuyển dịch lao động từ khu vực thừa sang khu vực thiếu, tăng giảm lao động linh hoạt đảm bảo lưu thoỏt hết nhu cầu thụng tin của khỏch hàng.