Theo Đinh Hồng Lê (2011) thì tác giả đã tiến hành nghiên cứu định lượng và đề xuất chiến lược cạnh tranh của công ty địa ốc Hoàng Quân thông qua việc đánh giá tác động của các nhân tố đến quyết định mua của khách hàng trong giai đoạn 2011 – 2020 và các nhân tố đó là giá cả căn hộ; tiện ích căn hộ; vị trí tọa lạc của căn hộ; thiết kế căn hộ và dịch vụ marketing chăm sóc khách hàng của công ty địa ốc. Trong đó tác giả nhấn mạnh nhân tố giá cả và vị trí tọa lạc là hai nhân tố được khách hàng quan tâm nhất và cần được đưa vào chiến lược mũi nhọn của công ty địa ốc Hoàng Quân.
Cũng liên quan đến việc gia tăng năng lực cạnh tranh của các công ty địa ốc Sài Gòn nhằm năng cao giá trị khách hàng đối với sản phẩm căn hộ cho người có thu nhập trung bình giai đoạn 2012-2015 thì tác giả Phạm Công Nam (2012) có bước khảo sát tập trung vào các khách hàng có thu nhập trung bình tại TP. Hồ Chí Minh và thu nhập này của người dân là đa số tại địa bàn này. Trong nghiên cứu tác giả cũng đã khẳng định đối với các công ty địa ốc tại địa bàn TP. Hồ Chí Minh thì để nâng cao được năng lực cạnh tranh của mình thì phải giải quyết được các nhu cầu về căn hộ đầy đủ tiện nghi, vị trí thuận lợi và các phương án tài chính hợp lý được đưa ra tư vấn cho khách hàng thì sẽ nhanh chóng đạt được quyết định mua của khách hàng một cách nhanh chóng.
Theo Nguyễn Tuấn Anh (2018) trong nghiên cứu đánh giá vai trò của các nhân tố tác động đến quyết định mua nhà ở của khách hàng tại Việt Nam thì tác giả đã nêu ra một nhân tố tất yếu dường như ở loại hình nhà ở nào thì khách hàng đều rất quan tâm đó chính là giá cả và các chính sách hỗ trợ tài chính từ vay ngân hàng hay các chính sách giá cả của công ty địa ốc, chủ đầu tư,... ngoài ra đa số khách hàng đều muốn chọn một căn nhà ở tại những địa điểm thuận tiện như chợ, trường học, các cơ sở y tế, trung tâm thương mại,... để không chỉ phục vụ nhu cầu ở mà còn phát triển toàn diện cuộc sống của mình.