37 WOORI BANK(Hàn Quốc) (Hanvit cũ)
3.2.5.Giải pháp bổ trợ nhằm nâng cao hiệu quả hoạtđộng thanhtra đối với Ngân hàng liên doanh, Chi nhánh ngân hàng nước ngoà
đối với Ngân hàng liên doanh, Chi nhánh ngân hàng nước ngoài
Ngoài việc hoàn thiện và nâng cao nội quy quy trình giám sát từ xa, thanh tra tại chỗ. Để nâng cao chất lượng hoạt động thanh tra đối với các Ngân hàng liên doanh, Chi nhánh ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam cần một số giải pháp bổ trợđó là:
- Tiếp tục xây dựng và hoàn thiện văn bản hướng dẫn thực hiện Luật Ngân hàng Nhà Nước, Luật Các tổ chức tín dụng đặc biệt là các quy định điều chỉnh hoạt động của các Ngân hàng liên doanh, Chi nhánh ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam. Các quy định này phải cụ thể, đồng bộ phù hợp với hiện tại và tương lai gần ; đồng thời có sự thống nhất giữa các văn bản, tạo điều kiện để các Thanh tra ngân hàng có cơ sở pháp lý chắc chắn khi kết luận và xử lýđối với các Ngân hàng liên doanh, Chi nhánh ngân hàng nước ngoài có vi phạm. Những quy chế cần được chú trọng là quy chế về trích dự phòng rủi ro ban hành kèm theo Quyết định số 48/1999/ QĐ - NHNN5 ngày 8/2/1999; việc tính số dư nợ cho vay trung; dài hạn để so sánh với 25% vốn huy động ngắn hạn theo quyết định số 297/1999/ QĐ - NHNN5 ngày 25/8/1999 của Thống đốc Ngân hàng, đặc biệt là sớm có hướng dẫn thực hiện Nghịđịnh của chính phủ về xử lý vi phạm hành chính trong lĩnh vực tiền tệ - tín dụng - ngân hàng làm cơ sởđể cán bộ thanh tra, thanh tra viên và các trưởng đoàn thanh tra có căn cứ xử lý khi các ngân hàng có vi phạm.
- Cần có cơ chế chính sách đãi ngộ với cán bộ Ngân hàng Nhà nước nói chung và cán bộ Thanh tra Ngân hàng nói riêng để giữđược các cán bộ quản lý giỏi như: chếđộ thâm niên, phụ cấp công tác vv... có chếđộ thưởng phạt rõ ràng để gắn trách nhiệm với từng công việc của cán bộ.