Định hướng cho hoạt động đầu tư phát triển của công ty 1 Mục tiêu chung của toàn công ty:

Một phần của tài liệu Đề tài “ Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất: Thực trạng và giải pháp” doc (Trang 64 - 66)

X. CÔNGTRÌNH DÂN DỤNG

2.1. Định hướng cho hoạt động đầu tư phát triển của công ty 1 Mục tiêu chung của toàn công ty:

2.1.1. Mục tiêu chung của toàn công ty:

Năm 2007, năm đầu tiên Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, kinh tế trong nước sẽ tiếp tục tăng trưởng, tổng vốn đầu tư xây dựng cơ bản tiếp tục tăng, nhiều dự án lớn đã và sẽ triển khai, giá đầu vào sẽ có nhiều biến động, cạnh tranh trong xây dựng cơ bản, cạnh tranh về nguồn lực sẽ rất quyết liệt trong điều kiện đất nước hội nhập. Nhà nước sẽ tiếp tục ban hành các quy chế, quy định nhằm quản lý chặt chẽ hơn đối với xây dựng cơ bản, cơ chế của ngân hàng cho vay càng khó khăn hơn.

Tổng Công ty Xây dựng Công nghiệp Việt Nam hoạt động theo mô hình công ty mẹ, công ty con và cổ phần hoá trong thời gian tới. Tổng Công ty vẫn là thị trường lớn để hỗ trợ công ty cùng tham gia quản lý và tổ chức thi công nhiều công trình có giá trị lớn và tập trung, tạo tiền đề cho việc thực hiện kế hoạch năm 2007 và các năm tiếp theo.

Với vị thế của Tổng Công ty và Công ty trên thương trường, chắc chắn khi hội nhập Công ty sẽ tiếp tục khẳng định được thương hiệu đặc biệt là ở các lĩnh vực chuyên sâu: Trượt kết hợp nâng vật nặng, lắp máy, lắp điện đo lường tự động hoá… năng lực sản xuất sẽ tiếp tục được đầu tư để tăng khả năng cạnh tranh, việc khai thác nội lực hiện có của Công ty sẽ được triển khai quyết liệt.

* Mục tiêu chủ yếu năm 2007:

- Phấn đấu mức tăng trưởng các chỉ tiêu sản lượng, doanh thu xây lắp từ 10- 15%, nâng tỷ trọng lĩnh vực chuyên sâu trong cơ cấu tổng doanh thu từ 35-45%, tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh đạt 12-15%, hoàn thành 100% chỉ tiêu nộp ngân sách.

- Tập trung thu hồi vốn công nợ, xử lý và giải quyết các tồn đọng về tài chính, đối chiếu và xác định công nợ trong nội bộ tạo điều kiện cho tiến trình đổi mới

doanh nghiệp, nâng cao trình độ chuyên môn khi hội nhập, nâng cao đời sống vật chất, văn hoá tinh thần cho cán bộ công nhân viên.

* Các chỉ tiêu kế hoạch toàn Công ty:

Giá trị sản lượng : 300 tỷ đồng Doanh thu trước thuế : 260 tỷ đồng Trong đó:

- Xây lắp : 252 tỷ đồng - Sản xuất công nghiệp và kinh doanh khác : 8 tỷ đồng Nộp ngân sách: Hoàn thành chỉ tiêu nghĩa vụ với nhà nước. Lợi nhuận trước thuế : 2 tỷ đồng

Thu nhập cán bộ công nhân viên bình quân : 1.750.000 đồng/người/tháng

* Các chỉ tiêu kế hoạch các đơn vị thành viên:

Bảng 2.1 : Chỉ tiêu kế hoạch năm 2007 của các đơn vị thành viên:

Đơn vị: Triệu đồng.

STT Đơn vị Kế hoạch năm 2007

Sản lượng Doanh thu thuần

1 Chi nhánh H34 52.000 46.235

2 Chi nhánh H35 27.500 25.000

3 Chi nhánh H36 98.000 132.000

4 Chi nhánh H76 35.525 32.018

5 Chi nhánh Xây dựng & Nội thất 33.000 30.000

6 Chi nhánh Hà Bắc 48.000 43.600

7 Chi nhánh Lắp máy 7.600 6.500

8 Chi nhánh Miền Nam 32.000 29.000

9 Đội Xây dựng số 1 8.000 7.000

10 Đội Xây dựng hạ tầng 4.500 4.000

(Nguồn: Báo cáo sản xuất kinh doanh năm 2006).

Năm 2007, công việc là rất khả quan, giá trị gối đầu chuyển tiếp và kí mới trong thời gian tới là rất lớn, việc đăng kí kế hoạch của các đơn vị thành viên nhìn chung có mức tăng trưởng khá, nhưng chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế và các chit tiêu khác còn đăng kí ở mức khiêm tốn và chưa tương xứng với năng lực của đơn vị. Mục tiêu của sản xuất kinh doanh là hiệu quả và nâng cao đời sống cán bộ công nhân

viên do vậy để phục vụ công tác đổi mới doanh nghiệp trong thời gian tới từ Công ty đến đơn vị phải tập trung giải quyết những tồn tại về tài chính.

Một phần của tài liệu Đề tài “ Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp Hoá chất: Thực trạng và giải pháp” doc (Trang 64 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(87 trang)
w