Có nhiều đóng góp tích cực trong tập thể để đạt được chỉ tiêu của tập thể; sẵn lòng giúp đỡ những thành viên khác trong tập thể; xậy dựng mạng lưới các mối quan hệ trong công việc tốt; nhận ra nhu cầu và hỗ trợ người khác ra quyết định, có khả năng sử dụng các thành viên trong tập thể phát huy năng lực và đạt kết quả tốt nhất; tham gia và khuyến khích việc chia sẻ giữa các thành viên trong tập thể.
Điểm Mô tả
1 -Phát triển mạnh mẽ nhóm của mình thông qua việc tổ chức, truyền cảm hứng để thành viên trong nhóm hồn thành nhiệm vụ một cách tốt nhất.
-Xây dựng mối liên hệ và tinh thần thật sự mạnh mẽ giữa các nhóm khác nhau. -Xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ thông qua tổ chức mà không tạo ra bất kỳ rào chắn
nào giữa các thành viên trong nhóm.
-Dễ dàng đạt được mức độ phối hợp cao để đạt được mục tiêu của công ty.
2
-Tạo cho nhân viên cảm giác mình thuộc về tổ chức và tinh thần giữa các đội trong nhóm hay tổ chức.
-Có khả năng ra các quyết định phù hợp cho việc phát triển các mục tiêu của tổ chức. -Giúp đỡ mọi nhóm hiểu được tầm quan trọng của sự đóng góp của mỗi người; đảm bảo mọi người đều cảm nhận được giá trị và được đánh giá cao.
-Tập trung vào những thành công và chia sẻ lòng tin để các đội đều có thể đạt được mục tiêu.
3
-Thỉnh thoảng động viên các thành viên trong nhóm và thúc đẩy họ hợp tác với nhau để hồn thành mục tiêu.
-Tham gia vào việc phát triển mục tiêu của nhóm.
-Thỉnh thoảng có những sáng kiến giúp đỡ cho các thành viên của nhóm khác.
-Dễ dàng chiến thắng khi có mâu thuẫn phát sinh trong nhóm và nỗ lực để tạo ra sự cân đối trong nhóm.
4
-Không có nhiệt tình về nhóm và công việc của nhóm.
-Không chủ động đóng góp công sức để nhóm hồn thành mục tiêu. -Ít khi chú ý đến các thành viên khác trong nhóm.
5
-Không thân thiện trong việc làm việc chung với mọi người trong nhóm. -Chịu ảnh hưởng bởi quyền lực cá nhân.
-Thích tranh luận và không cần giải thích với người khác.