6. Kết cấu của luận văn
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động tài trợ thương mại
Phương hướng phát triển hoạt động tài trợ thương mại của chi nhánh gắn liền với phương châm trong giai đoạn hiện nay là: Tin cậy - Hiệu quả - Hiện đại đồng thời có những bước chuẩn bị tích cực cho quá trình mở rộng kinh doanh theo chiều rộng và chiều sâu để có đủ điều kiện nội lực thực hiện “Phát triển - Hội nhập”. Định hưownsg phát triển gồm các nhiệm vụ sau:
- Phối hợp chặt chẽ hoạt động tài trợ thương mại với các hoạt động bổ trợ khác như kinh doanh ngoại tệ, tín dụng xuất nhập khẩu nhằm đảm bảo cân đối nguồn ngoại
tệ phục vụ hoạt động tài trợ xuất nhập khẩu.
- Thực hiện hoạt động tiếp thị một cách bài bản, có hệ thống nhằm quảng bá, giới thiệu dịch vụ tài trợ thương mại và các tiện ích mới của chi nhánh cho khách
hàng. Mở rộng nền khách hàng là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, các doanh
nghiệp vừa và nhỏ, khách hàng cá nhân. Cải thiện và làm tốt hơn nữa công tác
mạnh về uy tín và mạng lưới rộng lớn, đông đảo khách hàng truyền thống... để phấn đấu nâng cao thị phần của Chi nhánh Sở giao dịch 1 so với toàn hệ thống BIDV.
- Củng cố và hoàn thiện tổ chức bộ máy TTTM theo mô hình NHTM quốc tế. Nghiên cứu xây dựng mô hình tổ chức và quản lý TTTM gọn nhẹ, đảm bảo tính chặt
chẽ trong quản lý, thông suốt trong điều hành và thực hiện, giảm thiểu rủi ro trong
TTTM và tiết kiệm đến mức tối đa các chi phí liên quan. Thành lập một bộ phần chuyên nghiên cứu, phân tích các thông tin, tình hình hoạt động của các tổ chức tài
chính, thị trường tài chính, tiền tệ tạo điều kiện để phát triển TTTM của chi
nhánh có
hiệu quả và tăng cường khả năng tư vấn cho khách hàng.
- Đào tạo và bổ sung đội ngủ cán bộ nghiệp vụ hoạt động trong các lĩnh vực liên quan đến TTTM. Xây dựng đội ngũ các bộ có trình độ chuyên sâu về nghiệp vụ, đội
ngũ cán bộ kỹ thuật có trình độ cao, cán bộ chủ chốt của chi nhánh có kiến thức tổng
hợp, có trình độ ngoại ngữ, có khả năng nắm bắt được thời cơ và thách thức của nền
kinh tế hội nhập. Đào tạo các kiến thức cơ bản cho các bộ phận tác nghiệp liên quan,
đặc biệt là bộ phận quản lý khách hàng nhằm rút ngắn thời gian tác nghiệp giữa các
phòng ban của chi nhánh trong hoạt động TTTM.