Các mục tiêu chiến lược của Vietcombank:

Một phần của tài liệu 1266 phát triển hoạt động tín dụng bán lẻ tại NHTM CP ngoại thương VN chi nhánh nam định luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 88 - 89)

- Ngân hàng Số 1 về Bán lẻ và Top 2 về Bán buôn: Củng cố hoạt động bán buôn, đẩy mạnh hoạt động bán lẻ, làm cơ sở cho sự phát triển bền vững. Duy trì và mở rộng thị trường hiện có trong nước và chọn lọc phát triển thị trường nước ngoài.

- Ngân hàng có quy mô lợi nhuận lớn nhất và hiệu suất sinh lời cao: Tối ưu hóa tỷ lệ chi phí hoạt động/thu nhập, nâng cao hiệu quả quản lý chi phí hoạt động, tăng quy mô và chuyển dịch cơ cấu thu nhập cao và bền vững. Đảm bảo các chỉ số an toàn theo quy định của NHNN và mục tiêu của Vietcombank.

- Ngân hàng đứng đầu về mức độ hài lòng của khách hàng: Tăng dần số lượng và doanh số từ khách hàng, đa dạng hóa sản phẩm, phát triển dịch vụ ngân hàng tiên tiến dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại để đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng.

-Ngân hàng đứng đầu về chất lượng nguồn nhân lực: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua chính sách tuyển dụng, đào tạo, luân chuyển và bổ nhiệm cán bộ; tăng cường sự gắn bó và hiệu quả của cán bộ.

- Ngân hàng quản trị rủi ro tốt nhất: Quản trị rủi ro theo chuẩn mực quốc tế và không ngừng nâng cao văn hóa quản trị rủi ro.

- Ngân hàng đứng đầu về chuyển đổi ngân hàng số: Xây dựng kiến trúc công nghệ hiện đại tiên tiến, đáp ứng yêu cầu phát triển của hoạt động kinh doanh, nhất là các lĩnh vực dịch vụ ngân hàng số và yêu cầu của các dự án chuyển đổi nâng cao năng lực cạnh tranh; chuyển đổi mạnh mẽ sang ngân hàng số (Digital banking).

Một phần của tài liệu 1266 phát triển hoạt động tín dụng bán lẻ tại NHTM CP ngoại thương VN chi nhánh nam định luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 88 - 89)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(102 trang)
w