Tên đầy đủ: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam- Chi nhánh Đông Anh.
Địa chỉ: Số 2, đường Cao Lỗ, thị trấn Đông Anh, huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội, Việt Nam.
Số điện thoại: 0243.8835514/ 02438832351 Số Fax: 0243.8835514
Website: www.Agribank donganh.com.vn Số đăng ký: 0100686174-042
- Quá trình hình thành và phát triển:
Ban đầu tên được thành lập của ngân hàng là Ngân hàng Phát triển Nông thôn Đông Anh được thành lập theo quyết định số 51/QĐ-NH ngày 27/06/1988 của Tổng Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (Nay là thống đốc Ngân hàng nhà nước Việt Nam), là một trong số 12 chi nhánh thuộc Ngân hàng Phát triển nông nghiệp Hà Nội. Năm 1990, đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Đông Anh. Cuối năm 1995, thực hiện mô hình cấp 2 của Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam, Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Đông Anh chuyển về trực thuộc Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank). Năm 1996, đổi tên thành Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Đông Anh.
Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Agribank Đông Anh
Ngày 19/6/2016, Agribank Chi nhánh Đông Anh tiến hành sáp nhập Phòng KDNH vào Phòng Dịch vụ và Marketing, đồng thời tách Phòng Tín dụng thành 2 phòng là Phòng KHDN và Phòng Khách hàng Cá nhân và Hộ sản xuất. Tính đến cuối năm 2018, Chi nhánh có tổng biên chế cán bộ nhân viên là 156 cán bộ được sắp xếp vào 7 phòng nghiệp vụ và 10 phòng giao dịch
a. Ban Giám đốc
Ban Giám đốc thực hiện chỉ đạo chung các mặt hoạt động kinh doanh của Chi nhánh, trực tiếp chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc và chủ tịch Hội đồng Thành viên về kết quả đã và chưa thực hiện được của Chi nhánh. 3 Phó giám đốc thực hiện phân công theo ủy quyền của Giám đốc về các mặt tín dụng, nguồn vốn, dịch vụ, kế toán v.v và các Phòng giao dịch trực thuộc.
b. Phòng KHDN
Giữ nhiệm vụ đầu mối đề xuất Giám đốc Chi nhánh xây dựng, thiết lập các chiến lược, mục tiêu đối với KHDN, thực hiện phân loại khách hàng và đưa ra các chính sách phát triển đối với từng nhóm khách hàng nhằm mở rộng và nâng cao hiệu quả tín dụng.
Triển khai các quy chế, quy trình hướng dẫn nghiệp vụ cấp tín dụng, kiếm tra, giám sát việc cấp tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp của Chi nhánh.
c. Phông Kế toán Ngân quỹ
Thực hiện quản lý tài chính, hạch toán kế toán, thống kê các nghiệp vụ phát sinh, thanh quyết toán chi phí theo quy định của NHNN và của Agribank. Thực hiện đăng ký, quản lý, sửa đổi, cập nhật, mở đóng tài khoản khách hàng, chi trả kiều hối. Xây dựng, quyết toán quỹ tiền lương của Chi nhánh với Trụ sở chính. Tổng hợp, lưu trữ chứng từ kế toán hằng ngày của Chi nhánh và các Phòng giao dịch sau khi được chứng từ kiểm soát và hậu kiểm theo quy định.
d. Phông Dịch vụ và Marketing
Nghiên cứu và xây dựng chính sách phát triển SPDV, tiếp thị quảng bá sản phẩm. Đầu mối triển khai các chương trình, các SPDV mới đến chi nhánh và các phòng giao dịch, phát triển mạng lưới đại lý, tiếp nhận và trả lời các ý kiến thắc mắc, khiếu nại của khách hàng.
Bộ phận KHNH trực thuộc phòng có 3 cán bộ thực hiện triển khai các nghiệp vụ giao dịch hối đoái, dịch vụ kiều hối; Xử lý hạch toán các nghiệp vụ TTQT trực tiếp và KDNT theo quy định (trừ dịch vụ kiều hối, mua bán ngoại tệ mặt và vàng), thực hiện công tác TTQT thông qua hệ thống SWIFT của Agribank và nghiệp vụ bảo lãnh quốc tế theo thông lệ quốc tế, quy định của pháp luật, NHNN và Agribank..
e. Phòng tổng hơp
Xây dựng, triển khai các chương trình công tác định kỳ hàng tháng, quý, năm của Chi nhánh. Đầu mối thực hiện tuyển dụng và tiếp nhận hồ sơ cán bộ, quản lý hồ sơ gốc cán bộ. Đảm bảo công tác an ninh quốc phòng, phòng chống cháy nổ, điện nước sinh hoạt, thông tin liên lạc,... xây dựng, sửa sang tài sản cố định, quản lý công cụ lao động. Đề xuất tham mưu công tác quản trị nội bộ, quản lý lao động, sắp xếp cán bộ theo phân cấp ủy quyền đối với các phòng nghiệp vụ.
f. Phông Kiểm tra, kiểm soát nôi bô: Được phân công xây dựng kế hoạch,
chương trình công tác định kỳ đáp ứng kế hoạch kiểm tra, kiểm soát của Ngân hàng; thiết kế các chương trình. Giữ vai trò đầu mối khi làm việc với các đoàn thanh kiểm tra thanh tra NHNN, ngoại ngành, phối hợp với các cơ quan chức năng khi cần cung cấp
STT Chỉ tiêu Năm
2014 Năm2015 Năm2016 Năm2017 Năm2018
F- Tổng nguồn vốn 3.4 60 4.4 21 5.1 76 6.3 08 6.9 20 2 Tổng dư nợ 4.2 72 95 4.7 57 5.8 71 7.1 92 7.8 3 Tỷ lệ Nợ xấu(%) 1, 05 77 0, 1,24 Ĩ Ĩ9 3,04 4 Lợi nhuận 48 57 ,8 85,2 91 77, 82 5 Thu dịch vụ 10, 22 49 12, 72 13, 54 16, 79 16, 6 Thu nợ đã XLRR 4,5 3,7 7,35 8, 84 71 10, 7 Thu hồi nợ đã bán VAMC _______ 57 9, ,4 11 77 12, 36 10, 63 17,
thông tin, tài liệu; tiếp nhận các đơn thư, khiếu nại, tố cáo, tổ chức kiểm tra và xác minh giải quyết các vấn đề thuộc thẩm quyền theo quy định, tổng hợp và báo cáo FATCA, công tác phòng chống rửa tiền, chống khủng bố.
g. Phòng kế hoạch và nguồn vốn
Tổng hợp và xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của Chi nhánh, huy động vốn, đầu mối điều chỉnh và tiếp nhận lãi suất huy động cạnh tranh, đầu mối thiết lập kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Chịu trách nhiệm cân đối và quản lý nguồn vốn theo loại tiền, kỳ hạn, các hệ số an toàn theo quy định. Thực hiện các báo cáo cấp chi nhánh định kỳ, phân loại và xử lý rủi ro, trích lập dự phòng rủi ro, phân loại nợ.
h. Các Phòng giao dịch trực thuộc
Thực hiện nghiên cứu thị trường, tổ chức triển khai, xây dựng kế hoạch kinh doanh phù hợp với địa phương nơi phòng giao dịch quản lý. Thực hiện quản trị, điều hành nội bộ trong phạm vi phòng giao dịch theo phân cấp ủy quyền.
Thực hiện chỉ tiêu, kế hoạch được giao trong từng thời kỳ; báo cáo giám đốc những
khó khăn, vướng mắc, thuận lợi trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Giám đốc các phòng
giao dịch chịu trách nhiệm về kết quả tài chính trước giám đốc chi nhánh.